HR CAMPUS Mitteldeutschland 2027

Tag 1: Mittwoch, 20. Mai 2026

8:07 Uhr

• Check-In HRC Family: Ankommen & Wohlfühlen - but first coffee (Welcome)

9:07 Uhr

• Good Morning & Happy Welcome zum HR CAMPUS Mitteldeutschland - die führende HR & NEW WORK Weiterbildungskonferenz Mitteldeutschlands (Moderation, Welcome) mit Janine Koska, Melanie Streich, Markus Chrystof

9:27 Uhr

• 55 Länder. Eine Frage: Wie wird Zusammenarbeit wirklich besser? (Keynote, New Work) mit Nils Schnell

  55 Länder, unzählige Begegnungen und eine große Frage: Wie wird Zusammenarbeit wirklich besser – und was können wir uns weltweit abschauen? Nils Schnell nimmt dich mit auf die #modernworktour und verbindet globale Geschichten mit klaren Impulsen für deinen Arbeitsalltag. Kein Hochglanz, keine Trendparade – sondern echte Erfahrungen, die hängen bleiben. Die Keynote zeigt, warum gute Zusammenarbeit nicht durch Methoden entsteht, die gut aussehen, sondern durch Mut, Klarheit und echte Neugier auf Menschen. Genau daraus wächst Wirksamkeit: in Teams, in Führung, in Kultur. Selbst Frithjof Bergmann, Begründer des New-Work-Ansatzes, war begeistert von der globalen Weltreise, die Nils gemeinsam mit seiner Frau Anna über Jahre durchgeführt hat. Zwischendurch geht es nach Sydney, Panama, Brasilien und ins Silicon Valley – nicht als Reisebericht, sondern als Perspektivwechsel: Was funktioniert wo – und warum? Welche Muster sind universell? Welche Ideen lassen sich übertragen? Die Beispiele öffnen den Blick über den Tellerrand und geben Impulse, die du direkt für dein eigenes Unternehmen reflektieren und mitdenken kannst. Was du aus der Keynote mitnimmst: - Weltweiter Realitätscheck: Du bekommst Perspektiven, was Zusammenarbeit weltweit wirklich besser macht. - Mut, Klarheit, Neugier: Du nimmst Impulse mit, die nicht kompliziert sind, aber den Unterschied machen. - Transfer in deinen Alltag: Du erkennst, welche Learnings du in deinem Kontext sofort weiterdenken kannst. - Lust auf Wirksamkeit: Du gehst raus mit Energie, Arbeit im eigenen Umfeld menschlicher, konkreter und wirksamer zu gestalten. Das ist euer Auftakt: nicht als Warm-up, sondern als Startsignal. Du gehst raus mit frischem Blick, echtem Antrieb – und der Frage im Kopf, die alles verändert: Was nehmen wir mit – und was machen wir daraus?

10:00 Uhr

• Session-Standup: What`s next? (Session StandUp, Welcome) mit Melanie Streich, Markus Chrystof

10:15 Uhr

• Q&A zur #modernworktour (Impuls mit Q&A, New Work) mit Nils Schnell, Melanie Streich

  Nach der Keynote wird es persönlich, konkret und interaktiv. Im moderierten Q&A habt ihr die Möglichkeit, mit Nils Schnell tiefer in die Erfahrungen und Erkenntnisse der #modernworktour einzutauchen: Welche Ansätze funktionieren wirklich? Was davon lässt sich auf die eigene Organisation übertragen? Und warum scheitern manche Veränderungen trotz guter Absichten Gemeinsam greifen wir Gedanken, Fragen und Spannungsfelder aus der Keynote auf und übersetzen globale Perspektiven in den Alltag von Führung, Zusammenarbeit und Unternehmenskultur. Kein klassischer Frontalvortrag. Sondern ein offener Austausch über das, was moderne Arbeit heute wirklich braucht. ### Was euch erwartet: - Vertiefende Einblicke hinter die #modernworktour - Raum für Fragen, Diskussion und Perspektivwechsel - konkrete Reflexion für den eigenen Unternehmensalltag - ehrliche Impulse statt theoretischer Hochglanzantworten Die Session lädt dazu ein, nicht nur zuzuhören – sondern mitzudenken, nachzufragen und die eigene Arbeitswelt neu zu betrachten.

• Zeitreise in die Gegenwart der Arbeit (Impuls mit Q&A, Digitale Transformation & KI) mit Christian Eckert

  Stell dir vor, du steigst morgens nichtsahnend in eine Zeitmaschine – und landest mitten in der Gegenwart. Genau so fühlt sich KI heute an: futuristisch, aber absolut real. Und das Beste: Du musst keine 88 Meilen pro Stunde erreichen, um produktiver zu werden. In dieser Session zeigen wir, wie ein Leiter Ressourcenmanagement bei Volkswagen – 25 Jahre Erfahrung, Umwelt-Diplom, BWL-Know-how und anfangs null KI-Kenntnissen – zu einer klaren Erkenntnis kam: „German Angst ist kein Geschäftsmodell.“ Und schon gar nicht für weltweit agierende Konzerne, Mittelstand, Kommunen oder Organisationen. Christian nimmt dich mit in den Praxis-Boost: KI erledigt heute in Minuten, was gestern Stunden dauerte. Meeting-Protokolle? Automatisch. 200-Seiten-Vergabeunterlagen? Auf Kernaussagen komprimiert. Heikle Mails an Partner, Bürgermeister und Chefs? Entschärft – ohne verwässert zu wirken. Und ja: Sie schlägt sogar Management-Teams im 60-Minuten-Game. Klarer Spielstand: 12:0. Statt Magie gibt’s Handwerk: Wie du richtig promptest, warum KI kein Ersatz für Denken ist, sondern ein Verstärker – und wie du mit einfachen, mehrstufigen Workflows ein kleines, hoch effizientes KI-Fließband baust. Dazu echte Use Cases aus Alltag, Vergabe, Wissensarbeit und Offboarding – sofort übertragbar. Und wir klären, was eine „14-Tage-Challenge“ mit Monkey-Business zu tun hat. Was du aus dieser Session mitnimmst: - KI im Alltag verankern: Klarheit, wie du KI sinnvoll in deine Arbeit holst – ohne Overkill. - Sofort nutzbare Use Cases: Protokolle, Vergabe, sensible Kommunikation, Wissensarbeit, Offboarding. - Prompting als Handwerk: So formulierst du Aufgaben, dass Ergebnisse wirklich helfen. - Workflows statt Einzelprompts: Wie du wiederholbar Zeit sparst – mit System. - Konkrete Zeitgewinne: Ideen, wie du schon morgen spürbar entlastest (z. B. Meeting-Nachbereitung). - Führungskräfte sind nicht länger die Sponsoren, die dafür Budget freigeben und „viel Erfolg“ sagen - sie sind die Hauptspieler oder werden überflüssig." Wenn du KI nicht als Buzzword, sondern als Sparringspartner nutzen willst, ist das deine Session: praxisnah, mit Schmunzeln – und mit Werkzeugen, die sofort wirken. Du gehst raus ohne Science-Fiction-Brille, dafür mit dem Gefühl: Yes! Das kann ich. Und das bringt mich wirklich, wirklich nach vorn.

• Return on Prevention: Goodbye Kosten, Hello Performance (Impuls mit Q&A, Mental Health & Wellbeing) mit Rebecca Schnelle

  Hast du schon ein klares KPI-System für dein Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) am Start, um dessen wahren Wert schwarz auf weiß zu belegen? Angesichts alternder Teams und steigender Belastung stehen viele HR-Abteilungen vor derselben Hürde: Wie rechtfertigt man Gesundheitsmaßnahmen vor der Geschäftsführung, wenn die Zahlen fehlen? In meinem Vortrag räumen wir mit dem bloßen „Bauchgefühl“ auf. Ich zeige dir, wie du eine strategische Steuerung aufbaust und die verborgenen Kosten von Fehlzeiten in messbare Erfolge verwandelst. Dein Ziel: Gesundheit weg vom Image der reinen Kostenstelle zu führen und sie stattdessen als belegbaren Rendite-Turbo für dein Unternehmen zu etablieren. Was du aus dieser Session mitnimmst: - KPI-Klarheit fürs BGM: Du weißt, welche Kennzahlen wirklich zählen, um den Wert von BGM sauber zu belegen. - Von Bauchgefühl zu Steuerung: Du bekommst einen Ansatz, wie du BGM strategisch führst statt nur Maßnahmen „anzubieten“. - Kosten sichtbar machen: Du lernst, wie du die versteckten Kosten von Fehlzeiten (und Belastung) greifbar und argumentierbar machst. - Business Case für die Geschäftsführung: Du nimmst Formulierungen und Logik mit, um Gesundheitsmaßnahmen überzeugend zu begründen. - Performance-Hebel Gesundheit: Du verstehst, wie du Gesundheit vom Kostenimage zur messbaren Renditequelle drehst.

• Slow down to speed up: Warum der Rennmodus Teams ausbremst! (Impuls mit Q&A, Unternehmenskultur) mit Franziska Borghardt

  Wir leben in einer Arbeitswelt im Rennmodus. Schneller entscheiden. Schneller reagieren. Schneller liefern. Franziska Borghardt kennt diesen Modus gut. Als Führungskraft im Finance-Bereich hat sie lange selbst so gearbeitet: voller Kalender, hohe Verantwortung, komplexe Entscheidungen – und das Gefühl, dass alles immer schneller wird. Mehr Druck. Mehr Erwartungen. Mehr Tempo. Irgendwann kam die unbequeme Frage: Was, wenn genau dieses permanente Beschleunigen uns eigentlich langsamer macht? Im Motorsport gewinnt nicht der Fahrer, der dauerhaft Vollgas gibt. Gewonnen wird in den Kurven. Dort gehen professionelle Fahrer kurz vom Gas, lesen die Strecke, stabilisieren das Fahrzeug – und kommen genau dadurch schneller aus der Kurve heraus. Auch unser Gehirn funktioniert so. Neurowissenschaftliche Studien zeigen, dass bewusste Pausen Entscheidungsqualität, Kreativität und Problemlösungsfähigkeit deutlich verbessern. Trotzdem gilt in vielen Organisationen noch immer: Wer beschäftigt wirkt, gilt als leistungsfähig. Das Ergebnis: Dauerbeschleunigung erzeugt operative Hektik, aber selten echte Klarheit. Diese Session ist ein Perspektivwechsel: nachhaltige Performance entsteht nicht aus Dauerbeschleunigung, sondern aus der Fähigkeit, bewusst zu verlangsamen – um klarer zu sehen, besser zu entscheiden und wieder zu gestalten, statt nur zu reagieren. Franziska bringt Einblicke aus ihrer Führungserfahrung, wissenschaftliche Erkenntnisse über Pausen und Leistungsfähigkeit sowie konkrete Denkanstöße für deinen Führungsalltag. Wenn du dich hier wiedererkennst, bist du richtig: - Du hast das Gefühl, ständig zu reagieren, statt wirklich zu gestalten. - Dein Team arbeitet viel – aber die wichtigen Themen kommen zu kurz. - Entscheidungen werden komplexer, während der Druck steigt, schneller zu handeln. - Du merkst: Tempo allein ist nicht mehr die Lösung. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Klarheit über den Rennmodus: Du erkennst, wie Dauerbeschleunigung Entscheidungen und Zusammenarbeit ausbremst. - Warum Pausen Leistung steigern: Du bekommst neurowissenschaftliche Perspektiven, warum bewusstes Verlangsamen Performance stärkt. - Führung mit Wirksamkeit: Du nimmst Impulse mit, wie du vom Reagieren wieder ins Gestalten kommst. - Konkrete Denkanstöße: Du gehst raus mit Ideen, die du direkt in deinen Alltag übersetzen kannst. Der schnellste Weg nach vorne ist manchmal der Moment, in dem wir bewusst kurz vom Gas gehen. Nicht für weniger Leistung – sondern für mehr Wirksamkeit.

• Führen im Jobsharing: Warum das auch mit Männern richtig gut geht! (Impuls mit Q&A, Persönlichkeits- & Stärkenentwicklung) mit Malte Meyer

  „Jobsharing ist ja eh nur was für Mütter“ – wirklich? Oder ist das einfach ein Bild, das Organisationen kleiner hält, als sie sein müssten? Malte Meyer bringt genau diese Perspektive auf den Tisch. Er berichtet von seinen eigenen Erfahrungen als Teilzeit-Führungskraft im ersten Jobsharing-Modell der Automobilproduktion bei Mercedes-Benz – und warum es in der Praxis so gut funktioniert hat. Ihr schaut gemeinsam darauf, was Jobsharing in Führung wirklich braucht: das richtige Mindset, klare Basics und Rahmenbedingungen, die tragen. Und ihr sprecht aus, was oft nur zwischen den Zeilen mitschwingt: Vorurteile gehören dazu. Entscheidend ist, wie man mit ihnen umgeht – und wie man den Blick schärft für das, was Jobsharing möglich macht: mehr Vereinbarkeit, mehr Stabilität, mehr Qualität in Führung – und Gewinne für alle Beteiligten. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Realitätscheck statt Klischee: Du erkennst, warum Jobsharing nicht „für eine Gruppe“ gedacht ist – sondern als Führungsmodell funktioniert. - Praxisblick aus der Produktion: Du bekommst Einblicke aus einem konkreten Jobsharing-Setting bei Mercedes-Benz – was geholfen hat und was wirklich entscheidend war. - Mindset & Basics: Du nimmst mit, welche Haltungen, Regeln und Strukturen Jobsharing in Führung tragfähig machen. - Gewinne für alle Seiten: Du verstehst, welche Vorteile Mitarbeitende, Führung, Teams und Organisation daraus ziehen können. - Vorurteile bearbeiten: Du bekommst Impulse, wie ihr Vorannahmen offen ansprecht und in Klarheit und Akzeptanz überführt. Jobsharing in Führung ist kein „Sondermodell“. Es ist eine bewusste Entscheidung für moderne Führung, die Alltag und Verantwortung zusammenbringt. Du gehst raus mit einem klareren Blick, konkreten Grundlagen – und dem Gefühl: Das kann funktionieren. Auch bei uns.

• Wirksame Führung: Transformation aktiv gestalten. (Impuls mit Q&A, Digitale Transformation & KI) mit Paul Weinhausen

  Organisationen stehen unter Dauer-Druck: Märkte bewegen sich schneller, Kosten müssen runter, neue Technologien wie KI sollen rein – und gleichzeitig fehlen Zeit, Ressourcen und oft auch Orientierung. Für Führung heißt das: Verdichtung. Weniger Personal. Mehr Komplexität. Mehr Erwartungen von innen und außen. Viele reagieren darauf mit mehr Einsatz, mehr Kontrolle oder längeren Tagen. Verständlich – und trotzdem ist genau das der Weg in Überlastung, nicht in bessere Ergebnisse. Paul Weinhausen zeigt, warum klassische Führungslogiken in hochdynamischen Zeiten an ihre Grenzen stoßen – und welche neuen Paradigmen Führung heute braucht, damit Veränderung nicht nur „passiert“, sondern gestaltet wird. Anhand von Beispielen aus Transformationsprojekten macht er zentrale Hebel sichtbar: Orientierung geben, mit Unsicherheit umgehen, Teams leistungsfähig halten und Veränderung so kommunizieren, dass Menschen wirklich mitgehen. Aus Impuls wird Umsetzung: In der Selbstlernwerkstatt an Tag 2 lernst du Tools aus der Lead Transformation Toolbox kennen – so, dass du sie in deinem Kontext wirklich nutzen kannst. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Klarheit im Druck: Du verstehst, warum „mehr machen“ selten hilft – und was stattdessen Wirkung erzeugt. - Führung neu einordnen: Du bekommst einen Blick auf die Paradigmen, die Führung in dynamischen Zeiten tragfähig machen. - Hebel für echte Gestaltung: Du nimmst Impulse mit zu Orientierung, Umgang mit Unsicherheit, Teamstabilität und Kommunikation von Veränderung. - Brücke zur Praxis: Du gehst vorbereitet in die Selbstlernwerkstatt und weißt, wie du die Tools sinnvoll für deinen Alltag nutzt. Transformation braucht nicht mehr Tempo. Sie braucht mehr Klarheit. Und Führung, die nicht härter wird – sondern wirksamer.

• Die bAV-Falle: Vom Kostenblock zum Recruiting-Magneten. (Impuls mit Q&A, Personalmanagement & Arbeitsrecht) mit Christian Hochbach, Nadine Schmidt

  Die bAV ist oft eine „Blackbox“ – für HR ein administrativer Albtraum, für die Geschäftsleitung ein Haftungsrisiko, für Mitarbeitende ein unverständlicher Brief im Jahr. Und genau deshalb bleibt bAV in vielen Unternehmen ein Pflichtprogramm: viel Aufwand, wenig Wirkung. Christian Hochbach räumt in diesem Impuls mit den klassischen Fehlern auf. Er zeigt, warum veraltete Versorgungsordnungen ein unterschätztes Risiko sind, wie Digitalisierung den Papierkram beendet und warum moderne bAV-Konzepte heute auch eine Wertefrage sind. Kurz: Wie du aus einem Kostenblock ein Instrument machst, das Sicherheit schafft, Prozesse entlastet – und im Recruiting wirklich zieht. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Haftungsrisiken erkennen: Du verstehst, warum alte Versorgungsordnungen gefährlich werden können – und wo Unternehmen oft blind sind. - bAV entkomplizieren: Du bekommst Klarheit, wie bAV schlanker gedacht wird – weg von Bürokratie, hin zu Verständlichkeit. - Digital statt Papier: Du nimmst Impulse mit, wie Prozesse effizienter werden und HR spürbar entlastet wird. - Werte & Nachhaltigkeit nutzen: Du erkennst, warum moderne bAV auch eine Haltung transportiert – und wie das als Argument funktioniert. - Recruiting- und Employer-Branding-Hebel: Du siehst, wie bAV vom „notwendigen Übel“ zu einem Benefit wird, der wirklich wertgeschätzt wird. bAV muss nicht wehtun. Wenn sie sauber aufgesetzt ist, wird sie zum Stabilitäts- und Attraktivitätsfaktor – rechtssicher, digital und mit echter Wirkung nach innen und außen.

• Der stärkere Hebel: Führung systemisch denken (Impuls mit Q&A, Unternehmenskultur) mit Christina Ackermann

  Wer an Führungskräfteentwicklung denkt, hat häufig die individuelle Förderung von Führungspersönlichkeiten und deren Verantwortung für die Entwicklung ihrer Teams im Blick. Doch was passiert, wenn wir Führung aus einer systemtheoretischen Perspektive betrachten? Wie beeinflusst die Organisation selbst, ob Führung möglich wird – oder eben nicht? In HR wird dieser Blickwinkel bislang selten konsequent eingenommen. Die verbreitete Annahme, Führung lasse sich allein über persönliche Entwicklung verbessern, führt oft zu Überforderung – bei Führungskräften genauso wie bei Personalentwickler:innen. Und gleichzeitig bleibt dieser Ansatz ein eher schwacher Hebel für echte Veränderung. Führung ist mehr als die Summe individueller Kompetenzen: Sie entsteht und wirkt im Zusammenspiel organisationaler Strukturen und Dynamiken. Christina Ackermann – Buchautorin, Organisationsberaterin und Illustratorin – lädt dich ein, den Blick zu weiten und die entscheidenden Fragen zu stellen: Was braucht es wirklich, damit Führung in Organisationen wirksam werden kann? Freu dich auf einen inspirierenden, diskussionsreichen Impuls, der neue Perspektiven eröffnet und frische Ideen für die Praxis als Personalmanager:in liefert. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Systemblick statt Personenfokus: Du erkennst, warum Führung nicht nur an einzelnen Führungskräften hängt. - Überforderung besser einordnen: Du verstehst, wie Strukturen und Dynamiken Druck erzeugen – und was HR daraus ableiten kann. - Wirksamere Hebel finden: Du nimmst Impulse mit, wo Organisationen Führung ermöglichen (oder verhindern) – und was veränderbar ist. - Neue Fragen für die Praxis: Du gehst raus mit frischen Perspektiven und konkreten Anknüpfungspunkten für Personal- und Führungsentwicklung. Wenn Führung sich bei euch schwer anfühlt, liegt es nicht nur an „Skills“. Manchmal liegt es am System. Genau diesen Blick macht Christina hier möglich.

11:07 Uhr

• Session-Standup: What`s next? (Session StandUp, Welcome) mit Melanie Streich, Markus Chrystof

11:15 Uhr

• Vertrauen als Basis für erfolgreiche Zusammenarbeit. (Workshop, Unternehmenskultur) mit Annette Luickhardt

  Digitalisierung, selbstorganisiertes Arbeiten und Lernen, virtuelle Führung – alles „state of the art“. Und trotzdem bleibt eine Frage im Raum, die gerade jetzt entscheidend ist: Wie steht es wirklich um Vertrauen? Konzernchefs, Führungskräfte, viele Organisationen betonen, dass sie ihren Mitarbeitenden im #NewNormal vertrauen. Und gleichzeitig holen immer mehr Unternehmen Menschen zurück ins Büro. Fehlt das Vertrauen? Oder ist Erfolg nur möglich, wenn wir jeden Tag am gleichen Ort sind? Laut Gallup Studie 2024 vertrauen nur 21% der Mitarbeitenden ihrer Führungskraft – mit spürbaren Auswirkungen auf Bindung, Produktivität und Engagement. Und genau hier wird es spannend: Vertrauen wird oft als „zu weich“ oder „zu psychologisch“ abgetan. Dabei geht es im Kern um sehr konkrete Dinge: Feedback, Beziehungen, Konfliktklärung – den Blick unter die Wasseroberfläche. Das kann erst mal unbequem sein. Aber genau deshalb ist es so wirksam. Vertrauen ist keine Nebenbei-Aufgabe. Vertrauen ist Arbeit. Und wenn es gelingt, wird Zusammenarbeit leichter. In diesem Workshop gehst du mit Annette Luickhardt direkt an die Stellen, an denen Vertrauen entsteht – oder leise verloren geht. Und du nimmst dir die Fragen vor, die in Organisationen oft zu selten wirklich gestellt werden: - Was ist mit Vertrauen eigentlich gemeint? - Wo spielt Vertrauen im Unternehmen und im Employee Life Cycle eine Rolle? - Warum ist Vertrauen so wichtig – gerade in modernen Arbeitswelten? Was du aus dieser Session mitnimmst: - Klarheit über den Begriff Vertrauen: Du bekommst ein gemeinsames Verständnis, was Vertrauen ist – und was es nicht ist. - Orientierung im Employee Life Cycle: Du erkennst, an welchen Stellen Vertrauen im Unternehmen konkret wirkt (und wo es bröckelt). - Ein neuer Blick auf Zusammenarbeit: Du verstehst, warum Vertrauen kein „Soft Topic“ ist, sondern ein harter Erfolgsfaktor. - Mut zur Tiefe: Du nimmst Impulse mit, wie Feedback, Beziehungen und Konflikte zu echten Hebeln für Vertrauen werden können. Wenn du nicht nur über Vertrauen sprechen willst, sondern verstehen möchtest, wie es in Zusammenarbeit, Führung und Kultur wirklich wirkt, dann ist dieser Workshop dein Raum für ehrliche Reflexion und klare Erkenntnisse. Du gehst raus mit einem geschärften Blick auf die entscheidenden Stellen im Alltag – und dem Gefühl: Vertrauen ist machbar. Aber eben bewusst.

