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Peter Kolb

Peter Kolb

Experte für Organisationsentwicklung, KI und Strategie

Unternehmenskultur
Let’s connect:
„Ich verbinde, was andere getrennt denken: Mensch, Organisation und KI. Ich vereine die seltene Kombination aus promovierter Wirtschaftspsychologe, langjähriger Organisationsentwickler und zertifizierter AI Automations Manager.“

Dr. Peter Markus Kolb bringt Transformation dahin, wo sie entscheidet: in die Organisation, in die Führung, in den Alltag. Er begleitet Unternehmen an der Schnittstelle von künstlicher Intelligenz, Organisationsentwicklung und Leadership – immer dann, wenn klar wird: Technik allein verändert noch nichts.

Er arbeitet mit mittelständischen Unternehmen, Konzernen und öffentlichen Organisationen, die Wandel nicht nur „rollen“, sondern wirksam machen wollen. Sein Fokus liegt auf einem Veränderungsprozess, der nachhaltig trägt: strukturiert, verständlich und nah an den Menschen. Denn erfolgreicher Wandel entsteht nicht gegen Mitarbeitende, sondern gemeinsam mit ihnen – mit Klarheit, Beteiligung und echter Verantwortung.

Sein Fokus liegt darauf, Veränderung so aufzusetzen, dass sie nachhaltig erfolgreich wird. Nicht gegen Menschen, sondern gemeinsam mit ihnen. Mit Klarheit im Denken, Struktur im Vorgehen und einem Blick dafür, was es braucht, damit Technologie im Alltag wirklich Wirkung entfaltet.

Feel the Five:
5 Fragen an Peter Kolb

Organisationsentwicklung zukunftsfähig zu machen - an der Schnittstelle zwischen Strategie, Mensch, Führung und Kultur.

Optimismus, Mut und Freude am Gestalten.

Ich habe 5 Kinder.

Ich spiele unheimlich gerne Basketball.

Und ich lasse mich (manchmal zu) schnell von neuen Dingen begeistern ;-)

Wie sich unsere Wirtschaft und Gesellschaft durch moderne Technologien wie KI verändern wird.

Ganz früh aufstehen, und mit einem ersten Kaffee (in der Regel koffeinfrei) in den Tag starten.

Expertise & Themenfelder

In welchen 3 Themen bist du einzigartig?

  • In der Begleitung von Weiterentwicklung auf allen 3 Ebenen: Mensch, Team und gesamte Organisation.

Typische Fragen, bei denen ich helfe:

  • Wie mache ich dieses Transformationsprojekt zu einem Erfolg?
  • Wie setze ich eine Strategie auf, die von allen getragen wird?
  • Wie verändere ich unsere Kultur?

Für welche Rollen/Personen bist du besonders wirksam?

  • Mittelstand

Meine Sessions beim HR CAMPUS Mitteldeutschland 2026

UnternehmenskulturMittwoch, 20. Mai 2026

Tool-Hype statt Wirkung? Die unbequeme Wahrheit über KI-Transformationen.

KI verändert Arbeit – klar. Die Frage ist nur: liefert sie bei euch wirklich Wirkung oder nur Aktivität? Dr. Peter Kolb räumt mit Tool-Hype auf und zeigt anhand konkreter Praxisbeispiele, warum KI-Initiativen häufig nicht an der Technologie scheitern, sondern an Reife, Struktur, Verantwortung und Kultur. Du bekommst Orientierung, welche Voraussetzungen zuerst sitzen müssen – und welche Rolle HR und Führung dabei spielen, damit KI im Alltag wirklich trägt.

Was du aus dieser Session mitnimmst:

  • Hype-Check: Woran KI-Initiativen in der Praxis wirklich scheitern.
  • Reife-Faktoren: Welche Voraussetzungen Wirkung möglich machen.
  • Hebel für HR & Führung: Wie ihr KI so aufsetzt, dass sie liefert.
Mentor:innen: Peter Kolb, Tilo Höde
UnternehmenskulturDonnerstag, 21. Mai 2026

Ready for KI? Der Live-Reifegrad-Check

Wie KI-ready ist eure Organisation wirklich? In diesem Workshop machst du den Live-Reifegrad-Check: per KI-gestützter Datenerhebung entlang von sechs Erfolgsfaktoren bekommst du in Echtzeit eine individuelle Standortbestimmung – inklusive Stärken, Entwicklungsfeldern und konkreten Next Steps. Im Austausch klärt ihr außerdem, welche Rolle HR, Management und Führung übernehmen müssen, damit KI-Transformation wirklich trägt.

Was du aus dieser Session mitnimmst:

  • Standort: Wo ihr bei KI-Reife wirklich steht.
  • Hebel: Stärken & Lücken entlang der Erfolgsfaktoren.
  • Next Steps: Konkrete Ableitungen für HR, Führung und Management.
Mentor:innen: Tilo Höde, Peter Kolb

Meine Arbeitsweise

Immer partizipativ, häufig mit Workshop-Formaten, immer mit einer guten IST-Analyse und einem klar definierten, gemeinsam erarbeiteten Ziel - immer auf Augenhöhe und mit Fokus auf konkrete Umsetzung.

Peter Kolb

peter.kolb@future-impact.org

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