Let’s connect:
„Scheitern und Fehler sind nicht geil, und ich würde sie auch nicht glorifizieren. Aber sie gehören dazu, wenn man wirklich etwas aufbauen will.“

Viktor Balzer bewegt sich genau an der Schnittstelle, an der aus Forschung echte Wirkung wird. Er ist Mitgründer und Geschäftsführer von skinmade und bringt Perspektiven aus Wissenschaft, Unternehmertum und Führung zusammen.

Vor der Gründung hat Viktor am Fraunhofer-Institut zur Entwicklung und Produktion personalisierter Produkte geforscht. Genau dort ist auch die Idee für skinmade entstanden – und er hat das Unternehmen direkt aus dem Institut heraus mitgegründet. Heute steht er für Innovation, die nicht im Labor stehen bleibt, sondern als Produkt, Team und Unternehmenskultur im Alltag funktioniert.

Feel the Five:
5 Fragen an Viktor Balzer

Mich beeindrucken Menschen, die in schwierigen Zeiten Haltung bewahren und in Rückschlägen nicht nur das Problem sehen, sondern die Chance, daran zu wachsen.

Meistens mehr Klarheit, etwas mehr Gelassenheit und manchmal sogar eine bessere Hautpflegeroutine.

  • Ich mag schwarzen Humor.
  • Ich liebe English Breakfast.
  • Ich denke besser beim Laufen als im Sitzen.

Omnichannel-Recruiting im Empfehlungsvertrieb

Sonnenschutz am Morgen und Zahnseide am Abend

Expertise & Themenfelder

In welchen 3 Themen bist du einzigartig?

  • Aus Forschung Dinge machen, die Menschen wirklich nutzen.
  • Personalisierung so bauen, dass sie individuell und skalierbar bleibt.
  • In Krisenzeiten führen und handlungsfähig bleiben.

Typische Fragen, bei denen ich helfe:

  • Wie wird aus Forschung ein Produkt, das Menschen wirklich nutzen wollen?
  • Wie bleibt Personalisierung skalierbar, ohne beliebig zu werden?
  • Wie führt man in Krisenzeiten und bleibt handlungsfähig?
  • Wie baut man eine Kultur auf, die auch in schwierigen Phasen trägt und Menschen langfristig bindet?

Für welche Rollen/Personen bist du besonders wirksam?

Zielgruppe (aus Einreichung Unternehmen\_Zusammenarbeit)

Für Gründer, Geschäftsführer und Führungskräfte in frühen und wachsenden Unternehmensphasen. Besonders dort, wo Innovation, Unternehmertum und echte Aufbauarbeit zusammenkommen.

Meine Sessions beim HR CAMPUS Mitteldeutschland 2026

New LeadershipMittwoch, 20. Mai 2026

Best Practices: Die größten Fuck-ups von Führungskräften

Führen heißt scheitern. Die Frage ist nur: Was machst du daraus? In diesem Panel sprechen Führungskräfte offen über ihre größten Fehlentscheidungen – ohne Filter, ohne Schönreden. Es geht um falsche Personalentscheidungen, gescheiterte Strategien und Momente, in denen Verantwortung schwer wiegt.

+ Was hat nicht funktioniert?
+ Was hat es gekostet?
+ Und was haben sie daraus gelernt?

Echte Einblicke in das, worüber sonst niemand spricht.

Mentor:innen: Melanie Streich, Viktor Balzer, Romy Wuttke

Meine Arbeitsweise

Direkt, offen und ohne unnötige Umwege. Kein Buzzword-Bingo, sondern ehrliches Sparring mit einer Prise Galgenhumor.

Viktor Balzer

+4917660945313

viktor@skinmade.de