• Weniger BlaBla mehr Wir-Gefühl - mit dem Werte Navigator® (Workshop, Unternehmenskultur) mit Franziska Semer

  „Früher dachte ich, Kommunikation sei der Schlüssel. Doch irgendwann habe ich erkannt: Es geht vor allem um Verständnis. Du kannst so viel kommunizieren, wie du möchtest – aber wenn dich niemand versteht, bleiben nur Stille und Missverständnisse.“ (Unbekannt) Was macht eine Crew wirklich stark? Nicht die lautesten Diskussionen. Nicht die meisten Meetings. Und auch nicht das x-te Teamevent im Hochseilgarten. Sondern gemeinsame Werte. Werte sind das unsichtbare Fundament von Vertrauen, Orientierung und echtem Zusammenhalt. Und trotzdem bleiben sie im Alltag oft erstaunlich vage. Wir sprechen über „Teamgeist“, „Offenheit“ oder „Verantwortung“ – und merken zu spät, dass jede\*r etwas anderes darunter versteht. Genau da entsteht Reibung. Und genau da liegt auch der Hebel. Mit Franziska tauchst du ein in praxisnahe Wertearbeit mit dem Werte Navigator® – Finalist des Europäischen Trainingspreises 2025 des BDVT e.V. in der Kategorie Tools. Du erlebst live, wie kartenbasiertes Arbeiten Reflexion anstößt, Klarheit schafft und echte Dialogräume öffnet. In einer kurzen, knackigen Übung wird spürbar, wie Werte sichtbar, besprechbar und anschlussfähig werden – und warum genau das der Schlüssel für nachhaltige Teamidentität und echtes Wir-Gefühl ist. Interaktiv, nah an der Praxis, ohne theoretischen Overload. Ein spielerischer Zugang, klare Impulse – und ein Hauch Konfetti gehören dazu. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Werte werden konkret: Du machst sichtbar, was ihr unter Begriffen wie „Verantwortung“ oder „Offenheit“ wirklich versteht. - Mehr Verständigung im Team: Du erlebst, wie aus „wir reden viel“ echte Klarheit und gemeinsames Verständnis wird. - Ein Tool, das trägt: Du bekommst einen praktischen Einblick in den Werte Navigator® und wie du ihn in Teams/Formaten einsetzen kannst. - Wir-Gefühl mit Substanz: Du nimmst Impulse mit, wie Werte Teamidentität stärken – nicht als Poster, sondern als Alltagspraxis. Werte sind nicht das, was an der Wand hängt. Werte sind das, was im Alltag wirkt. Du gehst raus mit einem lebendigen Zugang, neuer Klarheit – und dem Gefühl: Genau so entsteht Wir-Gefühl, das nicht verpufft, sondern bleibt.

• Von Reaktivität zu Wirksamkeit: Körperbewusstsein als Leadership-Skill. (Impuls mit Q&A, Persönlichkeits- & Stärkenentwicklung) mit Andrea Heiden

  Dauerstress ist kein persönliches Problem einzelner – er ist ein Systemthema. Er zeigt sich in Meetings, in Tonalitäten, in Entscheidungen, in Teamenergie. Und er wirkt – auf Führung, Zusammenarbeit und Kultur. Die Frage ist nicht, ob Stress da ist. Die Frage ist: Wie reguliert ihr ihn – und wie bleibt ihr handlungsfähig? Was wäre, wenn Stressregulation und Körperbewusstsein vom „wäre schön“ zum echten Must-have für HR und Führung werden? In diesem Impuls mit Q&A verbindet Andrea Heiden Breathwork und Regulationstechniken mit einem offenen Austausch über körperliche Warnsignale, Stressmuster und die Frage, was Körperbewusstsein konkret für eine gesunde und zukunftsgerichtete Arbeitswelt bedeutet. Andrea steht dabei klar für: - Verbinden statt funktionieren - Regulation statt Daueranspannung - Klarheit statt Reaktivität Was du aus dieser Session mitnimmst: - Stress früher erkennen: Du lernst körperliche Warnsignale und typische Stressmuster besser zu lesen – bei dir und im Arbeitskontext. - Regulation als Skill: Du bekommst konkrete Breathwork- und Regulationstechniken, die du direkt anwenden kannst. - Mehr Klarheit im Alltag: Du verstehst, wie Körperbewusstsein Reaktivität reduziert und Handlungsfähigkeit stärkt – auch in anspruchsvollen Situationen. - Neue Perspektive für HR & Führung: Du nimmst Impulse mit, wie Stressregulation Teil einer gesunden, zukunftsgerichteten Arbeitskultur werden kann. Und dann passiert etwas, das du nicht planen kannst – aber sofort spürst: Du kommst wieder bei dir an. Mehr Leichtigkeit, mehr Weite, mehr Fokus. Nicht als Wellness-Event, sondern als Skill für deinen Arbeitsalltag. Du gehst raus mit einem klareren Körperkompass – und dem kraftvollen Gefühl: Alles ist möglich.

• Heißer Scheiß: Bewusst durch die Wechseljahre. (Impuls mit Q&A, Mental Health & Wellbeing) mit Beatrix von Rantzau

  Wechseljahre passieren nicht „privat“. Sie passieren im Leben – und damit auch im Arbeitsalltag. In Energieleveln. In Schlaf. In Konzentration. In Stimmung. In Belastbarkeit. Und genau deshalb brauchen sie im Job nicht mehr Schweigen, sondern mehr Verständnis, Sprache und echte Entlastung. In diesem Impuls mit Q&A macht Beatrix von Rantzau sichtbar, was viele spüren, aber selten klar benennen können. Du bekommst Wissen über körperliche und mentale Veränderungen – und ihr schaut gemeinsam darauf, was wirklich hilft. Nicht als theoretische Info-Session, sondern als geschützter Raum für ehrlichen Austausch, konkrete Strategien und die Frage: Wie können wir diese Phase so gestalten, dass sie nicht gegen uns arbeitet, sondern uns stärkt – auch im Arbeitskontext? Im Mittelpunkt stehen Fragen, die Orientierung geben: · Welche körperlichen und mentalen Belastungen bringen die Wechseljahre mit sich? · Welche Maßnahmen und Strategien können helfen, Beschwerden zu lindern? · Wie gelingt ein positiver Umgang – und wie kann das Umfeld unterstützen? Du bekommst Wissensimpulse, du kannst Erfahrungen teilen – und du findest einen geschützten Raum für Austausch und Diskussion über Bedürfnisse und Unterstützungsmöglichkeiten, auch im Arbeitskontext. Für alle, die einen Zyklus haben, in den Wechseljahren sind, Erfahrungen teilen können, mit Frauen zusammenarbeiten oder zusammenleben. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Verstehen statt Vermuten: Du ordnest Symptome und Veränderungen besser ein – und kannst sie klarer benennen. - Entlastung, die wirkt: Du bekommst Strategien und Maßnahmen, die Beschwerden lindern und den Alltag handhabbarer machen können. - Sicherheit im Umgang: Du stärkst dein Selbstbewusstsein und findest Worte für das, was oft sprachlos macht. - Unterstützung im Umfeld: Du nimmst Impulse mit, wie Kolleg:innen, Teams und Führung hilfreich begleiten können – respektvoll und konkret. - Gemeinsam lernen: Du profitierst vom Erfahrungsaustausch im geschützten Raum und nimmst Perspektiven mit, die hängen bleiben. Wechseljahre verdienen mehr als stilles Durchhalten – und ganz sicher mehr als Halbwissen. Dieser Impuls bringt Klarheit in das, was im Körper passiert, und zeigt dir konkrete Wege, wie Entlastung möglich wird. Du gehst raus mit mehr Selbstsicherheit, mehr Orientierung und dem Gefühl: Ich bin nicht allein. Und ich kann das gestalten – für dich selbst und für einen Umgang im Job, der wirklich unterstützt.

• Raus aus austauschbar – Employer Branding, das reinhaut (Impuls mit Q&A, Recruiting & Personalmarketing) mit Steve Rettcke

  Employer Branding klingt in vielen Unternehmen wie ein Pflichtprogramm: Werte, Benefits, Kultur – alles drin. Und trotzdem bleibt nach dem Lesen… nichts hängen. Weil die meisten Botschaften zwar richtig sind, aber nicht spürbar. Und genau da entscheidet sich alles: Menschen wählen Arbeitgeber nicht nach Checkliste. Sie wählen nach Gefühl. Sofort. Unbewusst. Noch bevor der Kopf überhaupt mitreden darf. Steve Rettke zeigt, warum Arbeitgeberkommunikation so oft ins Leere läuft – und was passiert, wenn Marke wirklich verstanden wird: nicht als Text, sondern als Wirkung. Als Orientierung. Als Haltung, die man merkt. Als das, was zwischen den Zeilen mitschwingt und am Ende den Unterschied macht: ob jemand sich angesprochen fühlt – oder weiterscrollt. Du schaust darauf, wie Austauschbarkeit entsteht (und warum „wir sind wie eine Familie“ niemanden mehr überzeugt) und was es braucht, damit Employer Branding wieder Profil bekommt: klarer, ehrlicher, mutiger. Nicht lauter – sondern eindeutiger. Nicht hübscher – sondern wahrer. Nicht mehr – sondern besser. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Entscheidungen verstehen: Du erkennst, warum Gefühl der erste Filter ist – und was das für Kommunikation bedeutet. - Austauschbarkeit aufbrechen: Du siehst, wo ihr euch glattzieht – und wie ihr wieder Kante und Charakter zeigt. - Marke als Führung: Du nimmst Impulse mit, wie Marke innen Orientierung gibt und außen Anziehung erzeugt. - Sprache, die wirkt: Du bekommst Ideen, wie Arbeitgeberkommunikation weniger erklärt und mehr auslöst. Wenn eure Marke keine Spur hinterlässt, wird sie nicht gewählt. Du gehst raus mit einem geschärften Blick, mehr Klarheit im Anspruch und der Energie, Employer Branding so zu bauen, dass es wirklich zieht.

• Immersion, die liefert: Studiencheck zu VR & KI (Impuls mit Q&A, Digitale Transformation & KI) mit Leon Daniel

  Virtual Reality und KI in HR: Gimmick oder messbarer Mehrwert? Leon Daniel bringt genau dafür Daten mit. In einer aktuellen Studie mit der Universität Münster wurden klassische HR-Formate – Unternehmenspräsentation, E-Learning und Jobportal – mit immersiven Alternativen verglichen. Über 200 Studierende haben die Formate unabhängig getestet. Entscheidend: Es geht nicht um hypothetische Szenarien, sondern um Inhalte, die bei PwC Deutschland tatsächlich im Einsatz sind. Die Ergebnisse zeigen: Immersive Technologien liefern signifikante Mehrwerte. In dieser Session bekommst du einen klaren Einblick in das Studiendesign, die verglichenen Formate und die zentralen Learnings – mit direktem Blick darauf, was das für HR-Kommunikation, Lernen und Recruiting bedeutet, wenn Immersion nicht „nice“, sondern wirksam ist. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Fakten statt Bauchgefühl: Du bekommst Einblick in eine Studie, die VR/KI-Formate mit klassischen HR-Formaten direkt vergleicht. - Konkrete Use Cases: Unternehmenspräsentation, E-Learning, Jobportal – und ihre immersiven Alternativen im Vergleich. - Praxisbezug: Du siehst, was davon bei PwC Deutschland bereits real eingesetzt wird. - Orientierung für Entscheidungen: Du nimmst Impulse mit, wo Immersion Sinn macht – und wie man Mehrwert nachweisen kann. Wenn du immersive Technologien nicht „spannend“ finden, sondern fundiert bewerten willst, ist das dein Session-Reset: Daten, Vergleich, Wirkung.

• Fehler machen, aber richtig! (Impuls mit Q&A, New Leadership) mit Constance Böhme

  Fehler passieren jeden Tag. Und mal ehrlich: Wir mögen sie nicht. Sie sind unangenehm, fühlen sich nach Versagen an – und deshalb tun wir viel, um sie zu vermeiden. Stimmt’s? Doch was wäre, wenn wir Fehler nicht länger als Angstthema sehen, sondern als etwas, das uns wirklich weiterbringt: im Team, in der Führung, bei uns selbst? Constance Böhme exploriert mit dir, wie aus Fehlern lustvolle Lernmomente werden – leicht, neugierig, mit Augenzwinkern. Nicht im Sinne von „Fehler feiern“, sondern im Sinne von: Fehler verstehen, einordnen, nutzen. Damit Lernen nicht zufällig passiert, sondern bewusst. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Dein Fehlertyp: Du erkennst, welches Verhältnis du persönlich zu Fehlern hast. - Fehler-Bewusstsein: Du verstehst, welche Arten von Fehlern es gibt – welche du vermeiden und welche du bewusst suchen solltest (ja, suchen, richtig gelesen). - Checkliste für schlaues Scheitern: Du bekommst einen konkreten Kriterienkatalog an die Hand, mit dem du Fehler prüfen und „schlaues Scheitern“ nachbauen kannst. - Hebel für Führung und HR: Du gehst raus mit Ideen, wie ihr Scheitern so nutzt, dass daraus Lernen und Wachstum entsteht. Eine Session für alle, die Lust haben, Fehler neu zu denken – und dabei überraschend viel für sich selbst und ihr Team mitzunehmen.

• Best Practices: Performance ist kein Zufall. Sie ist das Ergebnis aus Klarheit, Teamdynamik und Haltung. (Panel, Tools, Trends & Innovation) mit Janine Koska, Jobst von Heintze, Urs Merkel

  Alle wollen mehr Performance.
Die meisten optimieren nur an einer Stelle. Ein neues Tool hier. Ein Training dort. Ein bisschen Kulturarbeit obendrauf. Und trotzdem bleibt das Gefühl: Es läuft nicht rund. Warum? Weil Performance nicht isoliert entsteht. Sie entsteht im Zusammenspiel aus: - Struktur. - Team. - Mindset. Und genau das schauen wir uns in diesem Panel an. Gemeinsam mit aiio, Softtech und SUSTAYN bringen wir drei Perspektiven zusammen, die in Organisationen oft getrennt gedacht werden: 1. Prozesse & Struktur Wie werden Abläufe endlich sichtbar, verständlich und steuerbar? 2. Teams & Stärken Wie verstehen wir, wie Menschen wirklich zusammenarbeiten – und wo Reibung entsteht? 3. Mindset & Wirkung Wie beeinflussen Haltung, Selbstführung und Energie die tatsächliche Performance? Dabei geht es nicht um Tool-Vergleiche. Und auch nicht um theoretische Modelle. Sondern um die entscheidende Frage: Was verändert sich, wenn diese drei Ebenen zusammenspielen? - Wo verlieren Organisationen heute messbar Energie? - Warum greifen viele Initiativen zu kurz? - Und welche Hebel wirken wirklich – wenn man sie richtig kombiniert? Dieses Panel zeigt: Tools entscheiden über Performance. Richtig eingesetzt, machen sie das sichtbar, was Organisationen lange nicht greifen konnten. - Prozesse - Zusammenarbeit - Wirkung Und genau darin liegt der Unterschied zwischen Aktivität und echter Performance. Keine Theorie. Sondern ein systemischer Blick auf das, was Organisationen wirklich voranbringt.

12:07 Uhr

• LUNCHTIME: Take Away by sidecrew – Bon Appétit (Lunch, Lunch)

13:07 Uhr

• Session-Standup: What`s next? (Session StandUp, Welcome) mit Melanie Streich, Markus Chrystof

13:15 Uhr

• Touchpoint Leadership®: Wie Führung nach unten und oben gelingt. (Keynote, New Leadership) mit Anja Häßler

  Führungskräfte sind heute geforderter denn je. Sie bewegen sich täglich zwischen Erwartungen der Mitarbeitenden, Anforderungen der Organisation und eigenen Grenzen. Und oft entsteht dabei der Eindruck: Führung muss „von oben“ gelöst werden – allein, dauerhaft, immer stärker. Das Ergebnis kennen viele: steigende Belastung, wachsende Erschöpfung, weniger Wirksamkeit. Diese Keynote lädt dich zu einem Perspektivwechsel ein: Was wäre, wenn wir Führung nicht mehr als Einbahnstraße denken – sondern als Zusammenspiel von Führungskräften und Mitarbeitenden? Touchpoint Leadership® basiert auf der Überzeugung, dass Führung genau dort entsteht, wo Menschen miteinander in Kontakt treten: an den konkreten Touchpoints des Arbeitsalltags. Im Gespräch. Im Konflikt. Im Projekt. In Entscheidungen. Genau hier entscheidet sich, ob Klarheit, Vertrauen und Wirksamkeit entstehen – oder ob Energie versickert. Anja zeigt, warum gute Führung sowohl Führung nach unten als auch Führung nach oben braucht – und wie Mitarbeitende Verantwortung übernehmen können, während Führungskräfte genau das ermöglichen. Praxisnah, dialogorientiert und ohne theoretische Abstraktion. Was du aus dieser Keynote mitnimmst: - Führung neu sichtbar machen: Du erkennst, wie Führung an den entscheidenden Touchpoints entsteht – und warum genau dort der Hebel liegt. - Mehr Klarheit in Unsicherheit: Du bekommst Impulse, wie Klarheit auch dann gelingt, wenn nicht alles planbar ist. - Kommunikation, die Wirkung entfaltet: Du lernst, wie Kommunikation so gestaltet wird, dass Menschen wirklich folgen – nicht nur nicken. - Beziehungen stärken – nach unten und zur Chefetage: Du nimmst Strategien mit, um Vertrauen, Verbindung und Rückhalt in beide Richtungen aufzubauen. - Erste Tools & Orientierung: Du erhältst erste Tools aus Touchpoint Leadership® und ein gutes Gespür dafür, ob der Ansatz für dich und dein Unternehmen passt. Wenn du Führung nicht länger als Dauerlast auf einzelnen Schultern sehen willst, sondern als wirksames Miteinander im Alltag, dann ist diese Keynote dein Startpunkt. Du gehst raus mit Aha-Momenten, klaren Bildern im Kopf und ersten konkreten Schritten, wie Führung nach unten und oben gleichzeitig gelingen kann.

• AI, BI, CI – Who am I? (Keynote, Digitale Transformation & KI) mit Urs Merkel

  Who am I – wir packen VUCA, BANI und PUMO in unseren humanoiden Mixer: herzlich willkommen in der Gegenwart. Polarisierung, Überhitzung, Angst, Brüchigkeit, Tempo, Komplexität – der Kopf qualmt. Und nein: Wir können das nicht wegmeditieren oder wegatmen. Die eigentliche Frage ist eine andere: _Was kann ich schon bewegen? Who am I – wer bin ich schon?_ Urs dreht die Perspektive: Die Antwort liegt nicht im Solo. Sie liegt in der Community. Was uns Allyship vorgelebt hat, braucht heute jede einzelne Person – als Haltung, als Praxis, als Entscheidung im Alltag. Unternehmenskultur und Gesellschaft sind wie Pizza: am besten selbst gemacht. Und genau dafür schauen wir auf die vier Dimensionen der Kultur: Wo entsteht Proaktivität? Wie werden aus Ideen Bewegungen? Wie werden aus Einzelnen Communities? So entsteht eine klare Antwort auf Artificial Intelligence und Business Intelligence – mit dem, was oft unterschätzt wird und alles zusammenhält: Culture Intelligence. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Ein klares Gegenwartsbild: Du kannst VUCA, BANI und PUMO einordnen – ohne im Kopf-Karussell hängen zu bleiben. - Community als Hebel: Du verstehst, warum wirksam sein heute über Verbindung, Allyship und gemeinsames Handeln läuft. - Kultur greifbar gemacht: Du bekommst einen Blick in die vier Dimensionen der Kultur – als Kompass für Proaktivität und Momentum. - CI als Antwort: Du nimmst mit, wie Culture Intelligence zu Artificial und Business Intelligence passt – und warum sie zum entscheidenden Faktor wird. Wenn du genug davon hast, dich von Komplexität treiben zu lassen, dann ist dieser Impuls dein Reset: weg vom „Wer bin ich schon?“ – hin zu „Was bauen wir gemeinsam?“. Du gehst raus mit Haltung, Orientierung und dem Gefühl, dass Wirkung nicht beim Einzelnen endet – sondern dort beginnt, wo Community entsteht.

