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Paul Weinhausen

Paul Weinhausen

Experte für Moderne Führung und Organisationstransformation

New Leadership
Let’s connect:
„Egal, ob du glaubst, du schaffst es - oder nicht: Du wirst in jedem Fall recht behalten.“ Führung in Unsicherheit beginnt mit Haltung. Mein Fokus liegt auf dem souveränen Umgang mit Ungewissheit und der Fähigkeit, Menschen klar und wirksam durch Veränderung zu führen.“

Paul Weinhausen begleitet Organisationen dabei, Führung so zu entwickeln, dass Veränderung nicht nur gedacht, sondern im Alltag gelebt wird. Als Mitgründer von Chili & Change gestaltet er Leadership-Programme, die sich präzise in die Kultur, Arbeitsrealität und strategischen Ziele von Organisationen einfügen. Sein Fokus liegt auf Führungskräfteentwicklung und der Frage, wie neue Führungspraktiken nachhaltig im Alltag verankert werden können.

Paul arbeitet mit einem systemischen Blick auf Organisationen und bewegt sich sicher in komplexen Stakeholder-Konstellationen. Ihn interessiert besonders, wie Führungskräfte Orientierung geben, Interessen zusammenbringen und Veränderungsprozesse wirksam gestalten können. Seine inhaltlichen Schwerpunkte liegen in AI Leadership, Transformative Leadership sowie der Entwicklung von Talents und New Leaders. Dabei verbindet er strategische Organisationsperspektiven mit Lernformaten, die Führung konkret im Alltag wirksam machen.

Was ihn antreibt, ist die Frage, wie Führung, Strukturen und Prozesse so gestaltet werden können, dass Organisationen auch in Zeiten kontinuierlichen Wandels leistungsfähig bleiben.

Paul Weinhausen

Feel the Five:
5 Fragen an Paul Weinhausen

Die Frage, wie Führungskräfte sich selbst und andere mit Klarheit, Haltung und Methodensicherheit durch Veränderung führen können.

  • Meine klare Sprache, stringente Argumentationslinien und gedankliche Präzision.
  • Die Fähigkeit, komplexe Kontexte schnell zu erfassen und systematisch zu durchdringen.
  • Maßgeschneiderte Konzepte – vom strategischen Rahmen bis zu konkreten Materialien und Interventionen.

  • Aufgewachsen in Wernigerode im Harz.
  • Leidenschaft für Karamellschokolade.
  • Ein ausgeprägtes Faible für starke Metaphern, die selbst komplexe Transformationen greifbar machen.

  • Wie begleiten wir Führungskräfte systematisch im Umgang mit KI - pragmatisch, nüchtern und verantwortungsvoll?
  • KI als Werkzeug verankern, Begeisterung fördern und zugleich Wachsamkeit bewahren - jenseits von Utopien oder Untergangserzählungen.
  • Raus aus der Debatte, rein in den Anwendungsmodus: ausprobieren, lernen, reflektieren.

  • Vorgespräche mit der tatsächlichen Zielgruppe - um Bedarf, Sprache und Kontext präzise zu verstehen.
  • Wirkung beginnt für mich vor dem ersten Workshop.

Expertise & Themenfelder

In welchen 3 Themen bist du einzigartig?

  • Moderation mit klarer Struktur und inhaltlicher Tiefe.
  • Lesen und Navigieren komplexer Stakeholder-Dynamiken.
  • Entwicklung präziser Metaphern für anspruchsvolle Kommunikationssituationen.

Typische Fragen, bei denen ich helfe:

  • Wie können wir unsere Führungskräfte systematisch zum Thema KI fortbilden und ins 'machen' bringen?
  • Wie verankern wir Führung als strategischen Hebel in Transformationsprozessen?
  • Wie können wir Potentialträger fördern und ausbilden?:vom Talent bis zur neuen Führungskraft!

Für welche Rollen/Personen bist du besonders wirksam?

  • Führungskräfte – vom Nachwuchs bis zum Top-Management.
  • Insbesondere in Organisationen, die sich in Transformation befinden.

Meine Sessions beim HR CAMPUS Mitteldeutschland 2026

New LeadershipMittwoch, 20. Mai 2026

Wirksame Führung: Transformation aktiv gestalten.

Organisationen stehen unter Dauer-Druck – und Führung wird zur Verdichtungszone: weniger Ressourcen, mehr Komplexität, mehr Erwartungen. Paul Weinhausen zeigt, warum klassische Führungslogiken hier nicht mehr tragen und welche Hebel Führung heute braucht, um Transformation aktiv zu gestalten: Orientierung geben, Unsicherheit managen, Teams stabil halten und Veränderung so kommunizieren, dass Menschen mitgehen. Aus Impuls wird Umsetzung: In der Selbstlernwerkstatt an Tag 2 arbeitest du mit Tools aus der Lead Transformation Toolbox – so, dass du sie in deinem Kontext wirklich nutzen kannst.

Was du aus dieser Session mitnimmst:

  • Neue Führungslogik: Was in dynamischen Zeiten wirklich trägt.
  • Transformationshebel: Orientierung, Teamstabilität, Kommunikation, Umgang mit Unsicherheit.
  • Praxis-Transfer: Tools aus der Lead Transformation Toolbox für deinen Alltag.
New LeadershipDonnerstag, 21. Mai 2026

Führung im Wandel: Selbstlernwerkstatt für transformative Führung.

Führung unter Dauer-Druck braucht mehr als Durchhalten – sie braucht Raum zum Nachdenken und Ausprobieren. In dieser Selbstlernwerkstatt arbeitest du an Stationen mit Impulsen aus der Lead Transformation Toolbox und setzt dich mit zentralen Themen transformativ wirksamer Führung auseinander: Veränderung aktiv anführen, psychologische Sicherheit gestalten und Entscheidungen unter Unsicherheit treffen. Du gehst raus mit konkreten Ansatzpunkten und ersten Experimenten, die du direkt in deinem Führungsalltag testen kannst.

Was du aus dieser Session mitnimmst:

  • Reflexion mit Struktur: Klarheit über deine Rolle in Veränderung.
  • Toolbox-Impulse: Denkmodelle & Werkzeuge für dynamische Zeiten.
  • Erste Experimente: Schritte, die du morgen im Team anstoßen kannst.

Meine Arbeitsweise

  • Unkomplizierter Einstieg – oft bei einem Kaffee.
  • Schnelle Klärung von Bedarf und Fit.
  • Entwicklung eines maßgeschneiderten Programms in zwei bis drei strukturierten Schritten.
Paul Weinhausen

paul@chili-and-change.de

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