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Stephanie van Olphen

Stephanie van Olphen

Personalmanagement & Arbeitsrecht
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„Ich glaube daran, dass Unternehmen dann wirklich erfolgreich sind, wenn Menschen sich gesehen, gehört und wertgeschätzt fühlen.“

Als Head of HR & Prokuristin bei der Cybertrading GmbH verbindet Stephanie van Olphen langjährige Führungserfahrung im HR-Bereich mit systemischem Coaching, positiver Energie und einem echten Gespür für Menschen und Unternehmenskultur. Sie begleitet Führungskräfte, Unternehmer:innen und Teams in Veränderungsprozessen, stärkt Teamdynamiken und entwickelt Menschen sowie Organisationen mit Haltung, Menschlichkeit und einem klaren Blick für Entwicklung weiter. Als Sparringspartnerin, Lösungsstrickerin und Motivatorin bringt sie neue Perspektiven, pragmatische Lösungen und Bewegung in festgefahrene Situationen, immer mit dem Anspruch, echte Entwicklung möglich zu machen. Besonders wichtig sind ihr wertschätzende Zusammenarbeit, ehrliche Kommunikation und eine Unternehmenskultur, in der Menschen sich gesehen, gehört und ernst genommen fühlen.

Stephanie van Olphen

Feel the Five:
5 Fragen an Stephanie van Olphen

  • Mich begeistert es, Menschen in ihre Stärke zu bringen und Entwicklung wirklich möglich zu machen besonders dann, wenn Veränderung herausfordernd wird.
  • Ich liebe es, Potenziale sichtbar zu machen, Klarheit zu schaffen und Räume zu gestalten, in denen Vertrauen, Wachstum und ehrliche Kommunikation entstehen können.
  • Mein inneres Feuer brennt immer dann besonders stark, wenn aus Unsicherheit wieder Orientierung wird und Menschen über sich hinauswachsen.

  • Klarheit, Energie und das Gefühl, wirklich gesehen worden zu sein. Viele erleben mich als verbindend, direkt und gleichzeitig empathisch. Ich stelle die Fragen, die weiterbringen, höre zwischen den Zeilen und schaffe es, auch schwierige Themen konstruktiv und menschlich anzugehen. Oft nehmen Menschen neuen Mut, Perspektiven und konkrete nächste Schritte mit.

  • Pommes müssen knusprig sein und nein, ich teile sie nur in absoluten Ausnahmefällen.
  • Ich bin definitiv ein früher Vogel. Mein Kopf hat morgens oft schon drei Ideen, bevor andere ihren ersten Kaffee trinken.
  • Hinter meiner klaren und taffen Art steckt ein sehr empathischer Mensch mit viel Herz und Humor und genau das überrascht viele.

  • Mich lässt die Frage nicht los, warum so viele Menschen ihr Potenzial verlieren, obwohl eigentlich so viel in ihnen steckt.
  • Ich beschäftige mich viel mit Veränderung, Führung und Kommunikation und damit, warum Empathie oft unterschätzt wird, obwohl sie echte Stärke ist.
  • Für mich entsteht gute Zusammenarbeit dort, wo Menschen Vertrauen, ehrliche Kommunikation und echte Verbindung erleben.

  • Gemeinsames Lachen, echte Connection und positive Energie.
  • Und ab und zu auch mal ein kleines Sektchen.

Expertise & Themenfelder

In welchen 3 Themen bist du einzigartig?

  • Wischiwaschi gibt es bei mir nicht, ich mag Klarheit, echte Lösungen und Menschen, die mit anpacken.
  • Positive Vibes only... auch wenn’s mal schwierig wird. Ich glaube fest daran, dass Energie, Haltung und Miteinander einen Unterschied machen.
  • Eine Mischung aus Herz, Haltung und rotzigem Humor, der selbst graue Tage wieder ein bisschen heller wirken lässt.

Typische Fragen, bei denen ich helfe:

  • Wie führe ich klar und gleichzeitig menschlich?
  • Wie begleite ich Veränderung, ohne Menschen zu verlieren?
  • Wie schaffe ich Vertrauen und offene Kommunikation im Team?
  • Wie erkenne und entwickle ich Potenziale bei Menschen?
  • Wie gehe ich mit Konflikten, Unsicherheit oder innerer Kündigung um?
  • Wie finde ich als Führungskraft wieder Orientierung und Wirksamkeit?
  • Wie bringe ich Empathie und Leistung in ein gesundes Gleichgewicht?

Für welche Rollen/Personen bist du besonders wirksam?

  • Menschen mit Verantwortung wie Führungskräfte, Unternehmer:innen und Teams
  • Ich bin gerne Sparringspartnerin für Unternehmer:innen, HR-Verantwortliche und Führungskräfte, wenn Veränderung ansteht, neue Ideen gebraucht werden oder gemeinsam Lösungen entstehen sollen.
  • Außerdem für alle Personen, die sich weiterentwickeln möchten oder unabhängig von der aktuellen Position etwas bewirken möchten.

Meine Sessions beim HR CAMPUS Mitteldeutschland 2026

Personalmanagement & ArbeitsrechtMittwoch, 20. Mai 2026

Entgelttransparenz & Fair Pay: Was Unternehmen jetzt wirklich leisten müssen

Entgelttransparenz ist Realität – und sie wird bis 2026 nochmal deutlich konkreter. Stephanie van Olphen bringt Ordnung in das, was viele Organisationen gerade nur „irgendwie“ auf dem Schirm haben: Was gilt heute nach Entgelttransparenzgesetz? Welche Schwellenwerte und Pflichten sind relevant? Und was musst du jetzt aufsetzen, damit Fair Pay nicht zur Baustelle wird, sondern zur sauberen Struktur: Kriterien, Daten, Prozesse und Kommunikation, die trägt.

Was du aus dieser Session mitnimmst:

  • Klarheit: Was heute gilt – und was bis 2026 kommt.
  • Struktur: Wie Fair Pay belastbar aufgesetzt wird.
  • Handlungsfähigkeit: Konkrete Next Steps für HR & Führung.

Meine Arbeitsweise

Auf meine Professionalität kann man sich verlassen gleichzeitig darf Zusammenarbeit mit mir leicht sein und auch Spaß machen. Mir ist wichtig, dass Lösungen nicht einfach „übergestülpt“ werden, sondern wirklich zu den Menschen, Teams und Unternehmen passen. Ich denke gerne gemeinsam, stelle die richtigen Fragen, bringe Ideen ein und entwickle Lösungen, die sich authentisch und umsetzbar anfühlen. Dabei arbeite ich ehrlich, pragmatisch und auf Augenhöhe mit positiver Energie, Humor und dem Anspruch, wirklich etwas zu bewegen.

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