• Betriebsrat light: Geht das überhaupt? (Impuls mit Q&A, Personalmanagement & Arbeitsrecht) mit Dr. Vera Luickhardt

  Mitbestimmung ist kein „Nice to have“. Sie entscheidet, ob Menschen mitgehen oder innerlich aussteigen. Und trotzdem haben immer weniger Betriebe einen Betriebsrat. Viele scheuen Zeit, Energie und Komplexität, die mit dem klassischen Gremium verbunden sind. Gleichzeitig wächst in Teams der Frust, wenn Teilhabe an Entscheidungen fehlt. Die Folgen sind nicht theoretisch: geringere Identifikation, innerer Rückzug, der Weggang von Talenten – und eine Kultur, die leiser wird, statt stärker. In diesem Impuls mit Q&A schaust du mit Vera Luickhardt auf Wege, Mitbestimmung neu aufzustellen – jenseits von „Betriebsrat ja/nein“. Es geht um alternative Vertretungen für Mitarbeitende: Kulturrat, Belegschaftsausschuss oder Forum. Du bekommst Klarheit darüber, was solche „Betriebsräte light“ leisten können, wo sie sinnvoll sind – und vor allem: wie sie rechtlich einzuordnen sind. Was ist möglich? Was braucht saubere Leitplanken? Und was gewinnen Mitarbeitende und Unternehmen, wenn Teilhabe nicht bremst, sondern Wirksamkeit schafft? Was du aus dieser Session mitnimmst: - Klarheit über Wirkung: Du verstehst, warum fehlende Teilhabe Bindung, Engagement und Kultur spürbar beeinflusst. - Rechtliche Leitplanken: Du bekommst Orientierung, was rechtlich möglich ist, worauf zu achten ist und wo Grenzen liegen. - Mehrwert für beide Seiten: Du nimmst Impulse mit, wie Mitbestimmung Mitarbeitenden Stimme gibt und Unternehmen handlungsfähig hält. Wenn du Mitbestimmung nicht länger als Schwarz-Weiß-Thema behandeln willst, sondern als gestaltbaren Hebel für Kultur und Zukunftsfähigkeit, ist dieser Impuls mit Q&A genau richtig. Du gehst raus mit Optionen, klareren Leitplanken – und einem Gefühl dafür, wie Teilhabe in deinem Kontext wirklich funktionieren kann.

• 4-Tage-Woche? Geht. (Impuls mit Q&A, Unternehmenskultur) mit Monika Kampfert

  113 Jahre Unternehmensgeschichte.
 Und eine Entscheidung, die alles verändert hat. Die Magdeburg Treuhand ist heute die einzige Steuerberatung in Sachsen-Anhalt, die eine 4-Tage-Woche mit maximal 35 Stunden pro Woche umgesetzt hat. In einer Branche, die geprägt ist von hoher Auslastung, Fachkräftemangel und festen Deadlines. Viele halten das für unmöglich. Hier ist es Realität. Doch der Weg dorthin war kein einfacher. Monika Kampfert nimmt euch mit in ihre Transformationsreise: - Wie verändert man ein Unternehmen in dritter Generation – ohne die eigene Identität zu verlieren? - Welche Widerstände entstehen, wenn man Arbeitszeit radikal neu denkt? - Wie wird eine 4-Tage-Woche wirtschaftlich tragfähig? Dabei geht es nicht um ein Idealbild. Sondern um ehrliche Einblicke: Was hat funktioniert – und was nicht? Wo musste nachjustiert werden? Und was hat sich messbar verändert (für Mitarbeitende und Unternehmen)? Diese Session zeigt: Transformation ist kein Konzept für Start-ups. Sondern eine Entscheidung. Und sie funktioniert auch dort, wo viele sagen: „Das geht bei uns nicht.“

• Unternehmenskultur messen. Risiken erkennen. Gezielt handeln. (Workshop, Mental Health & Wellbeing) mit Nora Abu-Oun, Janik Seitzer

  Motivation, Leistungsfähigkeit, Gesundheit und die Bindung von Mitarbeitenden – das sind keine zweit- oder drittrangigen Themen. Das sind Indikatoren für eine gesunde Unternehmenskultur – und somit Erfolgsfaktoren für Unternehmen! In Zeiten, in denen psychische Erkrankungen immer häufiger Grund für Ausfälle und Wandel sowie Unsicherheit längst Normalzustand sind, muss unsere mentale Gesundheit ein zentraler Baustein eines umfassenden Betrieblichen Gesundheitsmanagements sein. An ihr lässt sich Unternehmenskultur messen. Wir von SUSTAYN schauen in unserer interaktiven Session _Unternehmenskultur messen. Risiken erkennen. Gezielt handeln. _genau darauf: Wie sieht es mit unserer psychischen Gesundheit aus und welche Folgen hat psychische UnGesundheit für Unternehmen? Und wie kriegen wir Transparenz in die Unternehmenskultur? Außerdem stellen wir euch ein neuartiges Befragungstool vor, mit dem ihr eure Unternehmenskultur messen und gleichzeitig die GBU-Psyche durchführen könnt. Dieses Tool erhebt nicht nur Daten, sondern geht den entscheidenden Schritt weiter und gibt eurer HR-Abteilung passende lösungsorientierte Maßnahmen an die Hand. Außerdem bekommen Mitarbeitende nach Beantwortung der Fragen erste Handlungsempfehlungen, um bspw. Stress zu senken oder das Wohlbefinden zu steigern.     Was du aus dieser Session mitnimmst: - Kultur als Indikator verstehen: Du erkennst, wie mentale Gesundheit Motivation, Leistung, Bindung und Kultur messbar beeinflusst. - Risiken früh sichtbar machen: Du bekommst Klarheit über Folgen psychischer UnGesundheit – und warum Wegschauen teuer ist. - Transparenz statt Bauchgefühl: Du nimmst Impulse mit, wie du Kultur sichtbar machst und fundiert handlungsfähig wirst. - Tool + Maßnahmen: Du lernst ein Befragungstool kennen, das Daten mit konkreten, lösungsorientierten Maßnahmen für HR verbindet. - Mehrwert für Mitarbeitende: Du siehst, wie Mitarbeitende direkt erste Handlungsempfehlungen erhalten, um Stress zu reduzieren und Wohlbefinden zu stärken.   Unternehmenskultur wird nicht besser, weil man sie „wichtig findet“. Sie wird besser, wenn du hinschaust, verstehst und dann gezielt handelst. Genau dafür bekommst du hier Klarheit und einen konkreten Weg nach vorn.

• New Work heißt nicht No Work! (Impuls mit Q&A, Tools, Trends & Innovation) mit Philipp Schuster

  New Work heißt nicht No Work   New Work ist mehr als ein Trend. Und es ist definitiv nicht „No Work“. Es geht um Wirksamkeit: Zeit, Workflows und Fokus so zu gestalten, dass Kultur und Leistungsfähigkeit wirklich stärker werden – jenseits von Tools oder Räumen.   Philipp Schuster macht New Work erlebbar und schaut mit dir auf die Stellschrauben, die im Alltag entscheiden: Was verrät Zeit über Führung und Zusammenarbeit? Welche Abläufe geben Energie – und welche ziehen sie? Warum kann Zeiterfassung Orientierung geben statt Kontrolle auslösen? Und welche kleinen Gewohnheiten machen Arbeit sofort leichter, klarer und gesünder?   Was du aus dieser Session mitnimmst: - Zeit als Spiegel: Du erkennst, was Zeit über eure Führung, Prioritäten und Zusammenarbeit wirklich zeigt. - Workflows mit Wirkung: Du siehst, wie Abläufe Energie geben oder rauben – und wo ihr ansetzen könnt. - Zeiterfassung neu denken: Du bekommst Perspektiven, wie Zeiterfassung Orientierung schafft statt Misstrauen zu erzeugen. - Gewohnheiten, die sofort helfen: Du nimmst kleine, umsetzbare Veränderungen mit, die Fokus und Alltag spürbar verbessern. - New Work mit Substanz: Du gehst raus mit einem klareren Blick, was New Work in der Praxis heißt – und was nicht.   New Work wird dann stark, wenn es im Alltag wirkt. Du gehst raus mit Klarheit, konkreten Ansatzpunkten und dem Gefühl: Arbeit kann leichter werden – ohne weniger anspruchsvoll zu sein.

• Ohrenzirkus: das interaktive Audio Abenteuer für Teams (Workshop, Tools, Trends & Innovation) mit Matthias Hölzl

  Matthias Hölzl kombiniert mit seinem “Ohrenzirkus” aus Berlin immersives Storytelling, körperliche Aktivierung und nonverbale Problemlösung. Das außergewöhnliche Format schafft in Minuten echte Verbindung zwischen Teilnehmenden und erhält tolle Resonanz auf Team Events, Firmenfeiern, Konferenzen & Co.  Mit Funkkopfhörern ausgestattet werdet ihr gemeinsam als Gruppe in eine emotionale und humorvolle Geschichte eintauchen.  Der Clou: Zwei Gruppen spielen unterschiedliche Perspektiven in derselben Story und interagieren nonverbal miteinander (keine Vorkenntnisse erforderlich). Was dabei entsteht, wirkt wie eine Abkürzung zu echter Verbindung - ohne Awkwardness und Small Talk.  Ein unmittelbares Erleben von Gruppendynamik, Kommunikation und Zusammenarbeit unter veränderten Bedingungen. Der Ohrenzirkus schafft einen Erfahrungsraum, der Reflexion nicht nur ermöglicht, sondern aus dem Erleben heraus anstößt. Im Anschluss an die Live Experience werden zentrale Beobachtungen gemeinsam eingeordnet und können auf den Organisationskontext übertragen werden. Ein spielerisches Erlebnis voller Überraschungen, in dem ihr selbst die Hauptrollen spielt: “Als eine unerwartete Tragödie das Leben zweier Ameisenstämme erschüttert, bleibt den beiden verfeindeten Kolonien nur ein Ausweg – sie müssen lernen, zusammenzuarbeiten.”  Was du aus dieser Session mitnimmst: - Teamgeist spürbar: Zusammenarbeit wird nicht erklärt, sondern erlebt. - Nonverbale Kommunikation: Du merkst, wie viel ohne Worte passiert – und wie es Verbindung schafft. - Energie & Leichtigkeit: Bewegung, Humor und Kreativität als Turbo für Gruppendynamik. - Gemeinsame Referenz: Ein gemeinsames Erlebnis, das im Team nachwirkt und Gespräche öffnet.   Wenn ihr Lust habt, Zusammenarbeit mal nicht zu analysieren, sondern zu erleben, ist das euer Format: Kopf aus, rein ins Miteinander.

• Best Practices: Zwischen Karriere, Care-Arbeit und Klischees (Panel, Unternehmenskultur) mit Melanie Streich, Malte Meyer, Beatrix von Rantzau

  Alte Rollen, neue Realität: Wie Arbeit, Familie und Karriere neu verhandelt werden Unsere Arbeitswelt hat sich verändert. Unsere Rollenbilder oft noch nicht. Während Unternehmen über Fachkräftemangel, New Work, moderne Führung und Arbeitgeberattraktivität sprechen, kämpfen viele Menschen weiterhin mit alten Erwartungen: Wer übernimmt Care-Arbeit? Wer macht Karriere? Wer reduziert Arbeitszeit? Und warum wird Vereinbarkeit noch immer oft als „Frauenthema“ behandelt? In diesem Panel sprechen Malte Meyer und Beatrix von Rantzau von PME Familienservice darüber, warum Diversität und Vereinbarkeit keine weichen Kulturthemen sind, sondern knallharte Zukunftsfragen für Organisationen. Es geht darum, wie Unternehmen Rahmenbedingungen schaffen, die zur Lebensrealität ihrer Mitarbeitenden passen – und warum neue Arbeitswelten auch neue Rollenbilder brauchen.

• Alle funktionieren. Aber wie lange noch? (Impuls mit Q&A, Mental Health & Wellbeing) mit Myrta Punken

  Immer mehr Menschen arbeiten im Modus des „Funktionierens“ – während anhaltende Belastung im Arbeitsalltag oft lange unbemerkt bleibt. Was nach Stabilität aussieht, ist häufig ein Zustand, in dem die mentale Gesundheit dauerhaft unter Druck steht: hohe Anforderungen, steigender Stress und zu wenig echte Erholung. In dieser Session zeigt Myrta Punken, warum mentale Gesundheit und Überlastung längst zentrale Leistungsfaktoren in Unternehmen sind – und warum sie oft erst sichtbar werden, wenn Energie, Konzentration oder Zusammenarbeit bereits spürbar nachlassen. Du erfährst, wie solche Belastungssituationen im Arbeitsumfeld entstehen, warum sie selten nur individuell sind und welche Rolle Führung, Kommunikation und Arbeitsorganisation dabei spielen. Im Fokus steht die Frage: Was brauchen Menschen und Teams, um mental gesund und gleichzeitig leistungsfähig zu bleiben, ohne sich dauerhaft zu erschöpfen? Die Session verbindet aktuelle Erkenntnisse aus Mental Health und Resilienz mit konkreten Impulsen für den Unternehmensalltag – praxisnah, verständlich und direkt anschlussfähig für HR, Führung und Organisation. Was du aus der Session mitnimmst - Warnsignale im Arbeitsalltag erkennen: Welche Signale oft übersehen werden – obwohl sie bereits Wirkung auf Leistung, Energie und Zusammenarbeit haben - Verstehen, wie mentale Belastung entsteht: Warum mentale Gesundheit im Unternehmen stark von Arbeitsbedingungen und Führung geprägt wird - Prävention statt Reaktion: Wie du früh ansetzen kannst, bevor Erschöpfung zu Rückzug, Fehlzeiten oder Leistungseinbruch führt - Führung als Hebel für mentale Gesundheit: Welche konkreten Möglichkeiten Führung hat, Druck im Arbeitsalltag zu reduzieren und Orientierung zu geben - Transfer in den eigenen Kontext: Was die Erkenntnisse für deinen Arbeitsalltag und deine Organisation bedeuten können

14:07 Uhr

• Session-Standup: What`s next? (Session StandUp, Welcome) mit Melanie Streich, Markus Chrystof

14:15 Uhr

• Offen sprechen, neu sehen: ein Dialogformat für Umbruch & Orientierung (Impuls mit Q&A, Persönlichkeits- & Stärkenentwicklung) mit Romy Wuttke

  Nicht jede Phase braucht sofort Antworten. Manchmal braucht sie Raum. Romy Wuttke steckt selbst gerade in einem Umbruchprozess – und erlebt den Austausch mit anderen als unglaublich bereichernd. Genau daraus entsteht dieses Format: offen, nahbar und echt. Romy moderiert einen Raum, in dem persönliche Fragestellungen nicht „gelöst“, sondern gemeinsam bewegt werden dürfen – mit einem unbefangenen Publikum, ohne Urteil, ohne Druck, ohne fertige Ratschläge. Ausgangspunkt ist ein persönlicher Impuls oder eine verbindende Fragestellung, die den Einstieg öffnet und den Austausch trägt. Es geht um Perspektiven, Resonanz und die Erfahrung, dass Klarheit oft dann entsteht, wenn man nicht allein denkt. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Erlaubnis für Fragezeichen: Du erlebst, wie entlastend es sein kann, nicht sofort eine Lösung liefern zu müssen. - Perspektiven, die weiterbringen: Du bekommst neue Sichtweisen auf persönliche Themen – durch Resonanz und Austausch. - Einen sicheren Raum: Du nimmst mit, wie offener Dialog ohne Bewertung möglich wird. - Mehr Klarheit im Prozess: Du gehst mit Impulsen raus, die dir helfen können, deinen eigenen Umbruch bewusster zu gestalten. Manches wird leichter, wenn man es teilt. Dieses Format gibt dir Raum für genau das: Fragen stellen, Gedanken sortieren, Verbindung spüren – und mit einem kleinen Stück mehr Klarheit wieder rausgehen.

• Divine Leadership Mindset: Spirituelles Mindset als echter Gamechanger für die Personalführung. (Impuls mit Q&A, New Leadership) mit Guido Döllnitz

  Krise im Team. Druck im System. Reibung in der Zusammenarbeit. Oft reagieren wir mit mehr Kontrolle, mehr Tempo, mehr „Augen zu und durch“. Guido Döllnitz lädt dich ein, genau hier anders hinzuschauen: Was, wenn Krisen nicht nur Störungen sind – sondern Spiegel? Spiegel für Energie, Haltung, Muster und das, was in Führung gerade wirklich wirkt. Guido verbindet dafür zwei Welten, die im Alltag viel zu selten zusammen gedacht werden: innere Klarheit und äußere Wirksamkeit. Aus seiner Erfahrung aus HR-Führung (u. a. als Personalleiter und internationaler HR Manager) und seiner Arbeit als systemischer Coach und Hypnosemaster bringt er einen Ansatz mit, der nicht abhebt, sondern tiefer trifft: Du lernst, Konflikte, Spannungen und Herausforderungen als Wegweiser zu lesen – und daraus Führung zu gestalten, die klarer, leichter und wirksamer wird. Im Fokus steht ein spirituelles Mindset, das nicht „nice“ sein will, sondern Verantwortung übernimmt: für die eigene Energie, für die Wirkung im Raum und für das, was du als Führungskraft in anderen auslöst. Du erkennst die Themen hinter dem Offensichtlichen – und bekommst Impulse, wie du über Selbstführung Teams stabiler, mutiger und verbundener führen kannst. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Krisen neu lesen: Du erkennst, was dir Situationen über Energie, Muster und Haltung spiegeln – statt nur Symptome zu bekämpfen. - Mehr Selbstführung: Du bekommst Impulse, wie du dich klarer ausrichtest, bevor du andere führst. - Wirksamkeit statt Reaktion: Du lernst, Druck nicht weiterzugeben, sondern ihn in Präsenz und klare Entscheidungen zu übersetzen. - Leichtigkeit mit Substanz: Du nimmst Perspektiven mit, wie Führung leichter wird – ohne weich zu werden. Wenn du spürst, dass „mehr machen“ nicht mehr trägt, ist das hier dein Shift: weg vom reinen Funktionieren, hin zu Führung, die von innen nach außen wirkt. Du gehst raus mit mehr Klarheit, mehr Ruhe im System – und einem neuen Blick darauf, wie du als Mensch in Verantwortung wirklich führst. 

• Tool-Hype statt Wirkung? Die unbequeme Wahrheit über KI-Transformationen. (Impuls mit Q&A, Digitale Transformation & KI) mit Peter Kolb, Tilo Höde

  KI verändert Arbeit, Rollen und Entscheidungslogiken – schneller, als viele Organisationen Schritt halten können. Und genau deshalb scheitern so viele Initiativen nicht an der Technologie, sondern an dem, was dahinter liegt: Struktur, Klarheit, Verantwortung, Kultur. Dr. Peter Kolb nimmt den Hype runter und legt den Fokus dorthin, wo Wirkung entsteht. Es geht nicht um das nächste Tool, sondern um die zentrale Frage: Was braucht eine Organisation wirklich, damit KI im Alltag trägt? Anhand konkreter Praxisbeispiele zeigt er, warum KI-Einführungen häufig scheitern, welche organisatorischen Voraussetzungen entscheidend sind – und welche Rolle HR und Führung spielen, damit Transformation nicht auf Folien passiert, sondern in Entscheidungen, Prozessen und Zusammenarbeit. Ziel ist Orientierung: weg vom „Wir müssen auch was mit KI machen“ – hin zu einem realistischen, wirksamen Umgang mit KI im Unternehmenskontext. Mit Klarheit darüber, was zuerst gebaut werden muss, damit KI nicht nur schneller macht, sondern besser. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Klarheit statt Tool-Feuerwerk: Du verstehst, warum Technologie allein keine Transformation ist. - Warum KI-Projekte scheitern: Du erkennst typische Muster und Stolperfallen aus der Praxis. - Organisationsreife als Schlüssel: Du bekommst Orientierung, welche Voraussetzungen KI wirklich braucht, um Wirkung zu entfalten. - Rolle von HR & Führung: Du nimmst Impulse mit, wie Verantwortung, Entscheidungslogiken und Kultur so gestaltet werden, dass KI tragfähig wird. - Realistische Next Steps: Du gehst raus mit einem klareren Blick auf Prioritäten – jenseits von Hype und Aktionismus. KI ist nicht der Change. KI ist der Verstärker. Wenn Strukturen wackeln, macht KI sie sichtbarer. Wenn Entscheidungen unklar sind, skaliert KI das Chaos. Wenn Verantwortung klar ist, entsteht Geschwindigkeit mit Qualität. Du gehst raus mit einem klaren Blick auf eure Reife, eure Hebel und eure nächsten Schritte – damit KI bei euch nicht nur „läuft“, sondern wirklich liefert.

• Eure Räume sabotieren euch. Weg mit New-Work-Deko. (Impuls mit Q&A, Workplaces) mit Tobias Baur

  Räume sind nicht neutral. Sie programmieren Verhalten. Sie machen mutig oder klein. Sie öffnen Dialog oder ersticken ihn. Sie bauen Vertrauen – oder produzieren Misstrauen im Dauerbetrieb. Und während Organisationen an Kultur-Decks feilen, arbeitet der Raum längst gegen sie: jeden Tag, in jedem Meeting, in jeder Entscheidung. Tobias Baur bringt genau das auf den Punkt: Wenn ihr Veränderung wollt, hört auf, Raum als „schön“ zu denken. Denkt ihn als System. Als Verstärker. Als Hebel. Raum-Entwicklung ohne Organisations-Entwicklung ist Kosmetik. Organisations-Entwicklung ohne Raum-Entwicklung ist Theorie. Die wirklich langen Hebel liegen nicht in Quadratmetern oder Möbeln – sondern in Menschen, Arbeit und Arbeitsorten: in den Signalen, die eure Räume senden, in den Mustern, die sie zementieren, und in den Möglichkeiten, die sie freischalten. Du bekommst einen klaren Blick darauf, wo eure Räume euch bremsen: Wo sie Silos füttern. Wo sie Verantwortung verwässern. Wo sie Zusammenarbeit „fordern“, aber nicht ermöglichen. Und du siehst, wie Räume zu echten Transformationsbeschleunigern werden – wenn sie Haltung zeigen und Verhalten verändern dürfen. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Raum als unsichtbare Führungskraft: Du erkennst, wie Arbeitsorte Entscheidungen, Energie und Zusammenarbeit lenken. - Rebellion gegen „New Work Deko“: Du verstehst, warum Modernisierung ohne Wirkung Zeitverschwendung ist. - Die langen Hebel: Du bekommst Impulse, wo Raum- und Organisationsentwicklung zusammen ansetzen müssen. - Konkrete Perspektive: Du nimmst Fragen mit, die sofort verändern, wie ihr über Arbeit und Arbeitsorte nachdenkt. Wenn ihr Wandel wollt, fangt da an, wo er jeden Tag passiert: im Raum. Nicht hübscher. Wirksamer.

