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Franziska Semer

Franziska Semer

Expertin für ...wirksame Workshops und Facilitation, die Ordnung ins Komplexe bringen. Und für wertebasierte Teamentwicklung, die Veränderung tragfähig macht.

New Work
Let’s connect:
„„Zusammenarbeit wird dort gesund, wo Klarheit wichtiger ist als Harmonie – und Werte wichtiger sind als schöne Worte.““

Franziska Semer arbeitet mit Teams, Führungskräften und Organisationen, wenn Zusammenarbeit nicht mehr von allein funktioniert.

Sie gestaltet Workshops und Veränderungsprozesse so, dass Komplexität sortierbar wird und Menschen wieder ins echte Gespräch kommen.

Ihr Fokus liegt auf wirkungsvoller Facilitation und wertebasierter Teamentwicklung – nicht als Methode, sondern als Haltung.

Ihr Ziel: Verständigung ermöglichen, Verantwortung klären und aus vielen Einzelstimmen ein tragfähiges Wir entstehen lassen.

Franziska Semer

Feel the Five:
5 Fragen an Franziska Semer

Mein inneres Feuer geht an, wenn ich spüre, dass ein Raum kippt: weg von Ausweichen, hin zu ehrlicher Auseinandersetzung. Diese Momente, in denen es kurz still wird und dann etwas Echtes gesagt wird – dafür mache ich diese Arbeit.

Mit mir entsteht oft ein Raum, in dem Dinge ausgesprochen werden, die sonst liegen bleiben.

Nicht laut, nicht dramatisch, aber wirksam.

1\. Ich bin gerade umgezogen und mein Alltag fühlt sich ein bisschen nach Improvisation auf Dauerbetrieb an.

Zwischen Kisten, Übergangslösungen und „Wo ist eigentlich schon wieder mein…?“ lerne ich gerade sehr praktisch, wie sich Veränderung im echten Leben anfühlt. Spoiler: Sie ist selten so aufgeräumt wie in Workshop-Konzepten.

2\. Ich bin introvertiert und trotzdem liebe ich meine Arbeit. Ich liebe Konferenzen wie den HRC für die Gespräche zwischen Tür und Angel.

Und ich brauche danach ziemlich konsequent Ruhe, um meine Akkus wieder aufzuladen. Beides gehört für mich zusammen.

3\. Stuhlkreise lösen bei mir einen leichten Fluchtinstinkt aus. Ja, ironisch für eine Facilitatorin. Ich weiß, wofür sie gut sind.

Und trotzdem denke ich manchmal: Können wir bitte auch einfach irgendwo sitzen, ohne uns gleich im Kreis der Gefühle zu sortieren?

Gerade lässt mich diese Frage nicht los: Wo spiele ich eigentlich noch Rollen, die mir längst zu eng geworden sind? Ich merke, dass ich keinen Bock mehr habe, ständig zu „liefern“, wenn sich etwas innerlich schon nicht mehr stimmig anfühlt. Irgendwas in mir will ehrlicher hinschauen, statt weiter sauber zu funktionieren.

Expertise & Themenfelder

In welchen 3 Themen bist du einzigartig?

  • Ich verbinde Haltung mit echter Praxis: nicht nur kluge Gedanken über Zusammenarbeit, sondern Räume, in denen Menschen sich wirklich anders begegnen.
  • Ich übersetze Komplexität in Klarheit, ohne sie platt zu machen.
  • Und ich halte Spannung aus: zwischen Struktur und Bauchgefühl, zwischen Tiefe und Leichtigkeit – genau da entstehen für mich die wirksamsten Momente.

Typische Fragen, bei denen ich helfe:

  • Wofür stehen wir eigentlich wirklich – und woran merkt man das im Alltag?
  • Warum drehen wir uns in Meetings ständig im Kreis?
  • Wie kommen wir vom diffusen Zukunftsbild zu konkreten nächsten Schritten?
  • Was blockiert uns gerade – strukturell, kulturell, zwischenmenschlich?
  • Wie wird aus vielen klugen Einzelstimmen ein echtes Wir?
  • Wie gestalten wir unsere Zusammenarbeit so, dass sie uns Energie gibt statt zieht?
  • Welche unausgesprochenen Erwartungen stehen im Raum?
  • Wie können wir unsere Prozesse so gestalten, dass sie Klarheit schaffen statt Bürokratie?
  • Was brauchen wir als Team gerade wirklich – jenseits von Methoden?

