Let’s connect:
„Die Akzeptanz und Förderung von Vielfalt ist für mich die Grundlage von Innovation und nachhaltigen Erfolg. Ich engagiere mich für eine Arbeitswelt, in der Menschen gleichberechtigt sichtbar, erfolgreich und in Führung sind – weil Unternehmen Vielfalt fördern und Talente ihr volles Potenzial entfalten können.“

Romy Wuttke denkt Transformation nicht als Projekt, sondern als Haltung. Sie bringt ihre Erfahrung aus People & Culture und Marketing zusammen und macht daraus etwas, das in Unternehmen wirklich greift: Veränderung, die verständlich wird, mitnimmt und im Alltag ankommt.

Als Veränderungsbegleiterin und Beraterin für digitale Arbeitskultur unterstützt sie Organisationen dabei, Wandel aktiv zu gestalten – mit klarem Fokus auf Mindset, Führung und digitale Kompetenzen. Romy ist seit 2017 Inhaberin der Boutique-Agentur get a MINT und steht für einen Beratungsansatz, der nicht nur Prozesse begleitet, sondern echten Wandel ermöglicht. Klar, praxisnah und auf Augenhöhe.

Romy Wuttke

Feel the Five:
5 Fragen an Romy Wuttke

Menschen zum Zuhören bewegen, die sonst viel zu sagen haben.

Menschen zusammenbringen, die sich sonst wohl nie begegnet wären.

Veränderung sichtbar machen.

Mehr Fragen als Antworten, weil sie die eigene Reflexion als ersten Schritt zu Veränderung begreifen.

Ich denke immer wieder: wen interessiert, was ich zu sagen habe.

Ich habe nie das Gefühl, fertig zu sein.

Ich hasse Autofahren.

Wie wirksam bin ich für andere?

Expertise & Themenfelder

In welchen 3 Themen bist du einzigartig?

  • In der Verbindung aus Kommunikation, HR und Marketing.

Typische Fragen, bei denen ich helfe:

  • Wie können wir mehr Frauen für unser Unternehmen begeistern?
  • Wie können wir als Arbeitgeberin sichtbarer werden - nach innen und außen?
  • Wir haben so tolle Benefits. Wieso sind die Mitarbeitenden trotzdem unzufrieden?
  • Wir schaffen es, Auszubildende für uns zu gewinnen. Wieso bleiben sie nicht, wenn sie ausgelernt sind?
  • Wie können unsere Mitarbeitenden aus unterschiedlichen Kulturen gut zusammenarbeiten?

Für welche Rollen/Personen bist du besonders wirksam?

  • Geschäftsführende und Personen mit Personalverantwortung, oft aus den MINT-Branchen oder dem medizinischen Bereich.

Meine Sessions beim HR CAMPUS Mitteldeutschland 2026

New WorkMittwoch, 20. Mai 2026

Offen sprechen, neu sehen: ein Dialogformat für Umbruch & Orientierung

Nicht jede Phase braucht sofort Antworten. Manchmal braucht sie Raum. Romy Wuttke moderiert ein offenes Dialogformat für persönliche Fragestellungen in Umbruchphasen – ohne Urteil, ohne Druck, ohne fertige Ratschläge. Ausgangspunkt ist ein persönlicher Impuls oder eine verbindende Frage. Du bekommst Resonanz, Perspektiven und die Erfahrung: Klarheit entsteht oft dann, wenn man nicht allein denkt.

Was du aus dieser Session mitnimmst:

  • Fragezeichen zulassen: Entlastung statt Sofort-Lösung.
  • Neue Perspektiven: Resonanz, die weiterbringt.
  • Mehr Orientierung: Impulse für deinen eigenen Prozess.

Best Practices: Die größten Fuck-ups von Führungskräften

Führen heißt scheitern. Die Frage ist nur: Was machst du daraus? In diesem Panel sprechen Führungskräfte offen über ihre größten Fehlentscheidungen – ohne Filter, ohne Schönreden. Es geht um falsche Personalentscheidungen, gescheiterte Strategien und Momente, in denen Verantwortung schwer wiegt.

+ Was hat nicht funktioniert?
+ Was hat es gekostet?
+ Und was haben sie daraus gelernt?

Echte Einblicke in das, worüber sonst niemand spricht.

Mentor:innen: Melanie Streich, Viktor Balzer, Romy Wuttke
New WorkDonnerstag, 21. Mai 2026

Kraft, die bleibt: weil wir sie miteinander teilen.

Female Empowerment zeigt sich im Alltag: in Entscheidungen, Gesprächen und darin, wie wir einander den Rücken stärken. Romy Wuttke öffnet einen Raum für echten Austausch: Du teilst Best Practices, Sätze, Routinen oder Grenzen, die dir geholfen haben – oder Menschen, die dich geprägt und inspiriert haben. Du gehst raus mit neuen Perspektiven, konkreten Ideen und Rückenwind, der bleibt.

Was du aus dieser Session mitnimmst:

  • Best Practices: Impulse, die du sofort anwenden kannst.
  • Verbindung: Austausch, der stärkt – ohne Vergleich.
  • Nächster Schritt: Mehr Mut, Klarheit und Energie zum Weitergehen.

Meine Arbeitsweise

Sparrings und Workshops zu den Themen, die für das Unternehmen gerade dran sind. Und Überraschung: es sind meist nicht zuerst die Themen, wegen den wir eigentlich in Kontakt gekommen sind ;)