• New Work x KI = Neue Realität für Organisationen, öffentliche Verwaltung und KMU (Keynote, New Work) mit Lasse Rheingans

  Viele Organisationen diskutieren noch, ob KI „zu ihnen passt“ – während andere längst damit arbeiten. Viele reden noch über New Work als Zukunft – während Fachkräftemangel, überlastete Führung und veraltete Strukturen längst Gegenwart sind. Was passiert, wenn beides zusammenkommt? Dann entsteht keine neue Trendwelle. Dann entsteht eine neue Realität. Lasse Rheingans bringt sie auf den Punkt. Als Pionier des 5-Stunden-Tags und Berater für Führung & Kulturwandel zeigt er, warum New Work und KI keine parallelen Baustellen sind, sondern sich gegenseitig verstärken: KI beschleunigt. New Work gibt Richtung. KI macht möglich. New Work macht wirksam. Und genau darin liegt der Hebel – für Organisationen, die nicht nur „durchkommen“ wollen, sondern handlungsfähig bleiben und Wirkung erzeugen. Mit konkreten Beispielen aus Mittelstand, Industrie und öffentlicher Verwaltung zeigt Lasse, wo die Blockaden wirklich liegen – und was sich ändern muss, damit Menschen, Teams und Organisationen in einer komplexer werdenden Welt nicht nur funktionieren, sondern wachsen. Ohne Buzzwords. Mit klarer Haltung. Und mit dem Blick für das, was morgen schon im Alltag entscheidet. Was du aus dieser Session mitnimmst: - New Work x KI einordnen: Du erkennst, warum beides zusammen gedacht werden muss – und was das für eure Arbeitsrealität bedeutet. - Hebel statt Hype: Du bekommst Klarheit, welche Stellschrauben jetzt Wirkung erzeugen – und welche Diskussionen euch nur Zeit kosten. - Praxisbeispiele mit Transfer: Mittelstand, Industrie, öffentliche Verwaltung – so, dass du es auf deinen Kontext übersetzen kannst. - Orientierung für Führung & Kultur: Du nimmst Impulse mit, wie Arbeit gestaltet wird, damit Menschen nicht ausbrennen, sondern handlungsfähig bleiben. Hier geht’s nicht um „modern sein“. Hier geht’s um Wirksamkeit: Arbeit so zu bauen, dass sie Tempo aushält, Menschen stärkt und Organisationen beweglich macht. Du gehst raus mit Klarheit, Haltung – und einem neuen Blick darauf, was jetzt wirklich zählt.

• Von starken High Performing Teams zu stärkenorientierten High Trusting Teams (Impuls mit Q&A, Persönlichkeits- & Stärkenentwicklung) mit Dr. Katja Mittrenga

  Starke Teams brauchen mehr als Leistung: Vertrauen, psychologische Sicherheit und einen produktiven Umgang mit Unterschiedlichkeit. Denn Teams werden nicht allein dadurch wirksamer, dass ihre Mitglieder mehr leisten, sondern weil sie ihre Stärken gemeinsam einsetzen, ihre Unterschiede anschlussfähig bleiben und auch Unsicherheit, Fehler oder Reibung besprechbar gemacht werden – ein Wandel von sogenannten „High Performing Teams“ zu „High Trusting Teams“. Die Session verbindet den stärkenbasierten Gallup-Ansatz CliftonStrengths mit aktuellen Perspektiven auf Mitarbeiterengagement, Wohlbefinden und Fehlerkultur. Im Mittelpunkt steht die Frage, welche Bedingungen Unternehmen schaffen müssen, damit Teams ihre Stärken nicht nur erkennen, sondern auch im Miteinander wirksam einbringen können. Es geht um erste Impulse für eine Teamkultur, in der Vertrauen wächst, Lernen möglich bleibt und Zusammenarbeit tragfähiger wird. Was du aus dieser Session mitnimmst: - High Trusting Teams verstehen: Du erkennst, was Teams neben Performance wirklich stark macht: Vertrauen, Sicherheit und Anschlussfähigkeit von Unterschiedlichkeit. - Stärken im Miteinander wirksam machen: Du bekommst Impulse, wie Stärken sichtbar werden und im Teamalltag Wirkung entfalten. - Psychologische Sicherheit & Fehlerkultur: Du nimmst Perspektiven mit, wie Unsicherheit, Fehler und Reibung besprechbar werden – ohne dass Leistung leidet. - Engagement & Wohlbefinden einordnen: Du verstehst, wie Vertrauen und Stärkenorientierung auf Motivation, Bindung und Teamenergie wirken. - Erste Schritte für euren Alltag: Du gehst raus mit Ansatzpunkten, wie ihr Zusammenarbeit tragfähiger gestaltet – ohne mehr Druck, sondern mit mehr Klarheit. - High Performing reicht nicht, wenn Vertrauen fehlt. Diese Session gibt dir erste Impulse und einen klareren Blick darauf, unter welchen Bedingungen Teams nicht nur leisten – sondern wirklich zusammenwachsen. #Teaming

• Immersion, die liefert: Studiencheck zu VR & KI (Impuls mit Q&A, Digitale Transformation & KI) mit Leon Daniel

  Virtual Reality und KI in HR: Gimmick oder messbarer Mehrwert? Leon Daniel bringt genau dafür Daten mit. In einer aktuellen Studie mit der Universität Münster wurden klassische HR-Formate – Unternehmenspräsentation, E-Learning und Jobportal – mit immersiven Alternativen verglichen. Über 200 Studierende haben die Formate unabhängig getestet. Entscheidend: Es geht nicht um hypothetische Szenarien, sondern um Inhalte, die bei PwC Deutschland tatsächlich im Einsatz sind. Die Ergebnisse zeigen: Immersive Technologien liefern signifikante Mehrwerte. In dieser Session bekommst du einen klaren Einblick in das Studiendesign, die verglichenen Formate und die zentralen Learnings – mit direktem Blick darauf, was das für HR-Kommunikation, Lernen und Recruiting bedeutet, wenn Immersion nicht „nice“, sondern wirksam ist. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Fakten statt Bauchgefühl: Du bekommst Einblick in eine Studie, die VR/KI-Formate mit klassischen HR-Formaten direkt vergleicht. - Konkrete Use Cases: Unternehmenspräsentation, E-Learning, Jobportal – und ihre immersiven Alternativen im Vergleich. - Praxisbezug: Du siehst, was davon bei PwC Deutschland bereits real eingesetzt wird. - Orientierung für Entscheidungen: Du nimmst Impulse mit, wo Immersion Sinn macht – und wie man Mehrwert nachweisen kann. Wenn du immersive Technologien nicht „spannend“ finden, sondern fundiert bewerten willst, ist das dein Session-Reset: Daten, Vergleich, Wirkung.

15:07 Uhr

• COFFEE TIME - Networking mit Milchschaum (Break, Break)

15:27 Uhr

• Session-Standup: What`s next? (Session StandUp, Welcome) mit Melanie Streich, Markus Chrystof

15:35 Uhr

• Wissen sichern: Der unsichtbare Schatz im Unternehmen (Impuls mit Q&A, Unternehmenskultur) mit Kristin Block

  Wenn erfahrene Mitarbeitende die Organisation verlassen, geht mit ihnen oft ein immaterieller Schatz: jahrzehntelang gewachsenes Erfahrungswissen, gewachsene Netzwerke und implizites Know-how. All das, was selten in Übergabe-Dokumenten steht – aber im entscheidenden Moment den Unterschied macht. Gerade im Kontext von demografischem Wandel, Fachkräftemangel und organisationalem Wandel wird eine Frage immer drängender: Wie gelingt es uns, dieses Wissen sichtbar zu machen und in der Organisation weiterzugeben? Dieser Impuls richtet den Blick auf den Wert von Erfahrungswissen in Organisationen – und darauf, warum dieses Wissen im Arbeitsalltag so oft unsichtbar bleibt. Eine kurze gemeinsame Reflexion lädt dazu ein, die Rolle von Wissen und Erfahrung im eigenen organisationalen Kontext neu zu betrachten und den Blick dafür zu schärfen, wie entscheidend dieses Wissen für Zusammenarbeit, Entscheidungen und Zukunftsfähigkeit sein kann. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Erfahrungswissen erkennen: Du bekommst ein klares Bild davon, was implizites Know-how wirklich ist – und warum es so schwer zu greifen ist. - Sichtbarkeit schaffen: Du nimmst Impulse mit, wie Erfahrungswissen im Alltag sichtbar und teilbar wird – jenseits von Übergabe-Docs. - Relevanz fürs System: Du erkennst, wie stark Wissen und Erfahrung Zusammenarbeit, Entscheidungen und Stabilität beeinflussen. - Neue Perspektive für euren Kontext: Du gehst raus mit geschärftem Blick darauf, wo in eurer Organisation Wissen „steckt“ – und was ihr tun könnt, damit es bleibt. Erfahrungswissen wartet nicht auf den „richtigen Zeitpunkt“. Es geht leise – mit dem nächsten Wechsel. Sei dabei, bring euren Kontext mit und nimm Impulse mit, wie ihr Wissen sichtbar macht, Weitergabe ermöglicht und den Schatz im Unternehmen haltet – bevor er verschwindet.

• Emotions- & Energiemanagement für Menschen, die wirken wollen. (Impuls mit Q&A, New Leadership) mit Cassandra Schlangen

  Führung passiert nicht erst, wenn du etwas sagst. Führung passiert in dem Moment, in dem du den Raum betrittst. Stress, Ärger, Unsicherheit oder Erschöpfung steuern deine Mimik, deine Stimme, deine Präsenz – und damit alles, was du sendest, auch zwischen den Worten. Wenn du dich nach wichtigen Gesprächen fragst, warum deine Botschaft nicht ankommt oder warum du dich danach leer, angespannt oder unzufrieden fühlst: Es liegt selten an der Formulierung. Es liegt am Zustand, aus dem heraus du geführt hast. Cassandra Schlangen macht emotionale Intelligenz hier nicht zur Theorie – sondern zur spürbaren Kompetenz: im Körper, im Ausdruck und in deiner Wirkung. Du verstehst, wie Mimik funktioniert und wie du erkennst, was nicht ausgesprochen wird. Du entwickelst Empathie und Impathie – die Fähigkeit, andere wahrzunehmen, ohne dich selbst zu verlieren. Du lernst, innere Zustände bewusst zu regulieren statt sie zu kompensieren oder wegzudrücken, und deine Energie gezielt zu steuern, anstatt sie unbemerkt versickern zu lassen. Du erfährst, warum dein Nervensystem deine Führung prägt, wie du dich unter Druck stabilisierst, präsent bleibst, wenn es emotional eng wird – und zwischen den Zeilen und zwischen den Gesichtern liest. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Führung aus dem Zustand heraus: Du erkennst, wie dein innerer Zustand deine Wirkung bestimmt – und wie du ihn bewusst steuerst. - Mimik lesen, Unausgesprochenes erkennen: Du bekommst ein besseres Verständnis dafür, was Gesichter verraten – und wie du feiner wahrnimmst, was im Raum passiert. - Empathie & Impathie: Du lernst, andere klar wahrzunehmen, ohne dich selbst dabei zu verlieren. - Regulation unter Druck: Du nimmst Impulse mit, wie du dein Nervensystem stabilisierst und präsent bleibst, wenn es eng wird. - Energie statt Erschöpfung: Du verstehst, wie Energie versickert – und wie du sie bewusst führst. Hier geht’s nicht um perfekte Worte. Hier geht’s um den Zustand, aus dem heraus du führst: Selbstführung, Präsenz, Wirkung. Du gehst raus mit einem geschärften Blick dafür, was du in Gesprächen wirklich ausstrahlst – und mit der Klarheit: Präsenz ist kein Zufall. Präsenz ist trainierbar.

• Arbeit ohne Konflikte? Undenkbar! So klärst du Spannungen und stärkst Beziehungen (Impuls mit Q&A, New Work) mit Hendric Mostert

  Konflikte gehören zum Arbeitsalltag. Punkt. Sie entstehen überall dort, wo Menschen mit unterschiedlichen Perspektiven, Interessen und Erwartungen zusammenarbeiten. Oft kommen sie ungelegen, ziehen Energie, bleiben hängen – und werden lieber umschifft als geklärt. Gleichzeitig liegt genau hier der Hebel: In Konflikten steckt Potenzial. Für Entwicklung. Für bessere Zusammenarbeit. Für Beziehungen, die nicht beim ersten Gegenwind wackeln. Mit Hendric Mostert änderst du den Blickwinkel: Konflikte sind nicht „das Problem“. Konflikte zeigen dir, wo etwas wichtig ist. Wo Klarheit fehlt. Wo Grenzen unscharf sind. Wo Erwartungen kollidieren. Statt sie als Störung oder persönliches Versagen zu lesen, schaust du darauf, was Spannungen sichtbar machen – und wie sie zum Motor für Lernen, Innovation und Vertrauen werden können. Ihr geht rein in typische Dynamiken im Arbeitsalltag: Warum wird so vieles nicht angesprochen, obwohl es längst im Raum steht? Welche Rolle spielt psychologische Sicherheit – und was passiert, wenn sie fehlt? Wie wirken ungelöste Konflikte auf Teams, Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit, auch wenn “formal” alles weiterläuft? Und ihr klärt die Basics: Was macht einen Konflikt eigentlich aus? Woran erkennst du, dass etwas kippt, bevor es knallt? Im Fokus steht die Frage, welche Strukturen, Haltungen und Werkzeuge helfen, Spannungen konstruktiv zu klären und offenen Dialog möglich zu machen. Du nimmst konkrete Anregungen mit, wie du in deinem Umfeld eine Konfliktkultur stärkst, die nicht beschönigt – sondern verbindet. Die Vertrauen schafft, Beziehungen vertieft und Teams wieder handlungsfähig macht. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Konflikte als Signal lesen: Du erkennst, was Konflikte wirklich anzeigen – und warum Wegdrücken keine Lösung ist. - Spannungen früher greifen: Du wirst sicherer darin, unausgesprochene Themen zu bemerken und anzusprechen, bevor sie eskalieren. - Psychologische Sicherheit als Grundlage: Du verstehst, was sie im Alltag möglich macht – und wie du sie konkret stärkst. - Haltung & Handwerk zur Klärung: Du bekommst Impulse, wie Dialog gelingt und Spannungen konstruktiv bearbeitet werden können. - Konfliktkultur mit Wirkung: Du nimmst Ideen mit, wie Vertrauen und Zusammenarbeit langfristig stabiler werden. Konflikte verschwinden nicht, weil man sie umgeht. Sie bleiben – und kosten irgendwann doppelt. Diese Session gibt dir Orientierung, Sprache und Handwerkszeug, um Spannungen nicht länger mitzuschleppen, sondern sie zu klären – so, dass Beziehungen wachsen und Teams wieder klar, ruhig und wirksam zusammenarbeiten.

• Spielen ist Chefsache? Mit Leichtigkeit zu High Performance #1 (Impuls mit Q&A, Unternehmenskultur) mit Markus Chrystof, Alexander Becker

  „Erst die Arbeit, dann das Vergnügen!“ Manche Glaubenssätze begleiten uns seit unserer Kindheit und beeinflussen unser Verständnis von Arbeit und Performance. Aber stimmt das eigentlich? In diesem interaktiven Impuls „Spielen ist Chefsache!“ hinterfragt ihr gemeinsam genau dieses Denken. Alexander Becker und Markus Chrystof zeigen, wie Führung Arbeit spielerischer gestalten kann – nicht als Klamauk, sondern als Haltung, die Energie freisetzt: mehr Motivation, mehr Verbindung, mehr Fokus. Ihr schaut darauf, was Kinder uns voraus haben, warum Leichtigkeit Teams nicht schwächt, sondern stärkt – und wie aus Aufgaben, die sonst „abgearbeitet“ werden, Ergebnisse entstehen, die tragen. Plus: ein Wir-Gefühl, das eine Gruppe unterschiedlichster Persönlichkeiten wirklich zusammenbringt. Der Fokus liegt auf Positive Leadership und auf der Frage, wie Leichtigkeit und High Performance zusammengehen, ohne an Anspruch zu verlieren. Und ja: Hier geht es nicht ums Vorführen. Alexander und Markus teilen ihre Überzeugung und zeigen, wie wir die Arbeitswelt gemeinsam Stück für Stück besser machen können. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Glaubenssätze entlarven: Du erkennst, wie alte Regeln Leistung verhindern – und wie ein neues Verständnis möglich wird. - Spielerisch führen: Du bekommst Impulse, wie Arbeit leichter werden kann, ohne weniger ernst zu sein. - High Performance durch Leichtigkeit: Du verstehst, warum Energie, Fokus und Ergebnisse nicht aus Druck, sondern aus guter Dynamik entstehen. - Wir-Gefühl stärken: Du nimmst Ideen mit, wie Teams über spielerische Elemente schneller in Verbindung und Zusammenarbeit kommen. - Positive Leadership praktisch: Du gehst raus mit Perspektiven, die du direkt in deinem Führungsalltag testen kannst. Leichtigkeit ist kein Luxus. Sie ist ein Leistungsfaktor – wenn Führung ihn zulässt und richtig setzt.

• Onboarding: Was neue Mitarbeiter brauchen, aber nicht bekommen! (Impuls mit Q&A, Tools, Trends & Innovation) mit Philipp Munk, Jobst von Heintze

  Neue Mitarbeitende starten motiviert, neugierig und bereit, Verantwortung zu übernehmen. Und doch dauert es in vielen Organisationen Wochen oder Monate, bis sie wirklich wirksam werden. Warum eigentlich? Die Antwort liegt selten im Onboarding selbst – sondern in der Organisation dahinter: Prozesse sind nicht greifbar, Wissen ist verteilt und Zusammenhänge bleiben unsichtbar. Was fehlt, ist nicht Information, sondern Orientierung. Du nimmst die Perspektive neuer Mitarbeitender ein und machst sichtbar, warum Organisationen oft schwer verständlich sind. Du erkundest, wie klare Prozesse, zugängliches Wissen und der gezielte Einsatz von KI dazu beitragen können, dass Menschen schneller handlungsfähig werden. Dabei entsteht ein neues Bild: Onboarding ist kein Einarbeitungsprozess – sondern ein Spiegel der Organisation.Anhand konkreter Beispiele zeigen Philipp Munk und Jobst von Heintze, wie Organisationen mithilfe intelligenter Systeme wie aiio Prozesse, Rollen und Wissen so verbinden, dass du nicht mehr suchen musst, sondern direkt ins Handeln kommst. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Orientierung statt Info-Flut: Du erkennst, was neue Mitarbeitende wirklich brauchen, um schnell wirksam zu werden. - Onboarding als Organisationscheck: Du siehst, wo Prozesse, Wissen und Rollen nicht zusammenpassen – und warum das Zeit kostet. - KI als Enablement: Du bekommst Impulse, wie KI helfen kann, Zusammenhänge sichtbar zu machen und Handlungsfähigkeit zu beschleunigen. - Konkrete Beispiele: Du nimmst Ansätze mit, wie Systeme wie aiio Prozesse, Rollen und Wissen verbinden. Onboarding wird dann stark, wenn Menschen nicht mehr suchen, sondern starten können. Du gehst raus mit klaren Hebeln – und einem neuen Blick auf eure Organisation.

• Diversität ist Strategie. Kein Statement. (Impuls mit Q&A, Unternehmenskultur) mit Lucy Wolf

  Diversität zeigt sich nicht nur in Lebensläufen oder Nationalitäten – sie lebt in Perspektiven, Fragen, Arbeitsweisen und Erfahrungen. Und Innovation beginnt genau dort, wo Unterschiedlichkeit auf Offenheit trifft. Nicht als „buntes Extra“, sondern als echter Produktivitäts- und Zukunftsfaktor. Lucy Wolf macht sichtbar, warum Diversität ohne psychologische Sicherheit und echte Beteiligung oft wirkungslos bleibt – und was passiert, wenn Teams Unterschiedlichkeit nicht nur „aushalten“, sondern nutzen: bessere Entscheidungen, mehr Kreativität, weniger blinde Flecken und ein Klima, in dem Menschen sich einbringen, statt sich anzupassen. Du schaust darauf, wie innovative Teams arbeiten: Wie sie zuhören, wie sie Konflikte produktiv machen, wie sie Perspektiven integrieren – und wie Führung und HR die Bedingungen dafür schaffen. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Diversität neu verstehen: Du erkennst, warum es um Perspektiven und Denkweisen geht – nicht nur um Zahlen und Kategorien. - Innovation durch Unterschiedlichkeit: Du verstehst, wie Diversität Qualität von Entscheidungen und Ideen messbar verbessert. - Bedingungen für Wirkung: Du bekommst Impulse, wie Offenheit, Beteiligung und psychologische Sicherheit Diversität erst nutzbar machen. - Hebel für Führung & HR: Du nimmst Ansatzpunkte mit, wie ihr blinde Flecken reduziert und Zusammenarbeit innovativer gestaltet. Diversität ist nicht das Ziel. Sie ist der Startpunkt. Wenn ihr sie richtig nutzt, wird aus Unterschiedlichkeit echte Innovationskraft – nachhaltig, wirksam und spürbar im Alltag.

• Entgelttransparenz & Fair Pay: Was Unternehmen jetzt wirklich leisten müssen (Impuls mit Q&A, Personalmanagement & Arbeitsrecht) mit Stephanie van Olphen

  Fair Pay ist kein „Goodwill“. Es ist ein Vertrauensanker – und rechtlich längst gerahmt. In Deutschland gilt seit 2017 das Entgelttransparenzgesetz (EntgTranspG). Und parallel rollt die nächste Stufe an: Die EU-Entgelttransparenzrichtlinie (EU) 2023/970 muss bis 7. Juni 2026 in nationales Recht umgesetzt werden. Stephanie van Olphen sortiert das Thema so, dass du handlungsfähig wirst – ohne Paragrafen-Nebel, aber mit Klarheit darüber, was heute gilt und was als Nächstes auf Organisationen zukommt. Du schaust u. a. auf diese Praxis-Punkte: - Was heute schon gilt (EntgTranspG): In Betrieben mit in der Regel mehr als 200 Beschäftigten können Beschäftigte unter bestimmten Voraussetzungen Auskunft über das Vergleichsentgelt (Median) einer Vergleichsgruppe des anderen Geschlechts verlangen – die Vergleichsgruppe muss dabei mindestens 6 Personenumfassen.  - Berichtspflicht: Arbeitgeber mit in der Regel mehr als 500 Beschäftigten, die nach HGB lageberichtspflichtigsind, müssen einen Bericht zur Gleichstellung und Entgeltgleichheit erstellen.  - Was die EU-Richtlinie verschärft: Mehr Transparenz- und Durchsetzungspflichten sind Teil der EU-Regeln (z. B. stärkere Informationsrechte und Pflichten, ggf. Maßnahmen bei relevanten Lohnlücken).  Der entscheidende Shift: Fair Pay ist nicht nur „Gehaltsband“. Fair Pay ist Struktur – Kriterien, Rollen, Prozesse, Kommunikation. Und genau daran entscheidet sich, ob Transparenz Vertrauen schafft oder Unruhe produziert. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Klarheit, was heute gilt: EntgTranspG-Rechte, Schwellenwerte und Pflichten so, dass du sie im Alltag anwenden kannst.  - Fair-Pay-Reality-Check: Wo Entgeltstrukturen angreifbar werden – und warum „wir zahlen fair“ ohne System nicht reicht. - Vorbereitung auf 2026: Welche Vorarbeiten in Daten, Kriterien, Prozessen und Kommunikation jetzt schon Sinn machen, damit ihr nicht hinterherlauft.  - Handlungsfähigkeit für HR & Führung: Wie ihr Transparenz so gestaltet, dass sie Orientierung gibt – und nicht Chaos. Fair Pay entsteht nicht durch gute Absicht. Es entsteht durch Entscheidungen, die nachvollziehbar sind. Bring eure Fragen, eure Realität und eure „So läuft’s bei uns“-Momente mit – und geh raus mit Klarheit, was ihr wirklich leisten müsst, damit Transparenz bei euch nicht zum Risiko wird, sondern zum Vertrauenshebel.

