Let’s connect:
„Ich bin überzeugt, dass Arbeit weit mehr ist, als das Erledigen von Aufgaben. Es ist mehr als das Erzeugen von Ergebnissen und das Erreichen von Zielen. Arbeit und vor allem Führung ist soziale Interaktion und sollte als solche einen menschorientierten Fokus haben. "You manage things, you lead people." (Peter Drucker)“

Alexander Becker verbindet Projektarbeit mit Führung, die Menschen wirklich mitnimmt. Aktuell arbeitet er als Projektleiter im Bereich Public Health. Seine Wurzeln liegen im Projekt- und Prozessmanagement – dort, wo Struktur, Klarheit und Umsetzung zählen.

In unterschiedlichen Fach- und Führungsrollen hat Alexander seine Leidenschaft für Leadership und systemisches Coaching entdeckt. Heute bringt er beides zusammen: den Blick für Prozesse und das Gespür für Dynamiken zwischen Menschen. Sein Fokus liegt darauf, Orientierung zu schaffen, Zusammenarbeit zu stärken und Führung so zu gestalten, dass sie im Alltag wirkt.

Alexander Becker

Feel the Five:
5 Fragen an Alexander Becker

Wirksamkeit. Wenn ich spüre, dass meine Handlungen und meine Worte und Werte dazu beitragen, dass Dinge sich zum Positiven verändern, ist das ein wunderbares Gefühl. Auch die Rückmeldung von Menschen, die mit mir arbeiten und mit denen ich wechselseitig wachse, ist etwas, was mich jeden Tag antreibt.

Hoffentlich ein paar Schmunzler und kleine Inspirationen für mehr Leichtigkeit im Alltag. „Ein jeder braucht in dieser Zeit ein kleines bisschen Witzischkeit.“ - Hape Kerkeling als Peter Schlönzke in Kein Pardon.

  • Ich habe ein Bärenetui mit mehr als 10 Legami-Stiften in meiner Arbeitstasche.
  • Wenn es so etwas wie ein Seelentier gibt, wäre meins ein roter Kater.
  • Mit Abstand die meisten meiner T-Shirts haben ein Batman-Motiv, davon wiederum die meisten den Joker.

Ich habe immer einen Decision Coin in der Sakkotasche. Den kann man werfen, wenn man sich in einer Entscheidungssituation befindet und ambivalent ist. Auf der einen Seite steht "It is decidedly so." und auf der anderen "Your choice is ill-advised." Er erinnert mich daran, dass viele Entscheidungen (und seien sie noch so durchdacht...) am Ende doch dem Zufall zum Opfer fallen können. Der Gedanke macht es deutlich leichter, Entscheidungen zu treffen. ;)

Expertise & Themenfelder

Für welche Rollen/Personen bist du besonders wirksam?

Besonders wirksam bin ich mit meiner kleinen Superkraft "Unerschütterliche Erfolgszuversicht und Gelassenheit". :) In hektischen, druckvollen und turbulenten Situationen oder Phasen kann ich damit der Ruhepol im Team bleiben und dabei helfen, Energie und Fokus auf die wichtigen Dinge zu lenken.

Meine Sessions beim HR CAMPUS Mitteldeutschland 2026

New LeadershipMittwoch, 20. Mai 2026

Spielen ist Chefsache? Mit Leichtigkeit zu High Performance #1

„Erst die Arbeit, dann das Vergnügen“ – stimmt das wirklich? Alexander Becker und Markus Chrystof zeigen in diesem interaktiven Impuls, wie spielerische Elemente Arbeit nicht weniger ernst, sondern wirksamer machen: mehr Motivation, mehr Verbindung, mehr Fokus. Du bekommst neue Perspektiven auf Positive Leadership und nimmst Ideen mit, wie Leichtigkeit High Performance möglich macht – ohne den Anspruch zu verlieren.

Was du aus dieser Session mitnimmst:

  • Mindset-Shift: Alte Glaubenssätze erkennen und neu denken.
  • Wir-Gefühl & Fokus: Spiel als Hebel für Zusammenarbeit und Leistung.
  • Praxis-Impulse: Ansätze, die du direkt im Führungsalltag testen kannst.
Mentor:innen: Markus Chrystof , Alexander Becker
New LeadershipDonnerstag, 21. Mai 2026

Spielen ist Chefsache! Mit Leichtigkeit zu High Performance#2

Die Session macht’s praktisch: Du überträgst Positive Leadership und spielerische Elemente aus Teil I in echte Arbeitssituationen – ohne Klamauk, ohne „passt bei uns nicht“. Gemeinsam findet ihr Anknüpfungspunkte in deinem Alltag, entwickelt erste Ansätze und sammelt Beispiele, die du direkt adaptieren kannst. Du gehst raus mit einem Strauß an Möglichkeiten – und einem klaren Startpunkt für morgen.

Was du aus dieser Session mitnimmst:

  • Transfer: Konkrete Anknüpfungspunkte in deinem Führungs- und Teamalltag.
  • Erste Ansätze: Ideen, die du sofort testen kannst.
  • Beispiele: Impulse zum direkten Adaptieren.
Mentor:innen: Markus Chrystof , Alexander Becker