Feel the Five:
5 Fragen an Mathias Gerhardt
Die Lücke zwischen dem, was Organisationen könnten – und dem, was sie tatsächlich tun. Und die Frage, warum dazwischen so oft Vorsicht statt Mut steht.
Und ganz persönlich:
Ich möchte in einer Welt arbeiten – und leben –, in der meine Kinder später nicht lernen, sich anzupassen, sondern Verantwortung zu übernehmen.
Neue Perspektiven auf ihr eigenes Handeln und auf die Dynamiken in ihrer Organisation.
Und oft die Erkenntnis:
Das Problem sind nicht die Menschen – sondern die Systeme, in denen sie arbeiten.
Ich habe vier Kinder – und die sind mein ehrlichstes Feedbacksystem.
Viele meiner besten Gedanken entstehen nicht im Büro, sondern draußen oder unterwegs.
Ich kann mich gleichzeitig für große strategische Fragen und sehr einfache Alltagsbeobachtungen begeistern.
Wie wir Organisationen so gestalten, dass Menschen Verantwortung lernen –
und nicht vorsichtig werden.
Zeit mit der Familie – sie erdet und sortiert Dinge schneller als jede Strategie-Session.