• Das innovative Finanzamt gibt es nicht? Doch. Vom Aktenschrank zur New-Work-Realität (Impuls mit Q&A, Workplaces) mit Dr. Franziska Krüger

  Wie innovativ kann ein Finanzamt wirklich sein? Diese Session zeigt anhand eines konkreten Praxisprojekts, wie aus klassischen Verwaltungsstrukturen eine moderne Arbeitswelt entstehen kann – von Open-Space-Konzepten bis hin zu neuen Formen der Zusammenarbeit und Digitalisierung. Im Fokus steht, was Veränderung in der Verwaltung wirklich möglich macht: Mitarbeitendenbeteiligung als echter Motor, strukturelle und kulturelle Hürden, die überwunden werden müssen – und ein realistischer Blick darauf, was am Ende funktioniert und was nicht. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Praxis statt Konzeptfolie: Du bekommst einen ehrlichen Einblick in ein reales Transformationsprojekt in der Verwaltung. - Beteiligung als Hebel: Du verstehst, wie Mitarbeitendenbeteiligung Veränderung ermöglicht – und worauf es dabei ankommt. - Hürden klar benennen: Du erkennst typische strukturelle und kulturelle Blockaden – und was hilft, sie zu überwinden. - Reality-Check: Du nimmst Learnings mit, was wirklich funktioniert – und was in der Praxis scheitert. Verwaltung neu denken heißt nicht träumen. Es heißt bauen – realistisch, mutig und anschlussfähig. Genau dafür liefert dir diese Session Erfahrungswerte, die du direkt weiterdenken kannst.

16:27 Uhr

• Session-Standup: What`s next? (Session StandUp, Welcome) mit Melanie Streich, Markus Chrystof

16:35 Uhr

• Vom Gestalter zum Verwalter: Warum Vorsicht zur Kultur wird #1 (Impuls mit Q&A, New Leadership) mit Mathias Gerhardt

  In vielen öffentlichen Organisationen arbeiten kluge, engagierte Menschen – und trotzdem werden Entscheidungen vorsichtiger, Prozesse langsamer und Risiken konsequent vermieden. Warum passiert das? Diese interaktive Impuls-Session macht sichtbar, wie Organisationen Verhalten formen – und warum aus Gestaltern mit der Zeit oft Verwalter werden. Mathias Gerhardt beleuchtet mit euch anhand konkreter Beispiele und kurzer Interaktionen, welche psychologischen Mechanismen (z. B. Verlustaversion) und strukturellen Rahmenbedingungen vorsichtiges Verhalten fördern. Du erkennst, wie sich Vorsicht schleichend zur Norm entwickelt – und was das mit Führung, Verantwortung, Mut und Wirksamkeit im Alltag macht. Die Session verbindet Erkenntnisse aus Verhaltensökonomie, Organisationsentwicklung und Führung – und übersetzt sie in klare Impulse für deinen Kontext. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Klarheit über den Mechanismus: Du verstehst, warum Vorsicht nicht „Charakter“, sondern oft Systemlogik ist. - Psychologie & Struktur zusammendenken: Du erkennst, wie Verlustaversion und Rahmenbedingungen Entscheidungen, Tempo und Risikoaversität prägen. - Wirksamkeit zurückholen: Du nimmst Impulse mit, wie Organisationen wieder mehr Gestaltung ermöglichen – ohne blauäugig zu werden. - Transfer in deinen Alltag: Du gehst raus mit Anknüpfungspunkten, die du in deinem Arbeitskontext direkt prüfen kannst. Vorsicht entsteht selten laut. Sie wird zur Kultur, wenn niemand sie hinterfragt. Genau dafür liefert dir diese Session neue Perspektiven – und den ersten Hebel, um wieder mehr Gestaltung möglich zu machen.

• POWER TO EMPOWER: Wie man Menschen empowert. (Impuls mit Q&A, Persönlichkeits- & Stärkenentwicklung) mit Janine Koska

  Wie entsteht echte Stärke zwischen Menschen? Empowerment passiert nicht im Kopf. Es passiert zwischen Menschen – in Gesprächen, in Vertrauen, in Verantwortung und in dem Moment, in dem jemand sagt: _Ich sehe dich. Ich glaube an dich. Ich lasse dich nicht allein damit._ Janine Koska öffnet dafür einen Erfahrungsraum: reflektieren, ausprobieren, verbinden. Du spürst, was Empowerment im Alltag wirklich bedeutet – jenseits von Buzzwords und gut gemeinten Phrasen. Es geht um Zutrauen statt Kontrolle. Um Verantwortung, die trägt. Um Sichtbarkeit, die Wachstum ermöglicht – ohne Druck, ohne Micromanagement, ohne „mach mal schneller“. Und es geht um eine unbequeme Wahrheit: Empowerment ist kein „Du darfst“ – Empowerment ist ein klares „Du kannst“ inklusive Raum, Rahmen und Rückendeckung. Du schaust auf typische Situationen, in denen Empowerment kippt: wenn Verantwortung verteilt wird, aber Entscheidungen hängen bleiben. Wenn Sichtbarkeit fehlt, obwohl Leistung da ist. Wenn Menschen könnten, aber sich nicht trauen – weil Sicherheit, Klarheit oder Vertrauen fehlen. Genau dort setzt ihr an: mit ehrlicher Reflexion, praxistauglichen Impulsen und einem Blick auf das, was du sofort verändern kannst – in deiner Haltung, deiner Sprache und deinem Handeln. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Empowerment greifbar machen: Du verstehst, was Empowerment im Alltag konkret ist – und woran du erkennst, ob es wirkt. - Zutrauen statt Kontrolle: Du bekommst Impulse, wie du Verantwortung gibst, ohne loszulassen im Sinne von „ist mir egal“. - Sichtbarkeit als Wachstumshebel: Du lernst, wie Menschen durch Anerkennung, Raum und Klarheit stärker werden. - Rahmen & Rückendeckung: Du erkennst, warum Empowerment klare Leitplanken braucht – damit Verantwortung nicht überfordert, sondern trägt. - Mehr Handlungsfähigkeit: Du nimmst Ideen mit, wie Teams mutiger entscheiden und Verantwortung sauber tragen können. Empowerment ist keine Methode zum Abarbeiten. Es ist eine Entscheidung im Alltag – jeden Tag. Du gehst klarer, mutiger und handlungsfähiger raus, mit einer Sprache für Empowerment und mit konkreten Stellschrauben, wie Menschen wirklich wachsen können: weil sie gesehen werden, weil man ihnen etwas zutraut – und weil sie den Raum bekommen, ihn zu nutzen.

• Wenn KI mitarbeitet: Wer trägt dann Verantwortung? (Impuls mit Q&A, New Work) mit Evelyn Kühn

  New Work hat uns beigebracht, wie wir arbeiten wollen: selbstorganisierter, interdisziplinärer, sinnvoller. Wir reden über psychologische Sicherheit, Selbstverantwortung, Fehlerkultur, Vertrauen. Und gleichzeitig übertragen wir immer mehr von dem, was Zusammenarbeit ausmacht, an Maschinen. Dieser Impuls geht genau dahin, wo es spannend wird – und manchmal auch wehtut. Evelyn Kühn bringt zwei Modelle zu Verantwortung und Vertrauen mit, die sichtbar machen, was zwischen Mensch und Maschine entstehen kann – und was zwischen Menschen leise verloren geht. Nicht mit Drama. Mit Klarheit. Denn solche Verschiebungen passieren selten laut. Sie passieren im Alltag: in Entscheidungen, in Zuständigkeiten, in dem Moment, in dem „die KI das schon macht“ zur neuen Normalität wird. Ihr schaut auf ehrliche Fragen zur Zusammenarbeit zwischen Menschen und Maschinen – und geht in eine Reflexion, die nicht bequem sein muss, aber wirksam ist: Wo geben wir Verantwortung ab, ohne es zu merken? Was passiert mit Vertrauen, wenn Interaktion weniger wird? Und was braucht Führung, damit KI Zusammenarbeit nicht entkoppelt, sondern stärkt? Was du aus dieser Session mitnimmst: - Ein klares Modell für Vertrauen: Was Vertrauen zwischen Menschen sowie zwischen Menschen und Maschinen aufbaut. - Verantwortung neu sortieren: Den Unterschied zwischen „verantwortlich sein“ und „in Verantwortung gehen“ – und was das für Führung bedeutet. - Fragen, die bleiben: Impulse, die du mit in deinen Alltag nimmst und die deine Zusammenarbeit neu justieren. KI verändert nicht nur Prozesse. KI verändert Beziehung. Diese Session gibt dir Sprache, Modelle und einen klaren Blick dafür, was ihr bewusst gestalten müsst, damit Zusammenarbeit menschlich bleibt – und stärker wird.

• Best Practices: Die größten Fuck-ups von Führungskräften (Panel, New Work) mit Melanie Streich, Viktor Balzer, Romy Wuttke

  Führen heißt entscheiden.
Und entscheiden heißt: Du wirst falsch liegen. Trotzdem tun Organisationen oft so, als müsste Führung immer sicher, klar und erfolgreich sein. Die Realität ist eine andere: Fehlentscheidungen gehören dazu. Falsche Einstellungen passieren. Strategien gehen nicht auf. Und manchmal merkt man zu spät, dass man falsch abgebogen ist. Nur: Darüber wird kaum gesprochen. Stattdessen dominieren Erfolgsgeschichten, Best Practices und Hochglanz-Leadership. Und genau das ist das Problem. Denn wir lernen nicht aus dem, was gut läuft. Wir lernen aus dem, was schiefgeht. In diesem Panel brechen wir bewusst mit dieser Logik. Führungskräfte teilen ungewöhnlich ehrlich ihre größten Fuck-ups: - Entscheidungen, die sie heute anders treffen würden - Situationen, in denen sie Verantwortung unterschätzt haben - Momente, in denen Vertrauen verloren ging – und wie sie damit umgegangen sind - Und was diese Erfahrungen nachhaltig in ihrer Führung verändert hat Es geht nicht um Rechtfertigung. Und auch nicht um Selbstoptimierung. Sondern um echte Reflexion. - Was passiert, wenn Führung nicht funktioniert? - Wie geht man damit um – als Mensch und als Verantwortliche:r? - Und was können andere daraus konkret mitnehmen? Dieses Panel ist unbequem. Aber genau deshalb so wertvoll.

• Von starken High Performing Teams zu stärkenorientierten High Trusting Teams (Impuls mit Q&A, Persönlichkeits- & Stärkenentwicklung) mit Dr. Katja Mittrenga

  Starke Teams brauchen mehr als Leistung: Vertrauen, psychologische Sicherheit und einen produktiven Umgang mit Unterschiedlichkeit. Denn Teams werden nicht allein dadurch wirksamer, dass ihre Mitglieder mehr leisten, sondern weil sie ihre Stärken gemeinsam einsetzen, ihre Unterschiede anschlussfähig bleiben und auch Unsicherheit, Fehler oder Reibung besprechbar gemacht werden – ein Wandel von sogenannten „High Performing Teams“ zu „High Trusting Teams“. Die Session verbindet den stärkenbasierten Gallup-Ansatz CliftonStrengths mit aktuellen Perspektiven auf Mitarbeiterengagement, Wohlbefinden und Fehlerkultur. Im Mittelpunkt steht die Frage, welche Bedingungen Unternehmen schaffen müssen, damit Teams ihre Stärken nicht nur erkennen, sondern auch im Miteinander wirksam einbringen können. Es geht um erste Impulse für eine Teamkultur, in der Vertrauen wächst, Lernen möglich bleibt und Zusammenarbeit tragfähiger wird. Was du aus dieser Session mitnimmst: - High Trusting Teams verstehen: Du erkennst, was Teams neben Performance wirklich stark macht: Vertrauen, Sicherheit und Anschlussfähigkeit von Unterschiedlichkeit. - Stärken im Miteinander wirksam machen: Du bekommst Impulse, wie Stärken sichtbar werden und im Teamalltag Wirkung entfalten. - Psychologische Sicherheit & Fehlerkultur: Du nimmst Perspektiven mit, wie Unsicherheit, Fehler und Reibung besprechbar werden – ohne dass Leistung leidet. - Engagement & Wohlbefinden einordnen: Du verstehst, wie Vertrauen und Stärkenorientierung auf Motivation, Bindung und Teamenergie wirken. - Erste Schritte für euren Alltag: Du gehst raus mit Ansatzpunkten, wie ihr Zusammenarbeit tragfähiger gestaltet – ohne mehr Druck, sondern mit mehr Klarheit. - High Performing reicht nicht, wenn Vertrauen fehlt. Diese Session gibt dir erste Impulse und einen klareren Blick darauf, unter welchen Bedingungen Teams nicht nur leisten – sondern wirklich zusammenwachsen. #Teaming

• Q&A - Arbeitsrechts in Krisenzeiten (Impuls mit Q&A, Personalmanagement & Arbeitsrecht) mit Dr. Vera Luickhardt
• Der Arbeitsplatz der Zukunft: Zwischen Fokus, Verbindung und hybrider Realität (Impuls mit Q&A, Workplaces) mit Marco Jung

  Arbeitswelten verändern sich radikal. Hybrides Arbeiten, neue Kommunikationsformen und der Wunsch nach Fokus, Gesundheit und echter Zusammenarbeit stellen Unternehmen vor völlig neue Fragen. Doch viele Büros sind noch immer für eine Arbeitswelt gebaut, die es so längst nicht mehr gibt. In diesem Interview sprechen wir mit Marco Jung darüber, wie moderne Arbeitsumgebungen heute wirklich funktionieren: Von Flächenergonomie über Akustik und visuelle Ruhe bis hin zu integrierter Technik, hybriden Settings und der Frage, wie Räume Menschen nicht nur effizienter, sondern auch verbundener arbeiten lassen. Denn Future of Work ist mehr als New Work-Rhetorik. Es geht um Räume, die Verhalten verändern.

• Female Health @ Work – der unterschätzte Hebel für Leistung, Bindung und modernes BGM (Impuls mit Q&A, Mental Health & Wellbeing) mit Nancy Rolle

  Female Health beeinflusst Energie, Fokus, Leistungsfähigkeit und Fehlzeiten – und ist trotzdem in vielen Unternehmen noch kein strategisches Thema. Während mentale Gesundheit zunehmend Aufmerksamkeit erhält, bleiben zyklusbedingte Beschwerden, hormonelle Veränderungen und weibliche Gesundheitsrealitäten im Arbeitskontext oft unsichtbar. Nancy Rolle zeigt dir, warum Female Health weit mehr ist als ein individuelles Gesundheitsthema – und weshalb Unternehmen beginnen müssen, Gesundheit, Führung und BGM neu zu denken. Du bekommst Einblicke in reale Belastungen im Arbeitsalltag, typische blinde Flecken in Organisationen und konkrete Ansätze, wie Unternehmen Mitarbeitende wirksam unterstützen und langfristig binden können. Was du aus der Session mitnimmst: - Warum Female Health Unternehmen stärker betrifft, als viele denken. - Welche Belastungen im Arbeitsalltag häufig unsichtbar bleiben. - Warum klassische Gesundheitsansätze oft zu kurz greifen. - Welche Rolle Führung, Kultur und BGM wirklich spielen. - Erste konkrete Impulse, wie Unternehmen Female Health wirksamer mitdenken können

17:20 Uhr

• GEDANKEN- UND UMBAUPAUSE für die HR CAMPUS NIGHT – Zeit für eine Spritztour mit BMW, Niederlassung Leipzig (Moderation, Break)

19:07 Uhr

• HR CAMPUS NIGHT: Networking, Beats & New Work Vibes – mit coolen Drinks, Signature Cocktails von COCKTAILBOXX, feiner Küche mit sidecrew & Live Musik mit Chameleon Jazz (Food, Drinks & Networking, Networking)

Tag 2: Donnerstag, 21. Mai 2026

8:07 Uhr

• Check-In HRC Family: Ankommen & Wohlfühlen – but first coffee (Welcome)

8:40 Uhr

• Good Morning & Energiedusche: Starte motiviert in den zweiten Tag (Moderation, Welcome) mit Janine Koska, Melanie Streich, Markus Chrystof

9:07 Uhr

• Session-Standup: What`s next? (Session StandUp, Welcome) mit Melanie Streich, Markus Chrystof

9:15 Uhr

• Touchpoint Leadership® TO GO: Praktische Anlässe für eine klare Führungskultur. (Workshop, Unternehmenskultur) mit Anja Häßler

  Führung passiert nicht im Organigramm – sie passiert im Alltag. In diesem Workshop schaust du auf typische Führungsanlässe aus der Praxis und prüfst: Wo ist Führung nach unten gefragt? Wo braucht es Führung nach oben? Und was braucht es jeweils, damit Führung wirklich wirksam wird? Du arbeitest mit konkreten Situationen aus deinem Arbeitsalltag – ehrlich, nah dran, ohne Theorie-Nebel. Du bekommst kurze Impulse, gehst in Reflexion, tauschst dich aus und nimmst einfache Tools aus Touchpoint Leadership® mit, die du direkt in deinem Kontext anwenden kannst. Damit Führung nicht nur verstanden wird, sondern im Alltag spürbar wird – in Gesprächen, Meetings und Entscheidungen. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Orientierung in echten Alltagssituationen: Du erkennst schneller, wann Führung nach unten oder nach oben gefragt ist – und warum. - Zusammenspiel von Leadership & Followership: Du verstehst, wie Verantwortung im Team verteilt werden kann, ohne dass Klarheit verloren geht. - Konkrete Tools „to go“: Du lernst einfache Tools aus Touchpoint Leadership® kennen, die du sofort in Meetings, Gesprächen und Entscheidungen nutzen kannst. - Reflexion & Transfer: Du nimmst Erkenntnisse aus Austausch und Praxisbeispielen mit – passend zu deinem Arbeitsumfeld. Wenn du dir eine Führungskultur wünschst, die nicht von Theorie lebt, sondern im Alltag spürbar wird, dann ist dieser Workshop dein Spielfeld. Bring echte Situationen mit – und geh mit Klarheit, neuen Perspektiven und Tools raus, die du direkt am nächsten Arbeitstag einsetzen kannst.

• Restorative Circles: Konflikte klären, Beziehung stärken, wirklich lernen. (Workshop, New Work) mit Hendric Mostert

  In Retrospektiven verstecken wir uns oft hinter Post-its und bleiben auf der Sachebene. Nächste Schritte verpuffen, Vereinbarungen halten nicht, Konflikte werden rationalisiert oder verschoben. Was fehlt, ist Raum für das, was wirklich wirkt: das Erlebte, die Wirkung – und die Bedürfnisse dahinter. Genau hier setzen Restorative Circles an. Sie sind ein dialogisches Format zur Klärung von Spannungen, Konflikten und Verletzungen in Teams und Organisationen. Sie schaffen einen klaren Rahmen, in dem alle Perspektiven gehört werden und Verantwortung für Beziehung, Wirkung und das weitere Miteinander übernommen werden kann. Mit Hendric Mostert lernst du in diesem interaktiven Workshop den Prozess und die Prinzipien der Restorative Circles kennen. Der systemische Ansatz bezieht alle Menschen ein, die direkt oder indirekt mit dem Konflikt verbunden sind. Im Mittelpunkt steht nicht die schnelle Lösung, sondern das gemeinsame Verstehen der Hintergründe und Wirkungen eines Konflikts. Genau daraus entstehen Vereinbarungen, die tragen. Ein klar strukturierter Dialogprozess schafft einen geschützten Raum, in dem Menschen sich zeigen, gehört werden und Verantwortung übernehmen können. Du bist eingeladen, Konflikte nicht länger zu umgehen, sondern sie bewusst und konstruktiv zu klären. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Mehr als Retros mit Post-its: Du erkennst, warum Konflikte auf der Sachebene oft nicht wirklich gelöst werden. - Restorative Circles verstehen: Du lernst ein Format kennen, das Spannungen, Verletzungen und Beziehung wirksam bearbeitet. - Systemisch statt verkürzt: Du verstehst, warum echte Klärung alle relevanten Perspektiven einbezieht. - Vereinbarungen, die tragen: Du nimmst mit, wie aus Verstehen Verantwortung und tragfähige nächste Schritte entstehen. - Psychologische Sicherheit stärken: Du erlebst, wie Konfliktklärung Verbindung schafft und Zusammenarbeit verändert. Konflikte werden nicht klarer, wenn wir sie umschiffen. Sie werden klarer, wenn Menschen sich zeigen dürfen, Wirkung benannt wird und echtes Verstehen entsteht.