Für welche Rollen/Personen bist du besonders wirksam?

Führungskräfte, die Kultur bewusst gestalten wollen.

  • Gründer:innen und Unternehmer:innen in Wachstums- und Übergangsphasen.
  • HR- und People-Verantwortliche mit strategischem Anspruch.
  • Facilitator:innen, Trainer:innen und Coaches, die ihre Wirksamkeit vertiefen wollen.
  • Teams an Wendepunkten, in Reorganisation oder nach Konflikten.
  • Reflektierte, eher introvertierte Menschen in Verantwortung.
  • Organisationen, die ein tragfähiges Zukunftsbild entwickeln und umsetzen wollen.
  • Projekt- und Bereichsleitungen, die Prozesse klären und Zusammenarbeit neu ausrichten möchten.
  • Entscheider:innen, die Werte nicht nur formulieren, sondern leben wollen.
  • Deine größte Wirksamkeit entsteht da, wo Menschen bereit sind, Verantwortung zu übernehmen – für sich, für Prozesse, für Kultur.

Meine Sessions beim HR CAMPUS Mitteldeutschland 2026

New WorkMittwoch, 20. Mai 2026

Weniger BlaBla mehr Wir-Gefühl - mit dem Werte Navigator®

Wenn Begriffe gleich klingen, aber anders gemeint sind, wird’s im Team unnötig schwer. In dieser Session machst du mit Franziska Semer sichtbar, was ihr unter „Offenheit“, „Teamgeist“ oder „Verantwortung“ wirklich versteht. Mit dem Werte Navigator® (Finalist des Europäischen Trainingspreises 2025) erlebst du praxisnahe, kartenbasierte Wertearbeit, die Dialogräume öffnet, Klarheit schafft und Wir-Gefühl im Alltag verankert – interaktiv, leicht, wirksam. Plus: ein Hauch Konfetti.

Was du aus dieser Session mitnimmst:

  • Werte konkret: Gemeinsame Bedeutungen statt schöner Worte.
  • Mehr Verständigung: Klarheit im Team, bevor Reibung entsteht.
  • Tool & Transfer: Werte Navigator® live erleben und anwenden.
  • Wir-Gefühl mit Substanz: Werte als Alltagspraxis, nicht als Poster.
New WorkDonnerstag, 21. Mai 2026

Vom Ich zum Wir – wie mit dem Werte Navigator® gemeinsame Werte gestaltet werden.

Meine Arbeitsweise

Typischerweise läuft die Zusammenarbeit mit mir so: Wir starten nicht mit Methoden, sondern mit einer sauberen Klärung. Worum geht es wirklich? Was soll sich am Ende konkret verändert haben? Ich stelle viele Fragen. Manchmal unbequeme. Immer mit dem Ziel, Nebel zu lichten. Wir schärfen Ziel, Rahmen und Entscheidungsraum, bevor irgendetwas designt wird. Ich übersetze diffuse Anliegen in einen klaren Prozess. Mit Dramaturgie, sinnvollen Übergängen und bewusst gesetzten Interventionen.

Im Raum halte ich Struktur und Dynamik zugleich. Präsenz statt Show. Klarheit statt Dauer-Input. Ich lese, was zwischen den Zeilen passiert, und mache Relevantes sichtbar. Verantwortung bleibt bei der Gruppe. Ich trage den Prozess, nicht die Inhalte. Werte, Haltung und Zukunftsbild werden greifbar gemacht – nicht theoretisch, sondern konkret im Arbeitsalltag verankert.

Am Ende gibt es Klarheit über nächste Schritte, Zuständigkeiten und Entscheidungslogik. Und oft höre ich danach: „Das war anders als sonst. Klarer. Ehrlicher. Wirksamer.“

Franziska Semer

franziska@empulse.rocks

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