• Beruf und Privates unter einem Hut - Wie Vereinbarkeit entlastet und Mitarbeitende bindet. (Impuls mit Q&A, Persönlichkeits- & Stärkenentwicklung) mit Malte Meyer

  Vereinbarkeit ist kein Benefit. Sie ist ein Realitätscheck. Und sie entscheidet jeden Tag darüber, ob Menschen durchhalten, gesund bleiben – und ob sie bei euch bleiben wollen. Malte Meyer bringt dafür eine Perspektive mit, die nicht aus Konzeptpapieren kommt, sondern aus dem echten Zusammenspiel: Führungskraft für 600 Mitarbeitende und Vater von drei Kindern, die er nicht nur am Wochenende sehen wollte. Du gehst mit Malte an die Stellen, an denen Vereinbarkeit im Alltag kippt: Rollenbilder, die wir übernehmen, ohne sie zu hinterfragen. Erwartungen, die von außen kommen – und Druck, der im System hängen bleibt. Ihr schaut darauf, welche gesellschaftlichen Narrative Elternschaft und Führung prägen, warum „Vereinbarkeit ermöglichen“ mehr ist als gute Absichten – und was passiert, wenn Organisationen Flexibilität zwar versprechen, aber nicht wirklich tragfähig bauen. Und dann wird’s konkret: Es geht um einfache und zugleich innovative Konzepte, mit denen Unternehmen Mitarbeitenden das Leben spürbar leichter machen – und damit in Bindung investieren, ohne große Show. Vereinbarkeit als strategischer Hebel: weniger Reibung, mehr Stabilität, mehr Energie für das, was wirklich zählt. Für Mitarbeitende. Für Führung. Für Kultur. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Vereinbarkeit als Kultur- und Bindungsthema: Du verstehst, warum Entlastung direkt auf Engagement, Gesundheit und Loyalität wirkt. - Rollenbilder erkennen: Du siehst klarer, welche inneren und äußeren Erwartungen Entscheidungen beeinflussen – und wie man sie aufbricht. - Praxisblick aus echter Verantwortung: Du bekommst Einblicke, wie Vereinbarkeit und Führung in großen Strukturen zusammengehen können. - Konzepte mit Wirkung: Du nimmst konkrete Ideen mit, wie Unternehmen Vereinbarkeit tragfähig machen – pragmatisch und modern. - Entlastung, die bleibt: Du gehst raus mit Impulsen, wie aus „irgendwie schaffen“ wieder „gut arbeiten“ werden kann. Vereinbarkeit wird dann stark, wenn sie nicht verhandelt wird wie eine Ausnahme, sondern gebaut wird wie ein System. Du gehst raus mit einem klareren Blick, neuen Ansätzen – und einem Gefühl dafür, wie Entlastung Bindung schafft: leise, aber messbar.

• Spielen ist Chefsache! Mit Leichtigkeit zu High Performance#2 (Impuls mit Q&A, Unternehmenskultur) mit Markus Chrystof, Alexander Becker

  Teil I hat Perspektiven geöffnet – Teil II macht’s anwendbar. Alexander Becker und Markus Chrystof greifen die Themen aus der Session an Tag 1 auf und bringen sie in die Praxis: Wie gelingt der Transfer von Positive Leadership in echte Arbeitssituationen? Wie lassen sich spielerische Elemente so integrieren, dass sie Wirkung erzeugen – ohne Klamauk, ohne „das passt bei uns nicht“? Du schaust auf deine Welt: Welche Situationen, Routinen oder Team-Momente eignen sich als Anknüpfungspunkt? Wo kann Leichtigkeit helfen, Fokus und Verbindung zu stärken? Gemeinsam erarbeitet ihr erste individuelle Ansätze, teilt Beispiele und Impulse – und sammelt so am Ende einen ganzen Strauß an Möglichkeiten, den du in deinen Arbeitsalltag mitnehmen kannst. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Transfer in deinen Kontext: Du findest konkrete Anknüpfungspunkte in deinem Führungs- und Teamalltag. - Erste individuelle Ansätze: Du entwickelst Ideen, wie du Positive Leadership und spielerische Elemente wirksam integrierst. - Beispiele & Impulse: Du bekommst Inspirationen, die du direkt adaptieren kannst. - Mehr Möglichkeiten im Werkzeugkasten: Du gehst raus mit einem „Strauß“ an Optionen – passend zu deiner Realität. Die Session ist dein nächster Schritt: Du hast Anknüpfungspunkte in deiner eigenen Welt identifiziert, erste Ansätze gebaut und Beispiele im Gepäck, die du direkt übertragen kannst. Du gehst raus mit einem Strauß an Möglichkeiten – und der Klarheit, womit du morgen anfangen willst.

• Ready for KI? Der Live-Reifegrad-Check (Workshop, Digitale Transformation & KI) mit Tilo Höde, Peter Kolb

  Wie reif ist eure Organisation wirklich für KI? In diesem Workshop erlebst du eine Live-Datenerhebung mit einer KI-Reifegradanalyse und bekommst in Echtzeit eine individuelle Einschätzung, wie gut deine Organisation auf den Einsatz von Künstlicher Intelligenz vorbereitet ist. Grundlage ist eine strukturierte Erhebung entlang von sechs zentralen Erfolgsfaktoren. Diese Faktoren entscheiden darüber, ob KI in Organisationen Wirkung entfalten kann – oder an fehlenden Voraussetzungen scheitert. Alle Teilnehmenden erhalten: - eine klare Standortbestimmung zur KI-Reife der eigenen Organisation - Transparenz darüber, wo Stärken und Entwicklungsfelder liegen - konkrete Ableitungen für nächste Schritte Im gemeinsamen Austausch arbeitet ihr heraus, - welchen Beitrag HR und Management leisten müssen, um KI-Transformation aktiv zu gestalten, - welche Verantwortung Führungskräfte tragen - und wie HR eine federführende Rolle einnehmen kann, um die Erfolgsaussichten von KI-Initiativen deutlich zu erhöhen. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Echte Standortbestimmung: Du weißt, wo eure Organisation beim Thema KI wirklich steht – nicht gefühlt, sondern erhoben. - Stärken & Lücken sichtbar: Du erkennst, welche Erfolgsfaktoren bereits tragen und wo Entwicklungsfelder liegen. - Konkrete Next Steps: Du gehst raus mit Ableitungen, die du direkt in deinem Kontext nutzen kannst. - Rollenklärung: Du verstehst, was HR, Management und Führung konkret beitragen müssen, damit KI-Initiativen Wirkung entfalten. - Mehr Transformationskraft: Du nimmst Impulse mit, wie HR die Erfolgschancen von KI-Projekten spürbar erhöht. Ziel des Workshops ist keine Tool-Empfehlung, sondern Orientierung, Klarheit und konkrete Handlungsimpulse für eine KI-Transformation, die wirklich trägt.

• Raus aus austauschbar: Employer Branding, das reinhaut. (Workshop, Recruiting & Personalmarketing) mit Steve Rettcke

  Employer Branding klingt in vielen Unternehmen wie ein Pflichtprogramm: Werte, Benefits, Kultur – alles drin. Und trotzdem bleibt nach dem Lesen… nichts hängen. Weil die meisten Botschaften zwar richtig sind, aber nicht spürbar. Und genau da entscheidet sich alles: Menschen wählen Arbeitgeber nicht nach Checkliste. Sie wählen nach Gefühl. Sofort. Unbewusst. Noch bevor der Kopf überhaupt mitreden darf. Steve Rettke zeigt, warum Arbeitgeberkommunikation so oft ins Leere läuft – und was passiert, wenn Marke wirklich verstanden wird: nicht als Text, sondern als Wirkung. Als Orientierung. Als Haltung, die man merkt. Als das, was zwischen den Zeilen mitschwingt und am Ende den Unterschied macht: ob jemand sich angesprochen fühlt – oder weiterscrollt. Du schaust darauf, wie Austauschbarkeit entsteht (und warum „wir sind wie eine Familie“ niemanden mehr überzeugt) und was es braucht, damit Employer Branding wieder Profil bekommt: klarer, ehrlicher, mutiger. Nicht lauter – sondern eindeutiger. Nicht hübscher – sondern wahrer. Nicht mehr – sondern besser. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Entscheidungen verstehen: Du erkennst, warum Gefühl der erste Filter ist – und was das für Kommunikation bedeutet. - Austauschbarkeit aufbrechen: Du siehst, wo ihr euch glattzieht – und wie ihr wieder Kante und Charakter zeigt. - Marke als Führung: Du nimmst Impulse mit, wie Marke innen Orientierung gibt und außen Anziehung erzeugt. - Sprache, die wirkt: Du bekommst Ideen, wie Arbeitgeberkommunikation weniger erklärt und mehr auslöst. Wenn eure Marke keine Spur hinterlässt, wird sie nicht gewählt. Du gehst raus mit einem geschärften Blick, mehr Klarheit im Anspruch und der Energie, Employer Branding so zu bauen, dass es wirklich zieht.

• Rein in den Raum. Start der Rebellion. (Workshop, Workplaces) mit Tobias Baur

  Arbeitsorte sind keine Bühne. Sie sind Mitspieler. Sie bestimmen mit, wie Menschen denken, sprechen, entscheiden und zusammenarbeiten – jeden Tag. Genau deshalb geht es hier nicht um „schöner“, sondern um wirksamer: Raum als Werkzeug für Entwicklung in Teams und Organisationen. Tobias Baur bringt Beispiele, Vertiefungen und klare Beobachtungen aus der Praxis mit – und macht daraus keine Einbahnstraße, sondern einen Diskussionsraum. Du formst dein eigenes Bild: Wie kann Raum bei euch zum Hebel werden? Welche Signale sendet eure Umgebung – bewusst oder unbewusst? Was unterstützt Fokus, Vertrauen und Verbindung? Was füttert Silos, Reibung oder Dauer-Meeting-Modus? Und woran erkennt ihr den Unterschied zwischen echter Raumtransformation und einer Modernisierung, die gut aussieht, aber nichts verändert? Im Mittelpunkt stehen Erfolgsfaktoren und No-Gos – plus eine Herangehensweise, wie ein Raumtransformationsprozess aufgebaut werden kann, damit er nicht bei Quadratmetern endet, sondern Verhalten bewegt. Du gehst raus mit mehr Klarheit, mehr Sprache und einem Blick für die Stellen, an denen kleine Entscheidungen große Wirkung erzeugen. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Raum als Hebel: Du erkennst, wie Arbeitsorte Kultur und Zusammenarbeit prägen – und wie ihr das gezielt nutzen könnt. - Erfolgsfaktoren & No-Gos: Du weißt, was Raumtransformation stabil macht – und was sie zuverlässig ausbremst. - Ein Vorgehen mit Substanz: Du bekommst Orientierung, wie ihr Raumtransformation strukturiert angeht – von Start bis Umsetzung. - Transfer in deinen Kontext: Du gehst raus mit einem eigenen Bild und konkreten Anknüpfungspunkten für eure nächsten Schritte. Rebellion heißt hier: Schluss mit Oberfläche. Räume dürfen wieder Haltung zeigen – und Organisationen in Bewegung bringen.

• Wie gestalten wir eine neue Realität mit New Work und KI? (Workshop, New Work) mit Lasse Rheingans

  KI verändert, wie wir arbeiten. New Work verändert, warum und für wen wir arbeiten. Wer beides zusammendenkt, hat einen echten Hebel – wer es getrennt behandelt, verliert Zeit und Menschen. Lasse Rheingans, Geschäftsführer der Rheingans GmbH und bekannt als Pionier des 5-Stunden-Tags, verbindet in dieser Session zwei der drängendsten Themen unserer Zeit: die Transformation von Arbeitskultur und die konkrete Integration von KI in Organisations- und Verwaltungsalltag. Praxisnah, direkt und mit Beispielen, die zeigen, was wirklich funktioniert – in KMU genauso wie in der öffentlichen Verwaltung. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Einordnung mit Klarheit: Du verstehst, warum New Work und KI zusammengehören – und was das für euren Alltag bedeutet. - Wirkhebel statt Parallelwelten: Du erkennst, wo Integration gelingt und wo Organisationen sich selbst ausbremsen. - Praxisbeispiele mit Transfer: Du nimmst konkrete Beispiele mit, die du auf KMU oder Verwaltung übertragen kannst. - Gedanken, die bleiben: Du gehst raus mit Klarheit darüber, wo du heute stehst – und mit Impulsen, die dich auf dem Weg nach Hause nicht loslassen. New Work und KI sind kein „auch noch“. Sie sind der Rahmen, in dem Arbeit jetzt neu entschieden wird. Sei dabei, hol dir Klarheit und nimm die Perspektiven mit, die euch im Alltag wirklich nach vorn bringen – damit aus Veränderung nicht mehr Druck wird, sondern echte Wirksamkeit.

11:07 Uhr

• Session-Standup: What`s next? (Session StandUp, Welcome) mit Melanie Streich, Markus Chrystof

11:15 Uhr

• Kraft, die bleibt: weil wir sie miteinander teilen. (Workshop, Unternehmenskultur) mit Romy Wuttke

  Female Empowerment ist nicht das, was wir posten. Es ist das, was wir tun: im Alltag, im Job, in Entscheidungen, in Gesprächen – und in den Momenten, in denen wir einander den Rücken stärken. Romy Wuttke schafft dafür einen Raum, der nicht geschniegelt ist, sondern echt: Austausch, der trägt. Geschichten, die Mut machen. Best Practices, die hängen bleiben. Du bringst mit, was dich stärkt: kleine Routinen, klare Sätze, Grenzen, die du gesetzt hast, Entscheidungen, die dich weitergebracht haben. Oder du erzählst von Menschen, die dich inspirieren – und was du von ihnen gelernt hast. Hier geht’s nicht um Vergleich oder Perfektion. Hier geht’s um Wirkung: Was hilft wirklich? Was verändert etwas? Was können wir voneinander übernehmen – sofort, ohne Umweg? Die Leitfrage ist simpel und stark: Was gibt dir Kraft – und was gibst du weiter? Du gehst raus mit neuen Perspektiven, konkreten Ideen und einer Portion Rückenwind, die du mit in deinen Alltag nimmst. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Best Practices zum Mitnehmen: Du sammelst konkrete Beispiele, wie Empowerment im Alltag funktioniert – jenseits von Theorie. - Inspiration, die bleibt: Du nimmst Sätze, Haltungen und kleine Moves mit, die dir in deinem Kontext helfen können. - Verbindung & Rückenwind: Du erlebst Austausch, der stärkt – weil du merkst: Du bist nicht allein. - Mehr Mut im nächsten Schritt: Du gehst kraftvoller raus – mit Ideen, die du sofort anwenden kannst. Empowerment passiert nicht irgendwann. Es passiert hier – wenn wir teilen, was uns trägt, und anderen den Rücken stärken. Romy schafft dafür den Raum. Du bringst dich ein. Und ihr geht gemeinsam stärker raus. Das ist dein Wohlfühlkreis. Das ist Rückenwind. Für dich und für alle, die dabei sind.

• Zwischen Schreibtisch, Spielplatz und Squats - Real Talk für Gesundheit im Familien-Chaos (Impuls mit Q&A, Mental Health & Wellbeing) mit Sebastian Kadlubski

  Jeder kennt es: Der Terminkalender platzt, die Kinder fordern Aufmerksamkeit und am Ende des Tages ruft die Couch meist lauter als das Laufband. In diesem Impuls nehme ich euch mit in meinen ganz normalen Wahnsinn als zweifacher Papa, Ehemann und Berufstätiger. Ich zeige euch ungeschönt, warum Perfektionismus der größte Feind der Gesundheit ist und mit welchen simplen, wirklich alltagstauglichen Hacks ich es trotzdem schaffe, fit zu bleiben und mich gesund zu ernähren. Keine hochtrabenden Theorien, sondern 100 % Praxistest. Denn wenn es zwischen Legosteinen und Laptops funktioniert, funktioniert es überall. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Realitätscheck statt Perfektionsdruck: Du erkennst, warum Perfektionismus Gesundheit killt – und wie du ihn loslässt, ohne aufzugeben. - Alltagstaugliche Fitness-Hacks: Du bekommst simple Routinen und Mini-Workouts, die zwischen Job, Kindern und Chaos wirklich funktionieren. - Ernährung ohne Aufwand: Du nimmst konkrete, praktikable Ideen mit, wie du dich gesünder ernährst, ohne jeden Tag neu zu „planen“. - Motivation, die bleibt: Du lernst, wie du dranbleibst, auch wenn die Couch lauter ruft als das Laufband. - Übertragbar auf jede Lebenslage: Du gehst raus mit Tools, die nicht nur für Eltern funktionieren – sondern für jeden vollen Alltag.

• Unklare Prozesse kosten dich Geld – klare Prozesse bringen Performance. (Impuls mit Q&A, Tools, Trends & Innovation) mit Jobst von Heintze, Philipp Munk

  Ineffiziente Abläufe, doppelte Arbeit und unklare Zuständigkeiten sind stille Kostentreiber in fast jeder Organisation. Prozessmanagement hat sich längst weiterentwickelt, doch viele arbeiten noch wie vor zehn Jahren. In dieser Session schauen wir mit dem Team von aiio darauf, wie moderne, zugängliche Prozesse direkt auf Performance, Geschwindigkeit und Ergebnisqualität einzahlen. Du verstehst, wo heute konkret Geld und Energie verloren gehen und wie Klarheit in Prozessen messbar Produktivität und Wirkung steigert. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Kostentreiber erkennen: Du siehst, wo in euren Abläufen Geld und Energie wirklich verloren gehen. - Klarheit in Zuständigkeiten: Du bekommst Impulse, wie Rollen, Übergaben und Verantwortlichkeiten sauberer werden. - Prozesse als Performance-Hebel: Du verstehst, wie zugängliche, moderne Prozesse Geschwindigkeit und Ergebnisqualität steigern. - Konkrete Ansatzpunkte: Du gehst raus mit Ideen, wo du sofort ansetzen kannst, um Doppelarbeit und Reibung zu reduzieren. Wenn du keine Lust mehr auf stille Kostentreiber und Reibungsverluste hast, komm in die Session – und nimm dir die Ansatzpunkte mit, mit denen ihr Prozesse so klar macht, dass Performance wieder messbar wird.

• Showtime, Chef! Dein Upgrade vom Redner zum Performer. (Workshop, Personal- & Stärkenentwicklung) mit Holger Salmen

  Wissen ist gut. Wirkung ist besser. Und genau darum geht’s hier: Dein nächster Auftritt soll nicht „okay“ sein – er soll sitzen. Holger Salmen macht aus deiner Präsentation eine Live-Performance: klar, präsent, erinnerbar. Nicht mehr Folien verwalten. Sondern Menschen erreichen – im Meetingraum genauso wie im Zoom-Call. Du kennst die Theorie. Aber in entscheidenden Momenten zählt nicht, was du weißt, sondern was ankommt. Du gehst raus aus dem reinen Zuhören und rein ins Tun. Aus den 110 Kernfähigkeiten exzellenter Redner:innen zieht ihr genau das heraus, was du morgen brauchst – für Präsenz, Stimme, Story und einen Abschluss, der wirkt. Du arbeitest direkt an deinem Werkzeugkasten: - Der Kaltstart-Check: Du entwickelst deinen emotionalen Einstieg (Story, Provokation oder Frage) – damit du nie wieder mit „Schön, dass Sie alle da sind“ startest. - Körpersprache-Audit: Schluss mit Fremdbesitz-Gefühl. Du findest deine natürliche Power-Pose und eliminierst Fluchtreflexe Richtung Rednerpult. - Stimm-Tuning: Mit der „Sirene“ und dem 3-Sekunden-Prinzip beim Augenkontakt baust du Autorität und echte Verbindung auf. - Interaktions-Hacks: Du aktivierst dein Publikum – statt es mit Folien zu betäuben. - Finale-Design: Du entwickelst deinen Signature-Abschluss – damit du nicht im „Ähm… ja, das war’s“ landest, sondern mit einem klaren Appell endest, der hängen bleibt. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Auftritt mit Struktur: Du hast einen klaren Bauplan, der dich in wichtigen Momenten trägt. - Einstieg mit Sog: Du weißt, wie du sofort Aufmerksamkeit, Spannung und Nähe erzeugst. - Präsenz ohne Maske: Körpersprache und Stimme werden zu deinem Hebel – authentisch und wirksam. - Publikum im Boot: Du bekommst Tools, um Energie und Beteiligung im Raum zu halten. - Finale mit Wirkung: Du gehst mit einem Abschluss raus, der nicht verpufft, sondern nachhallt. Du verlässt den Raum nicht mit „guten Tipps“, sondern mit einem Upgrade, das du direkt einsetzen kannst: Einstieg, Präsenz, Interaktion, Finale. Damit du in entscheidenden Momenten nicht nur sprichst – sondern wirkst.

• Vielfalt wirksam machen: Wie Diversität Innovation und Wissensaustausch fördert. (Workshop, Unternehmenskultur) mit Lucy Wolf

  Diversität ist da – die Frage ist, ob sie bei euch auch wirkt. Denn Unterschiedlichkeit allein erzeugt noch keine Innovation. Wirkung entsteht, wenn Perspektiven sicher eingebracht werden können, wenn Widerspruch nicht bestraft wird und wenn Wissen im Team wirklich fließt statt in Köpfen zu versickern. Lucy Wolf macht Vielfalt in diesem Workshop greifbar: Du schaust auf blinde Flecken im eigenen Denken, erlebst Vielfalt als konkreten Mehrwert im Miteinander – und entwickelst Maßnahmen, die Führung und HR direkt umsetzen können. Es geht um Innovation, Wissensaustausch und Zusammenarbeit, die stärker wird, weil Unterschiede nicht glattgebügelt, sondern genutzt werden. Ziele des Workshops: - Erkenne blinde Flecken im eigenen Denken - Erlebe Vielfalt als konkreten Mehrwert - Entwickle umsetzbare Maßnahmen für Führung & HR Was du aus dieser Session mitnimmst: - Mehr Bewusstsein: Du erkennst, wo deine Wahrnehmung automatisch sortiert – und wie das Entscheidungen beeinflusst. - Vielfalt als Hebel: Du verstehst, wie unterschiedliche Perspektiven Innovation und bessere Lösungen möglich machen. - Wissensaustausch stärken: Du bekommst Impulse, wie Wissen im Team offener fließt – statt an Rollen, Hierarchie oder Unsicherheit hängen zu bleiben. - Konkrete Maßnahmen: Du gehst raus mit Ansatzpunkten, die du in Führung und HR direkt testen kannst. Vielfalt ist kein Statement. Vielfalt ist ein Produktivitätshebel – wenn man sie bewusst gestaltet. Du gehst raus mit Klarheit, konkreten Schritten und dem Gefühl: Das ist nicht kompliziert. Das ist wirksam.

• Ohrenzirkus: Das interaktive Audio Abenteuer für Teams (Workshop, Tools, Trends & Innovation) mit Matthias Hölzl

  Matthias Hölzl kombiniert mit seinem “Ohrenzirkus” aus Berlin immersives Storytelling, körperliche Aktivierung und nonverbale Problemlösung. Das außergewöhnliche Format schafft in Minuten echte Verbindung zwischen Teilnehmenden und erhält tolle Resonanz auf Team Events, Firmenfeiern, Konferenzen & Co.  Mit Funkkopfhörern ausgestattet werdet ihr gemeinsam als Gruppe in eine emotionale und humorvolle Geschichte eintauchen.  Der Clou: Zwei Gruppen spielen unterschiedliche Perspektiven in derselben Story und interagieren nonverbal miteinander (keine Vorkenntnisse erforderlich). Was dabei entsteht, wirkt wie eine Abkürzung zu echter Verbindung - ohne Awkwardness und Small Talk.  Ein unmittelbares Erleben von Gruppendynamik, Kommunikation und Zusammenarbeit unter veränderten Bedingungen. Der Ohrenzirkus schafft einen Erfahrungsraum, der Reflexion nicht nur ermöglicht, sondern aus dem Erleben heraus anstößt. Im Anschluss an die Live Experience werden zentrale Beobachtungen gemeinsam eingeordnet und können auf den Organisationskontext übertragen werden. Ein spielerisches Erlebnis voller Überraschungen, in dem ihr selbst die Hauptrollen spielt: “Als eine unerwartete Tragödie das Leben zweier Ameisenstämme erschüttert, bleibt den beiden verfeindeten Kolonien nur ein Ausweg – sie müssen lernen, zusammenzuarbeiten.”   Was du aus dieser Session mitnimmst: - Teamgeist spürbar: Zusammenarbeit wird nicht erklärt, sondern erlebt. - Nonverbale Kommunikation: Du merkst, wie viel ohne Worte passiert – und wie es Verbindung schafft. - Energie & Leichtigkeit: Bewegung, Humor und Kreativität als Turbo für Gruppendynamik. - Gemeinsame Referenz: Ein gemeinsames Erlebnis, das im Team nachwirkt und Gespräche öffnet.   Wenn ihr Lust habt, Zusammenarbeit mal nicht zu analysieren, sondern zu erleben, ist das euer Format: Kopf aus, rein ins Miteinander.

• KI Avatare im Soft Skill Training. (Workshop, Tools, Trends & Innovation) mit Leon Daniel

  KI-Avatare bringen Soft-Skill-Training in eine neue Liga: praxisnäher, skalierbarer, direkter im Feedback. In dieser Session geht’s nicht um Theorie – ihr baut. Die Leitfrage: Wie aufwändig ist es wirklich, einen eigenen Avatar für Soft-Skill-Trainings zu konfigurieren? Leon Daniel konfiguriert mit euch innerhalb kürzester Zeit live einen Avatar auf der Plattform 3spin Learning, der als Fachexperte oder Rollenspielpartner funktionieren kann. Du siehst, welche Bausteine es braucht, wie schnell man von „Idee“ zu „einsatzbereit“ kommt – und worauf es ankommt, damit der Avatar im Training nicht nur beeindruckt, sondern wirklich wirkt. Ergänzend bekommst du eine Erläuterung der Technologie sowie Best-Practice-Beispiele zur Nutzung bei PwC Deutschland. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Live-Konfiguration: Du erlebst, wie schnell ein Trainings-Avatar aufgesetzt werden kann. - Einsatz als Rollenspielpartner: Du verstehst, wie Avatare Soft Skills trainierbar machen – wiederholbar, sicher, praxisnah. - Technologie-Überblick: Du bekommst Klarheit, wie das Ganze technisch funktioniert und was dafür nötig ist. - Best Practices: Du nimmst Beispiele mit, wie PwC Deutschland KI-Avatare im Training nutzt. - Transfer in deinen Kontext: Du gehst raus mit Ideen, wo Avatare in eurer Lernwelt sofort Sinn machen. Wenn du Soft-Skill-Training nicht nur modern aussehen lassen willst, sondern spürbar wirksamer, ist das dein Hands-on-Format: bauen, testen, verstehen – und mit einem klaren Bild rausgehen, was bei euch möglich ist.

• Gesundheit ist ansteckend: So geht Echtzeitheilung. (Impuls mit Q&A, Mental Health & Wellbeing) mit Larissa Koch

  Unser Immunsystem und unser Emotionssystem hängen eng zusammen – und genau das macht diese Session so alltagsrelevant. Wenn wir lachen oder uns freuen, reagiert unser Körper messbar: Stresslevel sinkt, Stimmung steigt, Regeneration wird wahrscheinlicher – und damit auch die Voraussetzungen, gesund und leistungsfähig zu bleiben. Kurz gesagt: Gefühle sind nicht „nur Gefühl“. Sie sind Biochemie. Und sie sind steuerbar. Larissa Koch zeigt, wie du diese Körperintelligenz bewusst nutzen kannst – nicht als Wellness-Programm, sondern als wirksame Selbstführung im Alltag. Wie du deinen State aktiv veränderst (z. B. über Bewegung, Humor, kleine Fokus-Shifts) und wie daraus eine Energie entsteht, die auch im Team spürbar wird. Denn: Lachen steckt an. Ausstrahlung steckt an. Und ein Team, das sich gemeinsam regulieren kann, gewinnt Stabilität, Fokus und Leichtigkeit – gerade in stressigen Phasen. Mit dem Ziel, dass Menschen gestärkt, leichter und klarer zurück in ihren Alltag gehen, bringt Larissa dafür konkrete Methoden mit, die du sofort anwenden kannst: für dich, für Meetings, für Teamdynamik. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Körperintelligenz verstehen: Du verstehst, warum Emotionen nicht „weich“ sind, sondern direkt auf Stress, Energie und Regeneration wirken. - State steuern statt durchziehen: Du bekommst Tools, um dich in Echtzeit zu regulieren – klarer, stabiler, fokussierter. - Gesundheit im Team verstärken: Du nimmst Impulse mit, wie Führung und Teams eine ansteckend gute Energie erzeugen können. - Leichtigkeit mit Wirkung: Du gehst raus mit Übungen, die du sofort nutzen kannst – ohne großes Setup, ohne Theorie-Schleife. Gesundheit ist nicht nur individuell. Sie ist ein Klima. Und genau dieses Klima kannst du mitgestalten – für dich und für die Menschen um dich herum.

• Best Practices: Systemrelevant, aber im alten System gefangen. (Panel, New Work) mit Janine Koska, Fabian Biastoch, Mathias Gerhardt

  Sie halten unser System am Laufen. 
Aber oft hält das System sie auf. Pflegekräfte, Handwerker:innen, Menschen im öffentlichen Dienst arbeiten unter Bedingungen, die wenig Spielraum lassen: Schichtsysteme, Fachkräftemangel, hohe Verantwortung, klare Vorgaben. Und genau hier entsteht die zentrale Herausforderung: Wie bringt man neue Arbeitsformen in Systeme, die kaum beweglich sind? Denn klassische New-Work-Ansätze greifen hier oft zu kurz. Zu abstrakt. Zu weit weg vom Alltag. Dieses Panel schaut dahin, wo es wirklich schwierig wird und genau deshalb spannend ist: - Wie lassen sich starre Strukturen schrittweise flexibilisieren? - Welche Rolle spielt Führung, wenn Selbstorganisation nicht einfach „eingeführt“ werden kann? - Wie schafft man es, trotz hoher Belastung Motivation und Bindung zu stärken? - Und wo stoßen moderne Arbeitskonzepte ganz klar an ihre Grenzen? Unternehmen und Organisationen teilen konkrete Erfahrungen aus der Praxis: - Was haben sie ausprobiert? - Was hat funktioniert – und was nicht? - Und welche Lösungen sind wirklich anschlussfähig für den Alltag? Dieses Panel zeigt: Neue Arbeit ist kein Konzept für ideale Bedingungen. Sondern genau dann relevant, wenn es schwierig wird. Wenn du verstehen willst, wie Veränderung auch in stark regulierten und belasteten Branchen möglich ist, ohne die Realität dieser Berufe zu ignorieren.

12:07 Uhr

• LUNCHTIME: Take Away by sidecrew – Bon Appétit (Lunch, Lunch)

13:07 Uhr

• Session-Standup: What`s next? (Session StandUp, Welcome) mit Melanie Streich

13:15 Uhr

• Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser! Oder Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser? (Workshop, Persönlichkeits- & Stärkenentwicklung) mit Annette Luickhardt

  Vertrauen ist schnell gesagt. Und im Alltag oft schneller verspielt, als uns lieb ist. In dieser Session gehst du mit Annette Luickhardt dahin, wo Vertrauen wirklich entsteht: in Klartext, Transparenz und der Frage, wie ehrlich Führung sein muss, wenn es unbequem wird. Roman Herzog brachte es 1997 auf den Punkt: „Wer – wo auch immer – führt, muss den Menschen, die ihm anvertraut sind, reinen Wein einschenken, auch wenn das unangenehm ist.“ Gehört bedingungslose Ehrlichkeit zum Fundament von Vertrauen? Und was passiert, wenn sie fehlt? Annette bringt eine Situation mit, die viele kennen: Die Spatzen pfeifen es von den Dächern, dass ein Stellenabbau kommen soll – aber das Management schweigt. Mitarbeitende bleiben im Nebel, fühlen sich nicht ernst genommen, die Unsicherheit frisst sich in den Alltag. Und genau da wird Vertrauen nicht „weniger“, es verschwindet. Mit Folgen für Motivation, Leistung und Bindung. Im Workshop gehst du an die Basics des Vertrauensaufbaus, schaust dir die Dimensionen des Vertrauensdiamanten an und klärst für dich: Ist Kontrolle der Gegenspieler von Vertrauen – oder kann beides zusammengehen, ohne dass Zusammenarbeit Schaden nimmt? Was du aus dieser Session mitnimmst: - Vertrauen konkret machen: Du kennst Grundregeln, mit denen du Vertrauen im Alltag bewusst aufbauen und stabil halten kannst. - Der Vertrauensdiamant als Kompass: Du verstehst, welche Dimensionen Vertrauen prägen – und wo du ansetzen kannst, wenn es wackelt. - Klartext, Timing, Wirkung: Du nimmst Impulse mit, wie Transparenz in sensiblen Situationen Vertrauen schützt – statt es zu zerlegen. - Kontrolle neu einordnen: Du kannst unterscheiden, wann Kontrolle Sicherheit gibt und wann sie Misstrauen sendet – und wie du Spannungen auflöst. Wenn du nicht mehr „irgendwie Vertrauen“ willst, sondern Klarheit darüber, wie es entsteht und warum es kippt, dann ist das deine Session. Du gehst raus mit Regeln, Perspektiven und einem geschärften Blick für die Momente, die Kultur entscheiden.

• AI Recruiting Agents – Stealth Mode. Ein Blick unter die Motorhaube. (Best Practices, Digitale Transformation & KI) mit Urs Merkel

  KI im Recruiting ist gerade pure Aufbruchsstimmung – weil hier nicht einfach „ein Tool“ dazukommt, sondern ein komplett neuer Hebel entsteht: Geschwindigkeit, Präzision und Skalierung im Active Sourcing. Urs Merkel nimmt dich mit in genau diesen Next-Level-Bereich und öffnet den Blick auf HiRo: ein intelligent gesteuertes Netzwerk aus vollautomatisierten Active-Sourcing-Recruiting-Agenten. Kein einzelner Bot. Sondern ein Verbund, der zusammenarbeitet – wie ein Recruiting-System im Autopilot, nur smarter. Stealth Mode ist Pflicht: keine Fotos, keine Berichterstattung. Nicht, um geheimnisvoll zu sein – sondern um ehrlich zeigen zu können, wie es wirklich läuft. Du schaust unter die Motorhaube: Aufbau, Steuerung, Zusammenspiel der Agenten. Wie Denken, Priorisieren, Ansprache, Follow-ups und Prozesslogik als System funktionieren können, wenn KI nicht nur assistiert, sondern aktiv sourct. Und dann kommt der Teil, der knallt: Was bedeutet das für Talent Acquisition, wenn Sourcing skalierbar wird? Welche Aufgaben fallen weg – und welche werden dadurch plötzlich entscheidend? Wie verändern sich Rollen, Qualitätsmaßstäbe und Verantwortung, wenn KI das „Tun“ übernimmt und Menschen stärker ins „Steuern, Entscheiden, Bewerten“ gehen? Du gehst nicht nur mit Technikverständnis raus – du gehst mit einem neuen Blick auf Recruiting als System. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Live-Realität statt KI-Gerede: Du siehst, wie Recruiting-Agenten heute schon arbeiten – konkret, operativ, nachvollziehbar. - HiRo unter der Haube: Du verstehst, wie ein Agenten-Netzwerk im Active Sourcing gedacht ist und wie es gesteuert wird. - Neue Recruiting-Logik: Du erkennst, wie sich Rollen, Prozesse und Skills verschieben, wenn Automatisierung wirklich skaliert. - Wirkung sauber bauen: Du nimmst Leitplanken mit, wie man dieses Potenzial verantwortungsvoll und wirksam einsetzt. Das ist eine Session, die den Kopf aufmacht. Du gehst raus mit diesem Gefühl von „Da passiert gerade was Großes“ – und mit der Klarheit, wie KI im Recruiting nicht nur schneller macht, sondern Recruiting neu definiert: fokussierter, skalierbarer, smarter.

• Zeitreise in die Gegenwart der Arbeit (Workshop, Digitale Transformation & KI) mit Christian Eckert

  Stell dir vor, du steigst morgens nichtsahnend in eine Zeitmaschine – und landest mitten in der Gegenwart. Genau so fühlt sich KI heute an: futuristisch, aber absolut real. Und das Beste: Du musst keine 88 Meilen pro Stunde erreichen, um produktiver zu werden. In dieser Session zeigen wir, wie ein Leiter Ressourcenmanagement bei Volkswagen – 25 Jahre Erfahrung, Umwelt-Diplom, BWL-Know-how und anfangs null KI-Kenntnissen – zu einer klaren Erkenntnis kam: „German Angst ist kein Geschäftsmodell.“ Und schon gar nicht für weltweit agierende Konzerne, Mittelstand, Kommunen oder Organisationen. Christian nimmt dich mit in den Praxis-Boost: KI erledigt heute in Minuten, was gestern Stunden dauerte. Meeting-Protokolle? Automatisch. 200-Seiten-Vergabeunterlagen? Auf Kernaussagen komprimiert. Heikle Mails an Partner, Bürgermeister und Chefs? Entschärft – ohne verwässert zu wirken. Und ja: Sie schlägt sogar Management-Teams im 60-Minuten-Game. Klarer Spielstand: 12:0. Statt Magie gibt’s Handwerk: Wie du richtig promptest, warum KI kein Ersatz für Denken ist, sondern ein Verstärker – und wie du mit einfachen, mehrstufigen Workflows ein kleines, hoch effizientes KI-Fließband baust. Dazu echte Use Cases aus Alltag, Vergabe, Wissensarbeit und Offboarding – sofort übertragbar. Und wir klären, was eine „14-Tage-Challenge“ mit Monkey-Business zu tun hat. Was du aus dieser Session mitnimmst: - KI im Alltag verankern: Klarheit, wie du KI sinnvoll in deine Arbeit holst – ohne Overkill. - Sofort nutzbare Use Cases: Protokolle, Vergabe, sensible Kommunikation, Wissensarbeit, Offboarding. - Prompting als Handwerk: So formulierst du Aufgaben, dass Ergebnisse wirklich helfen. - Workflows statt Einzelprompts: Wie du wiederholbar Zeit sparst – mit System. - Konkrete Zeitgewinne: Ideen, wie du schon morgen spürbar entlastest (z. B. Meeting-Nachbereitung). - Führungskräfte sind nicht länger die Sponsoren, die dafür Budget freigeben und „viel Erfolg“ sagen - sie sind die Hauptspieler oder werden überflüssig." Wenn du KI nicht als Buzzword, sondern als Sparringspartner nutzen willst, ist das deine Session: praxisnah, mit Schmunzeln – und mit Werkzeugen, die sofort wirken. Du gehst raus ohne Science-Fiction-Brille, dafür mit dem Gefühl: Yes! Das kann ich. Und das bringt mich wirklich, wirklich nach vorn.

• Betriebsrat light: Geht das überhaupt?#2 (Impuls mit Q&A, Personalmanagement & Arbeitsrecht) mit Dr. Vera Luickhardt

  Kein Betriebsrat – und trotzdem der Anspruch: Entscheidungen sollen nicht an Menschen vorbeilaufen. Du willst Teilhabe möglich machen, ohne die Organisation zu blockieren. Genau darum geht’s hier: aus einem vagen „Wir müssten mal…“ wird ein konkretes Konzept, das zu eurem Alltag passt. Du nimmst eure aktuellen Themen unter die Lupe und klärst: Wo kann ein Gremium bei euch echten Mehrwert schaffen? Welche Fragen gehören regelmäßig in den Austausch zwischen Leitung und Mitarbeitenden – und wie oft braucht es diesen Dialog, damit er wirksam bleibt? Wer sollte dabei sein, damit das Ganze legitim und arbeitsfähig ist? Und wie weit soll Mitbestimmung gehen: reine Information und Beratung, ein Veto – oder sogar Zustimmungspflicht? Welche Bereiche bleiben bewusst „einmischungsfrei“? Und was ist euer Vorgehen, wenn Konflikte hochgehen? Am Ende hast du mehr als nur Gedanken im Kopf: eine erste Idee für Name, Aufbau, Rollen und Taktung – als Kulturrat, Belegschaftsausschuss, Mitarbeitenden-Vertretung, Forum oder mit einem ganz anderen Namen. Plus eine glasklare Anschlussfrage: Wen holst du direkt danach an den Tisch, um gemeinsam den Fahrplan zu bauen? Was du aus dieser Session mitnimmst: - Passung statt Prinzip: Du erkennst, wo Teilhabe bei euch Wirkung entfaltet – und wo andere Wege sinnvoller sind. - Dialog-Design: Du bekommst Orientierung zu Themen, Rhythmus und Formaten, die im Alltag funktionieren. - Die richtigen Menschen: Du weißt, welche Rollen und Personen es braucht, damit das Gremium trägt. - Level der Mitbestimmung: Du kannst Optionen sauber einordnen – von Info bis Zustimmung – und eine Richtung ableiten. - Konflikte mitdenken: Du nimmst Impulse mit, wie ihr Reibung handhabt, bevor sie euch aus der Spur bringt. - Nächster Schritt konkret: Du gehst raus mit einem Ansatz – und den nächsten Personen, die du ins Boot holst. Mitbestimmung wird dann stark, wenn sie nicht nur gut gemeint, sondern gut gebaut ist. Diese Session bringt Struktur in Teilhabe – rechtlich anschlussfähig, kulturell passend und im Alltag umsetzbar.

• Vom Ich zum Wir – wie mit dem Werte Navigator® gemeinsame Werte gestaltet werden. (Workshop, Unternehmenskultur) mit Franziska Semer

  Wir reden viel über Werte. Über Haltung, Kultur und Zusammenarbeit. Und trotzdem bleibt oft das Gefühl: Alle nicken – aber wirklich gemeint ist nicht dasselbe. Genau da beginnt echte Wertearbeit. Werte entstehen nicht dadurch, dass man sie benennt. Werte entstehen, wenn Menschen sich darüber verständigen, was ein Wert für sie bedeutet – und wie er im Alltag sichtbar wird. Nicht als Poster. Sondern als Orientierung in Meetings, Entscheidungen, Konflikten und Zusammenarbeit. In dieser Session lernst du den Werte Navigator® als praxisnahes Werkzeug für wirksame Wertearbeit mit Teams kennen. Du steigst tiefer ein als im Impuls und erlebst live Manöver 2 des Tools: Wie aus individuellen Werten Schritt für Schritt gemeinsame Werte entstehen – und wie sich ein Ich in ein echtes Wir verwandelt. In einer interaktiven Übung arbeitest du selbst mit den Karten und erlebst, wie Reflexion, Perspektivwechsel und Dialog zusammenwirken. Du spürst, was es braucht, damit Werte nicht abstrakt bleiben, sondern Verbindung schaffen, Klarheit geben und Zusammenarbeit spürbar verändern. Der Workshop ist bewusst erfahrungsorientiert gestaltet: wenig Theorie, viel eigenes Erleben. Mit Raum für Austausch, Fragen aus deiner Praxis und einem klaren Blick darauf, wie du die Methode in deinen eigenen Kontext übertragen kannst. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Gemeinsame Werte entwickeln: Du erlebst Schritt für Schritt, wie aus individuellen Wertvorstellungen ein gemeinsames Wertefundament entsteht. - Werte alltagstauglich machen: Du verstehst, wie Werte im Alltag sichtbar werden – in Verhalten, Entscheidungen und Zusammenarbeit. - Dialog, der wirklich klärt: Du nimmst mit, wie Reflexion, Perspektivwechsel und klare Gesprächsräume Missverständnisse auflösen. - Tool-Kompetenz & Transfer: Du bekommst ein praxisnahes Verständnis des Werte Navigator® (Manöver 2) und Ideen, wie du ihn in deinem Kontext einsetzen kannst. Werte sind kein Statement. Werte sind ein gemeinsamer Vertrag für Zusammenarbeit. Du gehst raus mit einem spürbaren Wir-Gefühl, mehr Klarheit im Kopf – und einem Werkzeug, das Teams nicht nur „über Kultur reden“ lässt, sondern sie gestaltet.

• Von Reaktivität zu Wirksamkeit: Körperbewusstsein als Leadership-Skill. (Impuls mit Q&A, Persönlichkeits- & Stärkenentwicklung) mit Andrea Heiden

  Dauerstress ist kein persönliches Problem einzelner – er ist ein Systemthema. Er zeigt sich in Meetings, in Tonalitäten, in Entscheidungen, in Teamenergie. Und er wirkt – auf Führung, Zusammenarbeit und Kultur. Die Frage ist nicht, ob Stress da ist. Die Frage ist: Wie reguliert ihr ihn – und wie bleibt ihr handlungsfähig? Was wäre, wenn Stressregulation und Körperbewusstsein vom „wäre schön“ zum echten Must-have für HR und Führung werden? In diesem Impuls mit Q&A verbindet Andrea Heiden Breathwork und Regulationstechniken mit einem offenen Austausch über körperliche Warnsignale, Stressmuster und die Frage, was Körperbewusstsein konkret für eine gesunde und zukunftsgerichtete Arbeitswelt bedeutet. Andrea steht dabei klar für: - Verbinden statt funktionieren - Regulation statt Daueranspannung - Klarheit statt Reaktivität Was du aus dieser Session mitnimmst: - Stress früher erkennen: Du lernst körperliche Warnsignale und typische Stressmuster besser zu lesen – bei dir und im Arbeitskontext. - Regulation als Skill: Du bekommst konkrete Breathwork- und Regulationstechniken, die du direkt anwenden kannst. - Mehr Klarheit im Alltag: Du verstehst, wie Körperbewusstsein Reaktivität reduziert und Handlungsfähigkeit stärkt – auch in anspruchsvollen Situationen. - Neue Perspektive für HR & Führung: Du nimmst Impulse mit, wie Stressregulation Teil einer gesunden, zukunftsgerichteten Arbeitskultur werden kann. Und dann passiert etwas, das du nicht planen kannst – aber sofort spürst: Du kommst wieder bei dir an. Mehr Leichtigkeit, mehr Weite, mehr Fokus. Nicht als Wellness-Event, sondern als Skill für deinen Arbeitsalltag. Du gehst raus mit einem klareren Körperkompass – und dem kraftvollen Gefühl: Alles ist möglich.

• Führung im Wandel: Selbstlernwerkstatt für transformative Führung. (Workshop, Digitale Transformation & KI) mit Paul Weinhausen

  Führung passiert gerade unter Dauerbedingungen: hohe Dynamik, Unsicherheit, ständige Veränderung. Und genau gleichzeitig fehlt im Alltag oft das, was es eigentlich bräuchte: Raum, um die eigene Führungsrolle bewusst zu reflektieren – und neue Ansätze wirklich auszuprobieren. In dieser Selbstlernwerkstatt arbeitest du an mehreren Stationen mit Impulsen aus der Lead Transformation Toolbox: einem praxisnahen Set von Denkmodellen und Führungswerkzeugen für Veränderungssituationen. Du gehst selbstständig durch die Stationen und setzt dich mit zentralen Themen moderner Führung auseinander – zum Beispiel: Veränderung aktiv anführen, psychologische Sicherheit im Team gestalten oder Entscheidungen unter Unsicherheit treffen. Kurze Impulse und gezielte Reflexionsfragen helfen dir, deine eigene Führungspraxis zu hinterfragen und konkrete Ansatzpunkte für deinen Kontext zu entwickeln. Du gehst nicht nur mit Gedanken raus, sondern mit ersten Experimenten, die du in deinen Führungsalltag übersetzen kannst – damit Veränderung nicht „irgendwann“ passiert, sondern schon am nächsten Tag im Team ankommt. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Führung reflektieren, ohne Theorie-Schleife: Du bekommst Raum und Struktur, um deine Rolle in Veränderung bewusst zu schärfen. - Toolbox zum Anfassen: Du arbeitest mit Denkmodellen und Werkzeugen, die für Veränderungssituationen gemacht sind. - Zentrale Führungsfelder bearbeiten: Veränderung anführen, psychologische Sicherheit, Entscheidungen unter Unsicherheit – direkt anwendbar. - Konkrete Experimente für den Alltag: Du entwickelst erste Schritte, die du sofort in deinem Team testen kannst. Transformation braucht Führung, die nicht nur reagiert, sondern gestaltet. Diese Selbstlernwerkstatt gibt dir dafür Klarheit, Werkzeuge und konkrete nächste Schritte – pragmatisch, wirksam, sofort anschlussfähig.

• New Work ist tot? Wirklich? Eine Zukunftsvision für eine moderne Verwaltung. (Workshop, Workplaces) mit Dr. Franziska Krüger

  New Work wird vielerorts für gescheitert erklärt. Doch was davon war Hype – und was ist essenziell für eine zukunftsfähige Verwaltung? In dieser Session wirfst du mit Dr. Franziska Krüger einen differenzierten Blick auf die Ideen hinter New Work – nicht als Trend, sondern als Werkzeugkasten. Ihr schaut darauf, welche Prinzipien sich in der Praxis bewährt haben, welche Konzepte nicht tragfähig sind und welche Elemente eine moderne Verwaltung wirklich braucht, damit Arbeit wirksam und menschlich bleibt. Gemeinsam entwickelt ihr eine realistische Zukunftsvision für eine moderne Verwaltung: jenseits von Buzzwords, aber mit klarem Anspruch an Wirksamkeit, Klarheit und Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Hype vs. Substanz: Du kannst unterscheiden, was an New Work überzeichnet wurde – und was wirklich trägt. - Praxis-Check: Du erkennst, welche Prinzipien sich bewährt haben und welche Konzepte in der Verwaltung nicht funktionieren. - Bausteine für moderne Verwaltung: Du nimmst Impulse mit, welche Elemente Zusammenarbeit, Führung und Alltag zukunftsfähig machen. - Zukunftsbild mit Bodenhaftung: Du gehst raus mit einer realistischen Vision, die du in deinem Kontext weiterdenken kannst. New Work ist nicht tot. Es wird nur ehrlicher. Und genau das macht diese Session so wertvoll: weniger Schlagwort, mehr Wirkung.

14:45 Uhr

• Session-Standup: What`s next? (Session StandUp, Welcome) mit Melanie Streich

14:55 Uhr

• KI ohne Wissensbasis ist nur Show - Wissensarbeit im Zeitalter von KI (Workshop, Digitale Transformation & KI) mit Kristin Block

  Künstliche Intelligenz verändert gerade die Art und Weise, wie Organisationen mit Wissen arbeiten. Informationen lassen sich schneller finden, Dokumente analysieren und Prozesse automatisieren. Doch eine zentrale Frage bleibt oft unbeantwortet: Auf welchem Wissen arbeitet KI eigentlich? In vielen Organisationen ist ein großer Teil des Wissens nicht oder nur teilweise dokumentiert und für andere zugänglich. Es steckt in Erfahrungen, Entscheidungen, Routinen und Netzwerken – und bleibt oft dort, wo es entstanden ist: bei einzelnen Menschen oder in kleinen Teams. Genau das wird zum Engpass, sobald KI wirklich Wirkung entfalten soll. In dieser Session schaut ihr auf diese Herausforderung. Nach einem kurzen Impuls zum Zusammenspiel von KI und organisationalem Wissen geht ihr im Workshop der Frage nach, warum Wissen im Arbeitsalltag häufig weder geteilt noch dokumentiert wird – und welche Folgen das für Organisationen hat. Dabei wird deutlich: Damit KI sinnvoll genutzt werden kann, braucht es eine verlässliche und zugängliche Wissensbasis. Gleichzeitig zeigt sich auch, dass ein Teil des organisationalen Wissens – Erfahrungen, Kontexte und Geschichten aus der Praxis – sich nur schwer dokumentieren oder vollständig in Systeme überführen lässt. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Klarheit über den Engpass: Du verstehst, warum KI ohne zugängliches Wissen schnell an Grenzen stößt. - Wissen sichtbar machen: Du erkennst, wo Wissen in Organisationen wirklich steckt – und warum es oft nicht dort ankommt, wo es gebraucht wird. - Teilen & Dokumentieren verstehen: Du bekommst Impulse, warum Wissensweitergabe im Alltag scheitert – und welche Folgen das hat. - Wissensbasis für KI einordnen: Du nimmst Perspektiven mit, was „gute Wissensbasis“ bedeutet, damit KI sinnvoll unterstützen kann. - Grenzen realistisch sehen: Du verstehst, welches Wissen sich schwer systematisieren lässt – und warum Kontext und Erfahrung trotzdem entscheidend bleiben. KI kann viel. Aber sie kann nicht aus dem Nichts arbeiten. Diese Session schärft deinen Blick dafür, was zuerst sitzen muss, damit KI nicht nur schneller wirkt – sondern wirklich besser.

• Raus aus dem Tabu: Frauengesundheit & ihr Potenzial (Workshop, Mental Health & Wellbeing) mit Beatrix von Rantzau

  Zyklusgesundheit und Wechseljahre sind kein „Privatthema“. Sie sind Arbeitsrealität – und zwar mitten im Team: in Energie, Fokus, Stimmung, Belastbarkeit, Kommunikation. Wer das ignoriert, verliert Potenzial. Wer es versteht, gewinnt: gesünderes Arbeiten, bessere Zusammenarbeit und eine Kultur, die Menschen hält. Genau deshalb ist Frauengesundheit ein entscheidender Faktor für eine zukunftsorientierte Organisation – auch mit Blick auf Fachkräftebindung. In dem Workshop gehst du mit Beatrix von Rantzau an die Fragen, die im Alltag wirklich zählen – und die in vielen Unternehmen noch zu selten offen besprochen werden: · Welche körperlichen und emotionalen Belastungen erleben Frauen im beruflichen Alltag im Zusammenhang mit Zyklus und Wechseljahren? · Wie können Führungskräfte, HR und Multiplikator:innen sensibel und wirksam damit umgehen? · Welche organisatorischen Rahmenbedingungen fördern Wohlbefinden und Leistungsfähigkeit von Mitarbeiterinnen? · Austausch: Was ist möglich? Was lebt ihr schon? Wie sind eure Erfahrungen – und wo hakt es? Du bekommst Awareness-Impulse, Reflexion und Diskussion – plus kollegiale Beratung und Erfahrungsaustausch im geschützten Raum. Für HR, Führungskräfte, Multiplikator:innen, Betriebsrat und BGM-Verantwortliche. Für alle, die nicht nur Leistung erwarten, sondern Bedingungen schaffen wollen, unter denen Leistung gesund möglich bleibt. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Belastungen einordnen: Du verstehst typische körperliche und emotionale Herausforderungen – und was sie im Arbeitsalltag konkret bedeuten. - Entlastungshebel erkennen: Du siehst Stellschrauben, mit denen ihr spürbar entlasten könnt – ohne Aktionismus und ohne peinliche „Wellness“-Ansätze. - Führung & HR handlungsfähiger machen: Du nimmst Impulse mit, wie Begleitung sensibel, respektvoll und wirksam gelingt. - Rahmenbedingungen gestalten: Du bekommst Ideen für Strukturen, die Wohlbefinden und Leistungsfähigkeit fördern. - Kultur & Bindung stärken: Du verstehst, warum Frauengesundheit ein echter Faktor für inklusive, potenzialorientierte Kultur und Fachkräftebindung ist. Wer gesunde Arbeitskultur wirklich ernst meint, kommt an Frauengesundheit nicht vorbei. Dieser Workshop macht das Thema anschlussfähig, konkret und umsetzbar – ohne Tabus, ohne Druck, ohne Scham. Und genau darin liegt die Wirkung: Wenn Menschen sich nicht mehr verstecken müssen, entsteht Vertrauen. Und aus Vertrauen wird Bindung.

• Divine Leadership Tools - Spirituelle Energie-Techniken für eine wirkungsvolle Personalführung (Impuls mit Q&A, New Leadership) mit Guido Döllnitz

  Manche Gespräche kosten dich mehr als Zeit: sie ziehen Energie, machen eng, lassen dich reagieren statt führen. Genau hier setzt diese Session an – mit einem klaren Fokus auf Tools. Guido Döllnitz zeigt dir spirituelle Energie-Techniken, die du direkt anwenden kannst, um deine innere Frequenz zu erhöhen und in Gesprächen präsenter, klarer und wirksamer zu bleiben. Du lernst Übungen und Vorgehensweisen kennen, mit denen du dich vor herausfordernden Situationen stabilisierst, dich schnell regulierst und deinen „State“ bewusst steuerst – damit du auch dann ruhig und handlungsfähig bleibst, wenn es emotional wird. Guido öffnet außerdem den Zugang zur Kommunikation mit dem höheren Selbst: nicht als abstrakte Idee, sondern als Praxis, um Intuition zu schärfen, Entscheidungen klarer zu treffen und schwierige Gespräche mit mehr Sicherheit zu führen. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Sofort anwendbare Energie-Techniken: Du bekommst konkrete Übungen, um Präsenz, Fokus und innere Stabilität schnell aufzubauen. - State-Management in Gesprächen: Du lernst, deinen Zustand bewusst zu steuern – statt dich von Situationen steuern zu lassen. - Intuition schärfen: Du nimmst Impulse mit, wie du über die Verbindung zum höheren Selbst klarer entscheidest und sicherer auftrittst. - Schwierige Gespräche meistern: Du bekommst einen Werkzeugkasten, der dir hilft, auch bei Druck, Widerstand oder Emotionen ruhig und wirksam zu bleiben. Wirksame Führung beginnt genau da, wo es schwierig wird: im Gespräch, im Moment, im Druck. Du gehst raus mit Tools, die du sofort einsetzen kannst – für mehr Präsenz, mehr Klarheit und mehr Wirkung, wenn es zählt.

• TrustLeadership: Stärkenorientiert führen (Impuls mit Q&A, Persönlichkeits- & Stärkenentwicklung) mit Dr. Katja Mittrenga

  Vertrauen entsteht nicht durch Kontrolle, sondern durch Führung, die Stärken sieht – und Raum lässt, sie einzubringen. Aufbauend auf dem stärkenbasierten Ansatz von Gallup CliftonStrengths richtet diese Session den Blick auf Führungsverantwortung als Schlüsselfaktor im Alltag: Potenziale erkennen und fördern, psychologische Sicherheit ermöglichen, mit Fehlern konstruktiv umgehen und Teams so begleiten, dass Leistung nicht auf Kosten von Offenheit und Lernfähigkeit entsteht. Gleichzeitig geht es um Selbstführung als Ausgangspunkt wirksamer Führung. Denn stärkenorientiertes Führen beginnt mit dem Blick auf die eigenen Stärken – und damit auch mit dem Erkennen eigener Muster, blinder Flecken und der Frage, wie Veränderung im eigenen Verhalten angestoßen werden kann. Führungskräfte begleiten Wandel nicht nur – sie sind häufig auch Ausgangspunkt und damit ein zentraler Faktor für Vertrauen und Wirksamkeit in Organisationen im Wandel. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Stärken als Führungshebel: Du verstehst, wie stärkenorientierte Führung Vertrauen, Entwicklung und Zusammenarbeit konkret stärkt. - Potenziale sichtbar machen: Du bekommst Impulse, wie du Stärken erkennst, gezielt förderst und im Team wirksam machst. - Psychologische Sicherheit ermöglichen: Du nimmst Ansätze mit, wie du einen Rahmen schaffst, in dem Offenheit und Lernen möglich werden. - Konstruktiver Umgang mit Fehlern: Du reflektierst, wie Fehlerkultur Leistung stärkt, statt sie zu verhindern. - Selbstführung als Startpunkt: Du gehst mit einem geschärften Blick auf eigene Muster und blinde Flecken raus – und mit ersten Ideen, wie du Veränderung im eigenen Verhalten anstößt. #TrustLeadership

• Die bAV-Falle – Vom Kostenblock zum Recruiting-Magneten (Impuls mit Q&A, Tools, Trends & Innovation) mit Christian Hochbach, Nadine Schmidt

  Die betriebliche Altersvorsorge ist in vielen Unternehmen eine Blackbox: Für HR ein administrativer Albtraum, für die Geschäftsleitung ein Haftungsrisiko, für Mitarbeitende ein unverständlicher Brief im Jahr. Und genau deshalb bleibt bAV oft „Pflicht“ statt Potenzial. Christian Hochbach räumt in diesem Impuls mit den klassischen Fehlern auf – und zeigt, wie bAV vom notwendigen Übel zum strategischen Hebel wird: für Entlastung in HR, für Sicherheit in der Geschäftsleitung und für echte Attraktivität nach außen. Key-Insights aus dem Vortrag: - Haftungsfalle vermeiden: Warum veraltete Versorgungsordnungen ein unterschätztes Risiko für die Geschäftsführung sind. - Effizienz durch Digitalisierung: Weg vom Papierkram, hin zu schlanken HR-Prozessen. - Nachhaltigkeit als Argument: Warum moderne bAV-Konzepte heute auch eine Wertefrage sind. Du bekommst Klarheit, wie du eure Vorsorgewelt in ein strategisches Instrument für Employer Branding verwandelst – rechtssicher, digital und wertgeschätzt. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Klarheit im bAV-Dschungel: Wo die typischen Fehler liegen – und wie du sie vermeidest. - Risikobewusstsein & Sicherheit: Was Geschäftsleitungen wirklich wissen müssen (und oft unterschätzen). - Entlastung für HR: Wie bAV-Prozesse schlank, digital und handhabbar werden. - Recruiting-Hebel: Wie bAV sichtbar wird – als echter Benefit mit Wirkung und Wertebezug. Wenn bAV bei euch bisher eher Belastung war, wird sie hier zum Hebel: weniger Risiko, weniger Aufwand, mehr Attraktivität.

• Mensch oder Maschine? Vertrauen entsteht im Gespräch. (Workshop, New Work) mit Evelyn Kühn

  Impulse sind gut. Spüren ist anders. Dieser Workshop lässt dich erleben, was im Impulsvortrag gedacht und reflektiert wurde – direkt, am eigenen Körper, mit den Menschen und Maschinen im Raum. Du bekommst eine Karte mit einem Satz, den du aus deinem Berufsalltag kennst. Einer, der dich berührt. Weil er dich betrifft. Einer, den du normalerweise nicht laut sagst. Dann passieren zwei Dinge nacheinander: Du erzählst ihn einer KI – einer Maschine. Und danach erzählst du ihn einem Menschen: jemandem, den du kaum kennst. Dann reflektiert ihr gemeinsam: Wo war es leichter? Wo hast du dich mehr gezeigt? Was konnte nur der Mensch? Was die Maschine? Und was nimmst du daraus mit – für deine Kommunikation zwischen Menschen und mit Maschinen, in Führung, in Teams, in Veränderungsprozessen? Ein Erfahrungsformat über Vertrauen, Verletzlichkeit und den Unterschied in der Kommunikation zwischen Mensch und Maschine. Was du aus dieser Session mitnimmst: - Direkte Erfahrung: Du spürst den Unterschied zwischen KI-Kommunikation und menschlichem Gespräch – nicht theoretisch, sondern real. - Konkreter Impuls für deinen Alltag: Du nimmst etwas mit, das deine Kommunikation in Führung, Teams und Veränderung sofort schärft. - Ein Vorhaben, das startet: Du gehst raus mit einem klaren nächsten Schritt, der danach direkt losgeht. Du verlässt den Raum nicht mit einer Meinung, sondern mit einer Erfahrung, die bleibt – und die verändert, wie du Vertrauen in einer KI-geprägten Arbeitswelt bewusst gestaltest.

• Wie man starre Systeme neu denkt und Organisationen wirklich verändert (Impuls mit Q&A, New Leadership) mit David-Ruben Thies, Janine Koska

  Krankenhäuser gelten als eines der komplexesten und gleichzeitig starrsten Systeme unserer Gesellschaft. Hier treffen Regulierung, Wirtschaftlichkeit, medizinische Verantwortung und menschliche Schicksale unmittelbar aufeinander. Und trotzdem zeigt David-Ruben Thies, dass Veränderung möglich ist.   Als Geschäftsführer der Waldkliniken Eisenberg hat er ein Krankenhaus radikal neu gedacht: organisatorisch, kulturell und architektonisch. Entstanden ist ein vielfach ausgezeichnetes Modell für eine moderne Gesundheitsorganisation, in der Heilung, Menschlichkeit und wirtschaftlicher Erfolg zusammen gedacht werden. Unter seiner Führung entstand unter anderem das vielfach ausgezeichnete Waldkliniken-Resort – ein Krankenhaus, das eher an ein Hotel oder einen Ort der Regeneration erinnert als an klassische Klinikarchitektur.   Mit genau diesem Anspruch führt David-Ruben Thies die Waldkliniken Eisenberg und gilt heute als einer der spannendsten Vordenker im deutschen Gesundheitswesen. Sein Weg begann nicht im Vorstandsbüro, sondern direkt am Menschen: als Krankenpfleger in München. Nach seinem Diplom zum Krankenhausbetriebswirt übernahm er verschiedene Führungspositionen – bis er 2008 CEO der Waldkliniken Eisenberg GmbH wurde. Seitdem baut er das Krankenhaus konsequent neu: nicht als Verwaltungssystem, sondern als Organisation, die Heilung, Menschen und Qualität radikal in den Mittelpunkt stellt.   Beim HR CAMPUS Mitteldeutschland wird David-Ruben Thies digital zugeschaltet sein und sich euren Fragen stellen. In dieser offenen Q&A-Session spricht er darüber: - wie man starre Systeme wirklich verändert - welche Rolle Führung in Zeiten tiefgreifender Transformation spielt - warum Kultur und Haltung entscheidender sind als Prozesse - wie Organisationen entstehen, die Menschen dienen – nicht umgekehrt - und was Unternehmen aus der Transformation eines Krankenhauses lernen können   Keine Theorie. Sondern echte Einblicke in die Praxis eines CEO, der nicht nur über Transformation redet – sondern sie konsequent umsetzt.

• Vom Gestalter zum Verwalter – warum Vorsicht zur Kultur wird #2 (Workshop, New Leadership) mit Mathias Gerhardt

  In der Vertiefungs-Session überträgst du die Erkenntnisse rund um vorsichtige Entscheidungskulturen direkt in deinen Arbeitsalltag. Du analysierst eigene Organisationsmuster und entwickelst konkrete Ansätze, um Entscheidungsräume, Verantwortung und Mut im eigenen Umfeld zu stärken. Du schaust darauf, wo Entscheidungen bei euch kleiner werden als nötig, wo Verantwortung im System „verdunstet“ und welche Routinen Vorsicht zur Normalität machen. Daraus leitest du erste, realistische Schritte ab: Was kann kurzfristig anders laufen? Welche Rahmenbedingungen brauchen Klarheit? Und wie wird Gestaltung wieder möglich, ohne blauäugig zu werden? Was du aus dieser Session mitnimmst: - Muster im eigenen System erkennen: Du machst sichtbar, wo Vorsicht entsteht und wie sie sich hält. - Entscheidungsräume stärken: Du entwickelst Ansatzpunkte, wie Entscheidungen wieder möglich werden – ohne Endlosschleifen. - Verantwortung klar setzen: Du nimmst Impulse mit, wie Verantwortung sauber verteilt und getragen wird. - Mut im Alltag verankern: Du gehst raus mit Ideen, wie Gestaltung wieder normal wird – Schritt für Schritt. Du gehst raus mit konkreten Ansatzpunkten aus deinem Kontext – und einem klaren Startpunkt, wie du Vorsicht als Kulturhebel drehst: zurück Richtung Verantwortung, Tempo und Gestaltung.